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重组胶原蛋白敷贴
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“科兴”分家30年:疫苗王者陨落美股,干扰素老兵转战医美
观察者网· 2025-12-25 16:34
公司战略转型 - 科兴制药正式切入重组胶原蛋白赛道,其全资子公司科兴医疗自主研发的重组Ⅲ型人源化胶原蛋白冻干纤维已完成首例受试者入组,临床试验正式启动,同时二类医疗器械产品重组胶原蛋白敷贴已提交注册申请 [1] - 此次布局被视为公司寻求“第二增长曲线”的战略转型,因公司自主产品营收在12亿元规模徘徊多年,未能实现突破,且核心产品干扰素α1b注射液一款产品就占据六成份额 [1][6][9] - 公司切入重组胶原蛋白赛道,既有追热点的意味,也有其独特逻辑,公司在生物制药领域积累了三十余年的研发和生产经验,具备向医疗器械延伸的技术基础,且医美赛道的高毛利特征有望改善公司盈利能力 [4] 行业市场前景 - 中国重组胶原蛋白市场规模预计2027年将达1083亿元,年复合增长率高达44.93%,被业界视为医美领域继玻尿酸之后的下一个超级风口 [1] - 2022年中国重组胶原蛋白市场规模为185亿元,预计2027年将激增至1083亿元,届时将占胶原蛋白市场总规模的62.3% [2] - 相较于动物源胶原蛋白,重组胶原蛋白具有免疫原性低、生物活性好、排异反应少等优势,在医美注射填充、创面敷料、皮肤护理等领域展现出广阔应用前景 [2] 竞争格局与公司挑战 - 目前国内市场上,仅锦波生物两款产品获得三类医疗器械批件,几乎独占重组胶原蛋白医美注射市场,但随着巨子生物、创健医疗等企业加速研发,预计2026年将迎来三类械证获批高峰,市场格局面临重塑 [2] - 除锦波生物外,巨子生物、创健医疗、福瑞达、丸美生物等企业均在重组胶原蛋白领域重兵布局,欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅等国内外美妆巨头也纷纷入场,行业竞争日趋激烈 [4] - 重组胶原蛋白的研发和注册周期较长,三类医疗器械通常需要3至5年的临床试验和审批流程,对于现金流紧张的科兴制药而言是不小的考验 [4] - 公司经营现金流净额2022至2025年上半年多为负值,现金及现金等价物从7.84亿元持续下降至4.46亿元,同期银行借款却从2.14亿元攀升至6.43亿元 [4] 公司历史与现状 - 科兴制药与美股科兴生物同出一源,皆起源于1989年成立的深圳科兴生物制品公司,但后在资本运作下分道扬镳 [7] - 科兴制药2020年12月登陆科创板,2022至2024年营收在12至14亿元区间徘徊,2022年、2023年连续两年亏损,2024年净利润率仅1.9% [9] - 在宣布医美布局的同时,科兴制药的控股股东深圳科益于今年上半年启动大规模减持,在股价高位套现7.54亿元 [11] 主要竞品对比 - 科兴制药产品GB14(冻干纤维)采用Y326分子,毕赤酵母发酵,纯度99.6%,当前进度为三类械完成首例受试者入组,二类械敷贴已提交注册 [5] - 锦波生物产品“薇旖美”是国际唯一实现164.88°三螺旋结构的产品,采用合成生物学规模化生产,三款产品已获批三类械证,市场占有率领先 [5] - 巨子生物的重组Ⅰ型α1亚型胶原蛋白冻干纤维于2025年10月获批三类械证,适应症为面部填充 [5] - 创健医疗有两款童组III型胶原蛋白产品进入审评阶段,预计2025-2026年获批 [5]
国货彩妆做面膜年销8亿,跨界“打劫者”上位
新浪财经· 2025-06-24 11:45
行业跨品类发展趋势 - 彩妆品牌橘宜集团收购功效型护肤品牌百植萃,标志彩妆企业正式进军护肤领域 [1] - 美妆行业呈现多品牌、跨品类发展趋势,护肤品牌拓展彩妆/香水/械字号,彩妆品牌则向护肤领域延伸 [3] - 跨品类发展成为企业寻找"第二增长曲线"的重要策略,部分品牌已通过此路径实现新增长 [2] 护肤品牌跨界彩妆/香水 - 护肤品牌跨界彩妆以底妆类产品为主流,占比78%的产品定价低于200元 [4][13] - 珀莱雅持妆夜气垫定价317元/14g,进入中高端价格带,销量7000+ [4][13] - 自然堂柔雾持妆粉底液销量达20000+,主打水润不卡粉差异化卖点 [4][11] - 香水品类定价偏高,双妹联名香水售价1200元/30ml但销量仅75件 [4][16][17] 护肤品牌进军械字号 - 械字号产品以重组胶原蛋白敷贴为主,玉泽产品定价达300元/5片 [7][13] - 薇诺娜重组胶原蛋白敷料贴销量最佳达9000+,主打医美术后修复场景 [7][11][15] - 产品定位二类医疗器械,功效集中在浅表创面及术后护理 [7][11] 彩妆品牌拓展护肤领域 - 面膜成为彩妆品牌跨界首选品类,占比42.8%产品定价超100元 [9][13][14] - 毛戈平鱼子酱面膜年销售额超8亿元,占总营收20%以上 [9][17][18] - 完美日记仿生膜精华面膜定价140元/5片,销量1000+ [9][14] - First Cover精华次抛销量不足20件,显示跨界技术衔接难题 [9][17][19] 跨品类发展特征分析 - 成功案例普遍实现品牌心智迁移:毛戈平强调护肤品与彩妆协同,自然堂延续"水润"卖点 [18] - 价格策略分化:护肤品牌跨界走大众路线,彩妆品牌入局护肤主打中高端 [13][14] - 技术关联性决定成败,林清轩香水销量仅300+反映消费者认知断裂 [16][17][19] - 械字号产品技术要求较高,需匹配品牌原有技术体系 [11][18][19]