文章核心观点 - 中粮期货作为央企产业系期货公司，以服务国家战略和实体经济为使命，依托中粮集团产业优势，通过专业能力建设与业务模式创新，在服务农业现代化、赋能实体经济高质量发展及助力乡村振兴等方面取得显著成效，致力于成为稳定产业链和服务实体经济的专业金融力量 [1][10] 立足中粮产业特色，服务农业现代化建设 - 公司承担集团“套保管家”、“人才培育基地”、“研究咨询专家”、“风险管理工具箱”四个角色，围绕集团主业提供全方位风险管理方案 “十四五”期间服务中粮集团专业化公司13家，涉及品种17个，通过“点价通”服务主业衍生品规模累计超40亿元 [2] - 公司积极布局“大交割”业务，2024年交割量同比增长60.98%，通过“管家式”和“顾问式”陪跑服务，为产业企业提供从交割库申请到业务指导的全流程服务，以维护农业供应链稳定 [3] - 公司深耕“保险+期货”模式，2021至2024年业务覆盖全国56%的省级行政区，累计覆盖面积超210万亩，承保规模累计超60万吨，服务农户近20万户次 2025年在吉林梨树玉米专项中，覆盖玉米种植面积约3.5万亩，项目金额约4400万元 [4] - 公司创新形成“保险+期货+订单+信贷”等模式，联合银行、保险公司、产业龙头构建产业链金融服务闭环，切实助推农民增收与农业现代化建设 [4] 提升专业服务能力，赋能实体经济高质量发展 - 公司依托集团全产业链布局，形成期现联动优势，创新推出境内外“双引擎”联合服务、“场内+场外”期权组合、“订单+保险+期货+信贷”全链条等特色服务模式 [5] - 公司大力开发光伏、锂电池等新品种服务，推进碳排放权期货、天气指数期货等品种研发，以助力新质生产力发展 同时布局国际业务，香港公司已取得1、2、4、5号牌及港期所清算牌照，2025年3月设立新加坡公司 [5] - 2021年至2024年，公司有11个项目入选中期协期货经营机构服务实体经济优秀案例 截至2024年，服务产业客户超3900户，累计服务上市公司及其子公司近150家 [5] - 公司强化投研一体化与数智赋能，建立高效数智化投研系统与贯通交易系统，革新移动端客户触达，丰富人工智能应用场景 在服务某农业国家重点龙头企业时，将AI技术融入产品设计，实现“风险管理策略+工具即时反馈+持续风险跟踪” [6][7] 打造可持续帮扶模式，助力国家乡村振兴战略 - 公司于2025年3月19日启动“梦想田园”乡村振兴品牌活动，依托集团产业背景整合资源，为农业各环节提供多层次衍生品服务，并通过金融工具创新与知识培训提升农民金融素养 [8] - 在黑龙江北安市，公司联合中粮贸易探索“订单+保险+期货+信贷”模式，帮助农户解决融资难、售粮难问题，提升大豆种植积极性 [8] - 截至2025年12月，公司与40多个地区签订乡村振兴协议或开展帮扶工作，落地帮扶项目35个 巩固脱贫户3489户次，带动就业创业1764人 完成消费帮扶49.24万元，协助消费帮扶600万元 举行知识培训53场，覆盖3474人 [9] - 公司因地制宜开展多元化特色帮扶，包括在黑龙江绥滨县改善特殊教育学校设备、在四川甘孜县推动文旅文创与农特产品推介、在湖南桑植县支持文化广场改造、在山西繁峙县推动“数字平安乡村”建设等 [9]

金融赋能产业生态 - 金融活水注入产业肌理改变整个产业生态的底层逻辑 核心在于"强链、稳链、固链"六个字 [1] 强链——赋能链长企业 - 中粮期货通过"点价通"模式赋能链长企业A公司 帮助其从价格竞争转向服务竞争 完成从大型棉花贸易企业到综合服务提供商的升级 [2] - "点价通"使A公司能为上游轧花厂提供"规避风险、灵活定价、锁定利润"一揽子解决方案 增强对优质棉源的吸引力 [2] - 该模式帮助A公司构建强大护城河 强化链长核心能力 在激烈市场竞争中占据领先地位 [2] 稳链——重构产业合作关系 - "点价通"引入中粮期货作为第三方金融机构 重构产业链合作关系 形成"铁三角"模式 [3] - 新模式将三方利益紧密捆绑：中粮期货管理市场风险 A公司专注客户服务 轧花厂专注生产管理和利润最大化 [3] - 合作关系从临时交易对手转变为长期共生伙伴 提升产业链协同效率和稳定性 [3] 固链——巩固创新内生能力 - 创新成功依赖团队对产业的深度理解和强大执行力 中粮期货团队具备多年行业深耕经验 [4] - 公司成立"工作专班"解决三方协议合规难题 体现持续改进的执行力 [4][5] - 中粮集团自上而下鼓励创新的文化为模式创新提供保障 固化团队持续创新能力 [5] 金融向实价值 - 中粮期货创新诠释"以融促产"内涵 通过金融工具服务实体经济 引发产业生态积极变革 [6] - 模式赋能中粮集团产业链战略 为集团主责主业高质量发展贡献新质生产力 [6]