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蓝思科技20260127
2026-01-28 11:01
涉及的公司/行业 * 公司:蓝思科技 * 行业:消费电子(折叠屏、智能座舱)、商业航天(卫星、火箭)、机器人 核心观点与论据 1. 商业航天领域取得突破性进展 * 公司自2023年起成为北美S客户火箭项目一级供应商,提供地面接收终端精密结构件,预计2025年对S客户销售额接近3亿元[2] * 公司正在开发航天级UTG玻璃、卫星太阳翼高精度结构件模组、太空专用轻量化服务器机柜等产品,并与国内外头部客户深度合作[4] * 地面接收终端业务(包括低介电防护玻璃及结构件)供货稳定且持续增长,预计2026年该业务增长翻倍以上[20] 2. UTG(超薄柔性玻璃)成为下一代卫星核心材料,需求潜力巨大 * **性能优势**:航天级UTG玻璃在透光率上领先传统CPI膜5~10个百分点,且CPI膜约3年后透光率会迅速衰减,而UTG使用寿命可达10~15年,在防高能射线及化学稳定性上也更优越[5][6] * **需求明确**:下一代卫星面积更大、寿命更长,UTG是唯一选择而非可选项[7] * **市场规模**:北美V3单颗卫星面积约500平方米,国内第二代卫星面积约100-200平方米,若全部使用UTG,总需求或达千万平米级别,相当于公司明年规划产能的10倍[2][8][9] * **价格与成本**:目前消费电子级UTG价格约1.7万至2万元人民币每平方米,航天级需求规模大几十甚至上百倍,规模化后成本有下降空间[8][15] 3. 消费电子UTG业务即将迎来大规模量产,巩固全球领先地位 * 公司是北美A客户折叠屏产品UTG玻璃的全球独供[2][4] * 北美A客户的大规模订单将使UTG首次进入大规模量产阶段,预计2026年出货20万平方米,2027年增至100万平方米[2][10][17] * 在消费电子UTG后道加工领域,全球主要竞争对手仅一家韩国企业,且在技术、工艺成熟度及规模上均逊于公司,大规模订单将巩固公司全球领先地位[2][11] 4. 机器人业务定位为整机制造平台,已实现关键突破 * 公司目标成为机器人整机制造平台,重点培养头部模组、关节模组、灵巧手模组及金属结构件等能力,这些模组已批量出货[3][12] * 已搭建全球首条关节全自动生产线,解决了品质控制、一致性及成本问题[3][12] * 在量产阶段,正常交付的良品率要求在80%以上[19] 5. 汽车电子业务(T客户)已成为重要收入支柱 * 自2016年进入北美T客户汽车供应链,提供中控屏、仪表盘、智能B柱等产品[4] * 2024年对T客户收入超过50亿元,预计2026年将进一步增长[2][4] 6. 供应链与产能布局完善,支撑业务扩张 * UTG原片供应来源多样,海外至少有三家供应商,国内也有两三家供应商处于测试验证阶段,原片不会成为产能瓶颈[13][14][18] * 泰国和越南工厂已接受S客户审厂,为航天业务提供产能支持[2][10] * 公司自研设备成本较低,部分特定客户的新设备由客户提供,有助于控制资本开支[22] 其他重要信息 1. 财务与资本规划 * 过去几年每年资本开支控制在60亿至70亿元左右[22] * 2026年资本开支有所增加,原因是新品多、订单增长快需扩产,但新增投资有严格评审标准(一般要求一年回本),且最大投资(厂房)已解决,预计总体增加不会太多[22] 2. 客户关系稳固 * 与北美S客户的合作稳固,一旦进入其供应链则地位稳固,无需再验厂[21] 3. 航天级UTG业务处于验证阶段 * 航天级UTG客户目前仍处于验证阶段,具体出货量需根据客户发射进度规划,未包含在已公布的2026年20万平米、2027年100万平米的出货预期中(该预期仅针对消费电子客户)[17]
几十万元买的车,中控屏感觉不是自己的,蔚来、奔驰、宝马等都被投诉过
21世纪经济报道· 2025-07-25 10:52
车机广告争议现状 - 深蓝汽车48万车主遭遇全屏购车券弹窗广告 引发大规模投诉 公司后续将此类内容定义为"权益提醒信息"并道歉 [3][5][6] - 行业现象始于2021年 涉及长城 蔚来 一汽大众 广汽丰田 奔驰 比亚迪 宝马 沃尔沃等主流品牌 广告形式包括抽奖活动 第三方应用推送等 [6][7] - 2024年全球汽车显示器市场规模达160亿美元 预计十年后增长至489亿美元 车机屏幕成为类似手机的"超级入口" [6] 用户控制权问题 - 车主发现广告授权隐藏在APP《隐私政策》中 不同意协议将导致游客模式功能受限 如无法使用远程空调控制 充电桩服务等核心功能 [9][10][11] - 法律界认为车机系统控制权应归属用户 但当前行业生态封闭 车主既无法选择广告推送逻辑 也不清楚运行机制 [11][12] - 部分车主投诉后仅获"责令改正"等模糊回应 反映出行业规范缺失导致维权困难 [11] 广告推送机制分析 - 车机广告来源分两类:第三方APP内置广告(如喜马拉雅 百度)和车企系统级推送(如深蓝购车券) 后者需承担底层系统管理责任 [12] - 车企类比手机应用商店对第三方APP设审核机制 但实际执行中合规体系不完善 存在驾驶安全风险 [12] - 行业处于探索阶段 缺乏统一技术细则 各企业对P档弹窗 行驶中禁推等规则执行标准不一 [18] 法律合规争议焦点 - 现行监管沿用互联网广告规范 要求显著标注"广告"字样 支持一键关闭 不得干扰驾驶操作 但车企常将商业推送包装为"服务通知"规避授权 [15][16][17] - 《广告法》明确商业目的内容均属广告 而《个人信息保护法》对"服务必需信息"与商业推送的界定存在执行争议 [16][17] - 举证难问题突出 行驶中广告干扰难留存证据 增加前期规范必要性 [18] 行业发展阶段类比 - 当前车机广告乱象类似智能手机早期阶段 弹窗横行 诱导点击等问题待解 [19] - 汽车涉及人身安全属性 需建立比手机更严格的约束机制 行业规范细化迫在眉睫 [19]