公益活动概述 - 公司近期在湖北恩施利川的希望小学开展公益探访活动 提供多功能打印机 书籍及体育器材等物资 [1] - 活动联合员工 车主 媒体及青少年发展导师等多方力量 通过丰富课程和长效互动机制践行教育公益理念 [1] STEM课程实施 - 公司于2023年与中国青少年发展基金会共同开发适配乡村九年义务教育的STEM课程 该希望小学是首批课程落地学校之一 [3] - 课程内容涵盖力学 材料学等物理与工程技术知识 低年级学生动手组装太阳能小车 高年级学生学习制作汽车模型 [3] - 公司依托工业链整合能力和校企合作基础 持续完善STEM课程 每年通过实地探访推动培育乡村教育软实力 [5] 多元化课程拓展 - 除STEM科学课外 本次探访活动还设置了历史 音乐 朗读等多元拓展课程 由知识科普IP“混知”团队 音乐老师及电台主持人等志愿者授课 [5] - 多元课程设计旨在引导孩子在科学和人文综合素质方面发展 与乡村基础教育形成有效互补 [5] “繁星计划”长期成效 - “繁星计划”于2015年启动 旨在改善乡村学校教学楼 教学环境及资源 截至目前累计捐赠超过2100万元 [8] - 计划已在湖南 河南 广西 湖北 贵州 陕西 云南等地援建11所希望学校 每年千余名青少年受益 总受益人数超2万人 [8] 公益机制升级与拓展 - 2023年公司联合中国青少年发展基金会推出“STEM课程教师培训”项目 已累计覆盖希望小学教师超400人次 惠及5000余名孩子 [8] - 公司推出“共益+”志愿者项目 联合公益机构 媒体及知名院校校友等广泛社会力量 共同打造“共益”生态圈 [10] - 公益实践从硬件支持升级至软件赋能 持续响应乡村教育发展需求 为乡村教育高质量发展注入持久动力 [10]

行业现状与挑战 - 中国玩具行业品牌化转型初显成效，2024年自主品牌为主的一般贸易玩具出口占比达65.51% [2] - 外贸代工工厂仍占行业多数，受订单波动与低附加值生产模式制约，利润微薄且缺乏议价权 [2] - 2022年9月起中国玩具出口结束26个月增长神话，2024年连续两年负增长后2025年又遭遇高关税冲击 [3] - 多家玩具企业反馈利润率下滑，人工、原材料、海运费等成本上涨但客户对价格敏感度提高 [7] 美国市场依赖与应对 - 美国是中国玩具出口第一大市场，2024年对美出口105.5亿美元(占总额26.46%)，同比增长4.24% [5] - 美国市场约75%的玩偶、三轮车等玩具产自中国，美泰/孩之宝约40%在美产品来自中国 [6] - 美国订单占部分厂商总订单量超50%，回款周期短(2个月内)优于其他市场(半年以上) [4] - 关税波动导致部分工厂关停生产线，企业被动观望但寄望美国市场恢复 [3] 新兴市场拓展策略 - 企业积极开拓中东(沙特/阿联酋等2024年进口超亿美元)、东南亚、欧洲等新兴市场分散风险 [11][13] - 通过本地化策略(如阿拉伯语对话娃娃)和参加当地展会打入新兴市场 [11][12] - 针对不同市场反馈调整投入力度，政策波动大的市场会慎重考虑持续深耕 [11] 国内市场与潮玩转型 - 2024年中国传统玩具市场规模774.19亿元(增速4.6%)，潮玩市场规模727亿元(增速26%) [14] - 东莞2023年原创IP产值占比达53%，超过代工业务 [14] - 潮玩企业通过IP溢价抵御成本压力(如5美元供货价终端可售25美元) [16][17] - 部分IP出海遇文化差异问题(如中国传统文化元素在美国市场反馈不佳) [18][19] 高端创意产品突破 - 高仿真模型玩具(如6000元手掌大小车辆模型)通过手工工艺实现高溢价 [21] - 军事/科技类微缩情景模型订单从欧美日转向中国工作室，利润率远超传统玩具 [21] - 创意产品消费者愿为独特性支付溢价，受关税影响较小 [21]