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鑫动能战略新兴客户培育计划
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被00后捧成“打工性价比最高的城市”,它凭什么
搜狐财经· 2025-08-27 07:29
继"洋气之都""精致之城"之后,上海最近又多了一个让人意料之外的标签—— "最适合普通打工人的城市。" "打工性价比最高的城市, 还得是上海" 这世界变化快,但没有打工人的心变得快。 打开各个社交平台,经常能看到年轻网友正在猛夸上海。 "终于知道为什么这么多人想去上海了";"来三个月班味儿都淡了,上海你真的把我养得很好"…… 虽然上海的工作和生活节奏算不得轻松,京沪高铁上常年挤满了捧着笔记本狂加班的"牛马"。 但在很多人看来,"虽说打工注定命苦,但在上海打工还算值得"。 与其说工作倦怠正在成为一种显性情绪,不如说越来越多人厌倦了在庞大的体系运转之下做一颗无休止运转的螺丝钉。 "忙但有价值感"的上海,又变成了新一茬网友心目中的理想城市。 01 前两年大家都喊着"离开一线城市去县城、去新一线",现在却重新把上海捧成"打工性价比最高的地方"。 在短视频平台,有这样一批"沪漂"博主们博得了很多网友的共鸣。 他们自述学历一般,也没啥背景。"在老家也许过不上体面的生活,反而在上海能感觉到个人价值。" @晓晓知 评论区有不少人分享类似的经历,大专毕业的女孩说自己在某新一线城市做客服,到手工资2000块,房租水电800多。 ...
【高端访谈】上海农商银行董事长徐力:廿载筑基向百年,以价值创造书写金融为民答卷
新华财经· 2025-08-25 15:34
公司历史与改制进程 - 2005年8月25日上海农商银行由234家信用合作社整体改制成立 成为全国首家农信基础上改制的省级股份制商业银行[1][2] - 2006年首家中心城区支行黄浦支行开业 金融服务从田野延伸至城市核心区[2] - 2011年嘉善支行落户浙江 迈出服务长三角第一步[2] - 2013年上海自贸试验区分行挂牌成立 探索金融改革创新[2] - 2021年8月19日登陆上交所主板 成为市值超850亿元的A股上市公司[2] - 2023年6月成立科技金融事业部 成为上海地区银行业首个总行级事业部[2] 战略定位与企业文化 - 企业使命为"普惠金融助力百姓美好生活" 战略愿景为"打造为客户创造价值的服务型银行"[1][3] - 2022年确立"尚德尚善、惠城惠民、至精至勤、共愿共美"的企业文化核心精神[3] - 坚持客户中心、坚守普惠金融、坚定数字转型三大核心战略[3] - 战略深化为零售金融、综合金融、普惠金融、科技金融、可持续发展五大金融服务体系[3] 经营理念转型 - 资产规模已超1.5万亿元 主动从规模扩张向价值创造转变[4][5] - 强调银行需回归本源 着眼于对百姓服务 不与民争利 担当社会责任[4] - 提出以服务创造价值 以价值换取收益 实现商业价值与社会功能有机统一[5] - 低利率、低息差、低增长及不确定性将成为银行业新常态[5] 价值创造体系 - 为客户创造三种价值:功能型价值(支付结算、财富保值增值、融资等基础需求)[5] - 专属型价值通过主动挖掘客户需求提供差异化服务 如"鑫动能"战略新兴客户培育计划[5][6] - 情感价值通过非金融服务实现 如"心家园"公益服务站提供健康关爱、老年大学等社区服务[7] - "鑫动能"计划提供五专服务+六维赋能 助力企业全生命周期成长[6] 创新实践与成果 - "鑫动能"计划2018年启动 践行"做小做散"经营策略 连接业务生态与客户经营生态系统[6] - 构建商业银行"创投型"信贷服务理论逻辑和"科创更前、科技更全、科研更先"实践逻辑[6] - 在上海建成超1000家"心家园"公益服务站 实现对上海210多个街道和乡镇的全覆盖[7] - 致力于打造养老金融服务温馨、客户体验有温度、社会责任有力度的银行[8]
上海农商银行:二十载笃行普惠使命全身心为客户创造价值
上海证券报· 2025-08-25 01:45
公司发展历程与规模 - 公司于2005年8月25日由234家农信社整体改制为省级股份制商业银行,成为全国首家农信改制银行 [2][3] - 公司资产规模超过1.5万亿元,从农村逐步扩展至城市、长三角及中西部地区 [2] - 公司前身可追溯至1949年成立的上海第一家农村信用社——真如区信用合作社 [3] 普惠金融服务体系 - 公司在上海拥有近360家网点,平均每17.8平方公里设有一家网点,实现上海郊区100多个乡镇1500余个行政村全覆盖 [4] - 截至2025年一季度末,普惠小微贷款余额超880亿元,服务普惠小微贷款户数超5万户 [4] - 对公民营企业贷款余额近2800亿元,占对公贷款余额比例近60% [4] - 累计完成282个信用村和10个信用镇(乡)的认定,保持上海三农金融服务主力军地位 [3] 科技金融创新布局 - 公司自2009年开始布局科技金融,构建"创投型"信贷服务理论逻辑和实践逻辑 [6] - 截至2025年一季度末,服务近4500家科技型企业,贷款规模超1200亿元 [8] - 服务上海市近50%专精特新"小巨人"企业和约30%专精特新中小企业 [8] - "鑫动能"客户超1000户,其中已上市企业超140家,拟上市企业100家 [8] - 形成"1+1+12+N"科技金融服务架构体系,覆盖全市所有科技金融承载区 [7] 社区服务与公益体系 - 公司开设超1000家公益服务站,实现上海市216个街道和乡镇全覆盖 [9] - 构建健康关爱、老年大学等八大"心家园"公益服务体系,延伸非金融服务 [9] - 通过政企社校资源整合,在15分钟生活圈内提供社区综合服务 [9] 战略定位与愿景 - 公司确立"为客户创造价值的服务型银行"战略愿景,聚焦功能价值、专属价值和情感价值 [9] - 深度融入长三角一体化、上海自贸区建设等国家战略 [10] - 致力于打造百年老店,实现商业价值与社会功能的有机统一 [9][11]