文旅营销策略转变 - 各地文旅市场在“十一”假期掀起“抢人”大战，通过举办各类赛事活动吸引流量[1] - 文旅营销从城市单打独斗转向全省抱团出圈的新阶段，例如“苏超”、“浙BA”和“超级皖”等全省性活动[14] - 江苏出台首部围绕“地名经济”的指导性文件，推动地名与文旅、产业、美食深度融合，阳澄湖大闸蟹、盱眙小龙虾等地名与特产已形成强绑定[16] 安徽“超级皖”美食争霸赛 - 安徽推出“超级皖”美食争霸赛替代体育赛事，覆盖全省16地市，预计总场次48场，持续至农历新年前，最终获胜城市成为“美食之都”[1] - 赛事设置地市选拔赛、PK赛、半决赛及总决赛，并特别设置“踢馆赛”机制确保公平性与竞技性[9] - 首场活动在合肥举办期间，度假区接待客流近25万人次，为平日的15倍，全网曝光量突破1.57亿次，相关话题阅读量超过1.38亿[8] - 赛事底层逻辑是赛事引流、文旅搭台、经济唱戏，旨在激活夜间消费和票根经济，搭建多维消费场景[9] 差异化竞争策略 - 安徽选择美食赛道进行差异化竞争，因体育赛事已成为“红海”，流量有限，避开锋芒是战略上的明智之举[7] - 专家认为美食是地域文化最重要的感知媒介，但以地域比赛方式传播美食缺乏成熟案例，且美食对抗性弱于体育，需闯出新模式[10] - 安徽地跨长江、淮河两大水系，形成三大地理板块和五大美食派系，美食种类多达2000余种，多元性为后续挖掘提供潜力空间[13] 品牌提升与挑战 - 安徽旨在通过“超级皖”的地域PK让更多美食单品像臭鳜鱼一样出圈，抬升徽菜及安徽品牌的整体势能[11] - 徽菜作为八大菜系之一，整体知名度不及川菜、湘菜、粤菜，是“超级皖”面临的主要挑战之一[10] - 挖掘地名经济需思虑周全，力求“信达雅”，千年不改的名字如成都、敦煌更具文化重量和无形的价值[18]