行业背景与市场格局 - 2025年上海楼市仍处于调整周期，行业竞争聚焦于产品硬实力与经营精细化 [1] - “好房子”政策被视为未来二、三十年房地产行业至关重要的政策 [1] - 2025年上海豪宅市场走出独立行情，单套3000万以上豪宅成交量占据全国半壁江山 [1] 公司业绩表现 - 中国金茂2025年全口径销售额为1135亿元，位列全国第八，强势回归行业前十阵营 [1] - 公司在上海区域全口径销售额超200亿元，跻身上海市场前十之列 [1] 产品力核心：科技与美学融合 - 住宅产品力升级呈现四大趋势：设计理念迭新、建筑颜值质感双升、空间体验进阶、价值延伸发力 [2] - 公司科技住宅产研在2025年全面爆发，技术升级精准适配上海业主居住诉求，如优化梅雨季除湿、冬季温控技术，升级空气水质净化系统 [2] - 公司产品基因是刻在骨子里的科技产品主义DNA，兼具科技创新与东方美学的产品追求 [1] - 江湾金茂府以12大科技系统+五衡科技，兼顾居住舒适度与节能环保 [2] - 公司推出“金、玉、满、堂”四大全新产品线于2025年落地上海，秉持“一地一策、一户一境”定制化逻辑 [2] 产品创新与标杆项目 - 金茂璞元的下沉式庭院实现“美学+实用+服务”三重融合，破解地下空间潮湿阴暗痛点，从“附加项”变为“核心体验区”，并引领上海豪宅跟风布局 [3] - 中环金茂府打造“大园林+小庭院”双体系，是践行新质生产力、打造科技创新与东方美学共生的实践 [3] - 润云金茂府的上下叠公共空间与睡眠休憩错层设计，是户型创新的代表性实践，实现超高得房率并将空间体验超出客户预期 [5][6] 客户运营与社群建设 - 公司在业主运营上久居第一梯队，截至2025年，金茂上海已成功孵化78个特色社群，汇聚85位社群主理人，全年落地212场活动，精准触达超20000名业主 [3] - 社群活动注重科技感与跨界共创，例如发起“AI技能与多巴胺入侵计划”，与世界技能博物馆合作，引入宇树机器人与机器狗参与活动 [3] 营销与经营策略 - 公司在上海的推盘策略有清晰的数量管控与差异化定价逻辑，意图并非快速去化，而是精准把控推货体量，保障产品品质与服务配套落地 [5] - 定价层面摒弃“一刀切”，结合户型优势、科技配置、空间体验制定分层定价策略，兼顾产品价值、市场接受度、稀缺性与性价比 [5] - 公司的科技产品主义通过“客群洞察→产研设计→成本管控→人才支撑→服务兑现”的完整价值闭环实现落地 [6] - 在上海的红盘项目中，老客户复购率始终位居行业前列 [6] 品牌理念与长期主义 - 公司在上海的品牌主张是“美成在久，岁月致心”，源自《庄子·人间世》，强调美好事物的成就需要长期积累 [7] - 这一理念是公司东方美学审美内核的源头，与科技创新的产品追求相辅相成 [7] - 公司以长期主义为底色，摒弃行业浮躁的速成思维，拒绝短期利益的片面追逐 [8] - 上海是公司产品基因的淬炼场、品牌价值的主战场，公司深耕上海已达31年 [1][6][8]

大吴淞规划战略 - 《大吴淞地区专项规划》正式落地，覆盖宝山、浦东、静安、杨浦四区，总面积约110平方公里，是上海首个突破行政边界的重点地区专项规划 [2] - 规划着力推动大吴淞地区建设成为生态基底品质优越、创新创造功能集聚、滨水空间魅力彰显的上海产业转型示范区、智能智造的引领区、绿色低碳发展的样板区 [2] - 规划形成"一核三带五组团、绿色开放韧性融合型"的总体布局，蓝绿空间占比超1/3 [2] 高铁宝山站项目 - 高铁宝山站周边配套项目一期规划配置商业服务业、商务办公、住宅等多种业态，规划建设规模达34.39万平方米 [6] - 项目由金茂、宝冶、杨行城建联合体摘得，住宅产品"棠前"开放验资当天即吸引超2000组客户到访 [11] - 项目预计2027年与高铁宝山站同步建成，将实现26分钟直达南通、30分钟连接浦东机场的"半小时经济圈" [14] 18号线TOD项目 - 18号线通南路站周边淞南镇N12-0402单元K1-11地块土地出让面积5.67公顷，规划用途为三类住宅组团、商业，由金茂、招商蛇口联合体摘得，溢价率达16.03% [15] - 18号线长江西路站周边淞南镇N12-0402单元D1-04地块土地出让面积3.46公顷，规划用途为三类住宅，由招商蛇口、金茂联合体摘得，溢价率达14.86% [15] - K1-11地块江湾金茂府项目展厅开放十日即吸引超千组客户，日均接待量稳定在近百组 [19] 商业配套发展 - 合生创展集团旗下高端商业品牌"合生汇"正式签下高铁上海宝山站商业运营管理权 [19] - 未来将推出江杨南路双轨交项目、TOD钢铁公园一期、吴淞艺术实践教育中心等项目 [21]