面对城乡多元金融需求格局，南通农商银行创新实施"整村授信提质增效"与"城区网格百日攻坚"双线发 展战略，通过过程化管理和数字化转型，打破传统金融服务边界，构建全域金融服务新格局。 城乡协同发展，网格深耕与整村授信同频共振 在城区方面，该行以"百日攻坚"为抓手，通过划分责任网格、清单式走访和数字化建档，实现客户转化 212户、用信金额5393万元。在农区方面，利用下班时间开展送卡入户服务，整村授信已覆盖95%农 户，用信金额达8.27亿元，形成"城区提速+农区扩面"的协同发展格局。双线行动依托专项工作群建 立"日反馈、周总结、月复盘"闭环管理机制，确保问题及时解决、经验实时共享。 强化过程管控，动态督导与精准赋能双管齐下 该行组建整村授信和百日攻坚专项督导小组，每日提交督查报告，实时反馈问题并优化方案。通过建 立"图片打卡+数据通报+案例分享"三重机制，构建"目标—执行—评估—优化"的完整管理闭环。十总、 三余、东社、平潮四地的"行镇联动"成效报道获政府转发，形成政银协同推广合力。周末集中走访机制 有效弥补了日常服务碎片化短板，推动金融服务从"物理覆盖"向"认知覆盖"深化转变。 张伊旻 推进产品创新，制度精简与 ...