文章核心观点 交通银行将服务科技金融置于战略核心，通过构建开放协同的产融生态、打造全周期金融服务体系、深化行业研究引领以及完善组织与服务网络，系统性支持科技型企业，旨在服务国家高水平科技自立自强战略，培育新质生产力[1][9] 拓宽朋友圈 护航创新主体 - 公司与工信部火炬中心战略合作，共建“火炬交银联合创新实验室”，在数据挖掘、产品创新等领域深度合作，加大对科技企业孵化器、科创团队及产业园区的金融支持[2] - 双方于2025年联合启动“五个一”专项行动，以重点高新技术园区为突破口，构建“政银园企”多方协同的创新服务平台，通过互访、对接、路演等方式挖掘培育优质科技企业[2] - “五个一”专项行动已在28个省市举办“火炬赋能 科产交融”主题银企对接活动，例如北京场活动中，交通银行北京市分行联合投资机构发布“交银创投贷”，采用“贷款+外部直投”模式，为科创企业引入长期战略资源[3] 服务全链路 陪伴企业穿越周期 - 公司构建涵盖“股、贷、债、租、托”多维度的一体化全周期科技金融服务方案[3] - 针对小微科创企业不同阶段打造“科创易贷”专属产品线：为初创期企业推出基于团队学历履历的“科创人才贷”；为成长期企业整合政府数据打造“科创场景贷”；为成熟期企业提供高信用额度的“科创快贷”[4] - 积极运用科技企业并购贷款试点政策，支持企业通过并购重组实现外延式增长[4] - 通过深化合作、运用隐私计算等技术，创新“主动授信”服务模式，实现对优质企业的精准识别与批量预授信，由客户经理主动上门对接[4] - 截至目前，交通银行科技贷款余额已超过1.5万亿元[4] 前瞻布新局 精准施策赋能产业新发展 - 公司构建多层次、系统化的行业研究体系，紧密跟踪科技金融政策导向，按月发布跟踪点评，并形成覆盖高端制造、人工智能、集成电路、生物医药、低空经济等重点领域的专项授信策略与审查审批指引[5][6] - 在营销拓展层面，前中后台协同，聚焦集成电路、生物医药、人工智能、航空航天四大产业，采用“解剖麻雀”方法深入剖析链主企业，绘制产业链全景图谱[6] - 依托自主搭建的“1+N”科技型企业专业评价模型，围绕人力资本、科研创新等五个维度精准筛选链上企业，形成目标客户清单[6] - 各分行围绕地方产业禀赋，构建“政、银、投、校”协同机制：银政协同转化财政补贴等为金融杠杆；银投协同推动向投行综合服务转型；银校协同从创新源头切入，提前布局未来产业赛道[7] 织密服务网 筑牢科技金融服务新根基 - 公司完善组织体系，设立科技金融委员会，优化“总分辖支”四级工作机制，并组建跨部门敏捷团队，培养“懂金融、懂科技、懂产业”的复合型人才[8] - 通过专项政策与资源倾斜，动态优化信贷准入、科创债投资等配套政策[8] - 以科技支行和科技特色支行为前沿触点，持续提升队伍“含科量” 截至目前，已打造超百家科技特色机构，覆盖京津冀、长三角、大湾区、成渝等20余个重点省市，形成支撑科技创新的特色服务网络[8]