公司概况与历史沿革 - 公司成立于2002年，定位为专注于高端进口水果和高品质国产水果的全产业链运营集团 [2] - 公司产品涵盖泰国龙眼、山竹、榴莲、越南火龙果、智利车厘子、红提等进口单品，以及黄桃、猕猴桃、石榴等国产单品 [2] - 公司在2016年至2020年间完成多轮融资，投资方包括阿里巴巴 [2] - 公司于2022年9月5日在港交所上市，发行价为40港元/股，成为“水果第一股”，上市首日市值接近190亿港元 [2] 财务表现与上市历程 - 2022年，公司全年营收达150.81亿元，同比增长46.7%；净利润为14.52亿元，同比增长397.95% [2] - 2023年前三季度，公司收入约为134.27亿元，同比增长26.4% [5] - 公司因未刊发2023年全年业绩及2024年中期业绩，股份自2024年3月20日起停牌 [3] - 联交所上市委员会于2025年10月3日决定取消其上市地位，公司于2025年12月30日正式从H股退市，距上市不到四年 [1][3] 审计问题与财务疑点 - 审计机构毕马威对2023年财报中的预付款项提出质疑，截至2023年末，公司预付款余额约为44.7亿元 [4] - 其中2023年第四季度向若干供应商支付约为34.2亿元，这些供应商大多是2023年新增交易方，且部分供应商的注册资本低于预付款余额、社保参保人数为零 [4] - 毕马威建议公司审计委员会成立独立调查委员会，调查上述预付款项的商业合理性 [4] 公司治理与高管危机 - 2025年4月16日，公司公告显示，董事长邓洪九、董事彭何、江宗英、杨俊文、谭波、监事会主席余利霞等人，因涉嫌骗取贷款及虚开增值税专用发票，被公安机关采取刑事强制措施 [6] - 该事件导致自2025年1月6日起，公司主要办公场所之一被公安机关限制人员出入，公司无法正常办公 [6] - 截至2025年5月20日，除邓洪九、彭何及其他两名管理层成员仍处于被逮捕状态外，公安机关针对公司人员的其他限制性措施均已获解除或放宽 [6] - 2025年5月30日，公司3名独立非执行董事集体辞职，导致公司已无独立非执行董事，也没有审核委员会成员 [7] 经营困境与资金压力 - 系列负面事件叠加导致公司资金压力增加，公司于2025年5月向法院申请重整及预重整，同时考虑引进战略投资者 [6] - 公司商业模式为“高预付+长应收”，现金流长期面临巨大压力 [1][8] - 在传统B2B分销模式下，中间商需提前垫付产地货款，且需等待下游回款，两头资金挤压易导致资金链断裂 [8] - 2022年，公司的银行贷款由8.74亿元增加至22.82亿元，主要用于水果采购及物流、供应链设施扩建 [8] - 截至2022年底，公司已在泰国和越南拥有近400名当地员工及16个加工厂，并在国内设立了60个分拣中心，加速扩张加剧了资金消耗 [8] 行业地位与竞争格局 - 根据灼识咨询数据，以2022年销售收入计算，公司曾是国内最大的水果分销商，同时也是国内最大的榴莲分销商和进口火龙果分销商 [1] - 公司曾与百果园、鲜丰水果并称为“水果三巨头” [1] - 当前，“产地直采+源头直发”模式逐渐成为主流，中间环节被压缩，对以高端水果为主营的企业构成直接冲击 [9] - 水果行业竞争激烈，榴莲、车厘子等昔日高价水果价格日益亲民 [9] 行业趋势与市场变化 - 中国水果消费市场正经历显著变革，榴莲、蓝莓等高价水果加速大众化，2020—2025年间高端水果价格年均下降约15% [9] - 高端水果的国产替代率已提升至60% [9] - “榴莲降至15元一斤”、“车厘子批发价大幅跳水”等话题屡次登上社交平台热搜，消费者在各个渠道都能轻松买到平价水果 [9] - 行业另一主要玩家百果园在2024年营收为102.73亿元，同比下降9.8%，出现近五年首次净亏损，2025年上半年净亏损持续 [9] - 2024年上半年至2025年上半年间，百果园累计关闭门店1639家 [9]

党建引领下的乡村产业发展模式 - 全州县通过强化党建引领，将组织优势转化为产业优势和发展胜势，推进乡村全面振兴 [5] - 推行“党支部+合作社+基地+农户”等组织联建模式，打破“小块地、小农户”格局，推动产业抱团发展 [6][7] - 形成“党组织领航、产业链贯通、企业带动、群众参与”的产业发展格局 [7] 葡萄产业的规模化与现代化发展 - 枧塘镇通过成立能富果蔬种植专业合作社，组织120多户分散农户，打造连片万亩富硒葡萄种植基地 [6][7] - 合作社统一管理标准和技术培训，推广测土配方施肥、病虫害绿色防控等技术，提升葡萄品质 [6][7] - 实施“互联网+电商村村通”计划，建设电商服务中心，开展直播带货，一场直播能卖200多单 [7] - 全县葡萄种植面积达2.7万余亩，年产量4.7万吨，年产值达4.8亿元 [11] 金槐产业的整合与价值提升 - 全州县作为“中国金槐之乡”，通过组织联建引进龙头企业桂林原心达生物科技有限公司 [8] - 整合资金600余万元为农户购买种苗和农资，辐射带动30多万亩种植规模 [8] - 建立多个金槐高标准示范基地，全县金槐年产量突破2.2万吨，年产值达11亿元 [8] - 产业带动18个乡镇175个村20余万人增收 [8] 科技赋能与品种升级 - 毛竹山村党支部与广西农科院等科研机构联建共建，引入科技特派员团队驻点指导 [9] - 推广阳光玫瑰、妮娜皇后等新品种，并手把手传授限根栽培、树形培养等技术 [9][10] - 新品种葡萄亩产显著提升，阳光玫瑰亩产超4000斤，亩产值突破4万元；妮娜皇后亩产约700公斤，市场价每公斤约60元，亩产值可超4万元 [10] - 建设“5G智慧葡萄果园”，推广滴灌、水肥一体化等技术，降低病虫害发生率，稳定质量 [10] 党员与能人的示范带动作用 - 近5年全县累计培育党员致富带头人500多人，在致富带头人中发展党员100余名，建立帮扶对子500余对 [11] - 党员种植大户与周边农户结对帮扶，提供从种植到销售的全过程指导 [9][10] - 通过“党员带头、能人帮扶”活动，帮助农户解决技术难题，实现增收，例如农户蒋柏林在结对后年收入接近20万元 [10] 产业链延伸与三产融合 - 能富合作社从“卖鲜果”走向“三产融合”，基地建设观光走廊、夜游项目、农产品市场，发展乡村旅游 [13] - 村民通过采摘体验、销售鲜果和加工产品（如葡萄干）等多渠道增收，一天收入可达几百元 [13] - 全县建成150个村级电商网点，今年上半年线上交易额超3.2亿元 [13] 企业服务与产业带动 - 全州县实施“企业吹哨、部门报到”机制，成立服务专班，为米兰香食品有限公司等企业解决用地、用水、用电难题 [12] - 米兰香公司生产线从1条发展到13条，带动百余人就业，并与12个村委签订优质稻购销合同，打造1.7万亩稻鱼共生基地 [12] - 公司设立“帮扶车间”优先录用易地搬迁户，员工月薪从2000多元涨到4000多元，年收入超5万元 [12] 品牌建设与市场拓展 - 成功注册“枧葡”商标，“原心达金槐”获多项国际认证，全州米粉畅销国内外 [13] - “毛竹山直播间”等电商渠道声名远播，助力农产品从田间推向全国 [13]

粤桂协作农产品推广 - 资源县成功举办2025年粤桂协作"供销大集"特色农产品直播带货活动，旨在拓宽销售渠道并提升品牌知名度 [1] - 活动由资源县供销社主办，县长亲自为特色农产品代言，并邀请本土乡村主播联合参与，通过在线讲解和成品展示介绍产品特点 [1] - 活动现场展示了少数民族特色文化，包括竹竿舞表演等民俗活动，吸引游客参与 [1][3][5] 农产品销售成果 - 活动结束后，首批价值3万元共5吨的西红柿、辣椒等农产品从原产地直接发往深圳 [4] - 深圳餐饮集团与资源县两家公司签订了1000万元农产品采购协议，推动优质农产品"出桂入粤" [4] - 2025年通过系列直播带货活动实现视频流量近200万人次，彰显电商助农潜力 [7] 创新销售模式 - 资源县持续探索"供销大集+直播带货"模式，通过"资源供销助农商城"和新媒体账号拓宽销路 [7] - 借助"粤桂协作・供销大集"等活动，将茶叶、西红柿、高山冷水鱼等农特产品推向粤港澳大湾区 [7] - 未来计划加强对本土"新农人"的培训与扶持，创新直播带货形式与内容 [7]