公司战略规划 - 公司坚持以价值创造为核心并专注发展当前主业 [1] - 公司积极寻找合适投资机会以开拓新增长点并构建第二增长曲线 [1] - 公司已组建专项团队就第二主业发展规划开展深入研究 [1] 业务发展进展 - 公司正在进一步完善第二主业相关规划纲要 [1] - 待方案成熟后将及时提交董事会审议 [1] - 公司将严格按照规定履行信息披露义务 [1]

公司会始终以价值创造为核心导向 聚焦当前主营业务 寻找适当投资机会 开辟新的增长点构建第二增长曲线 [1] 公司确实已组织专门团队对第二主业的发展规划进行研究 并正在完善相关发展规划纲要 [1] 待完善好后会及时汇报董事会审议 并严格履行信息披露义务 [1]

平台经济内卷现状 - 同质化价格战导致行业利润率急剧下降 部分商家陷入不降价没订单 降价没利润困境 [13] - 平台获客成本攀升至销售额35% 但转化率持续下降 [13] - 过度依赖低价策略导致供应链质量下滑 形成有销量无品牌困境 [13][22] 反内卷战略框架 - 从流量算法转向产业算法 通过平台+产业带模式设置数据池破解数据孤岛 [15] - 推行数据信息计划实现退货 库存 物流数据上链共享 [15] - 采用技术驱动 融合发展 全球开放三位一体的价值共创逻辑 [14] 技术驱动措施 - 加大大数据 人工智能研发投入巩固技术领先地位 [16] - 构建大模型应用服务生态系统支持开源共享 [16] - 开放算力资源和算法资源打造全球影响力开源技术生态 [16] 融合发展路径 - 将支付 物流 风控能力封装为数据中台向中小工厂开放 [17] - 推行直播+龙头企业+源头工厂模式实现C2M生产 [17] - 通过产销对赌协议共享利润共担库存风险 [17] 全球化战略 - 启动货通全球产业带出海计划拓展欧洲 东南亚 中东市场 [19] - 牵头制定数据跨境流动 AIGC合规 绿色供应链贸易标准 [19] - 建设区块链+物联网监管网络实现多国海关互认秒级通关 [19] 调查行动范围 - 覆盖零售电商 本地生活 跨境电商 网约车 在线酒旅五大平台领域 [30] - 重点监测天猫 京东 拼多多 抖音电商 美团 亚马逊 Temu等头部平台 [21][30] - 通过动态追踪 平台联动 专家解读 立体传播四维推进 [24] 行业影响 - 网经社联合全国5000+记者发布《2025平台经济反内卷分析调查报告》 [24] - 专家团队包含高校教授 协会智库 投资人 律师等跨领域专业人士 [8] - 本次行动继去年仅退款调查后更为全面深度的行业整改举措 [1]

上海消费市场吸引力 - 上海成为国际品牌战略投入必选项 吸引364家首店入驻 其中全球及亚洲首店达10家 高能级首店占比突破20% [1][2][4] - 2024年上海社会消费品零售总额达1.79万亿元 保持全国城市首位 [13] - 上海集聚70余家国际消费品牌中国总部 近千家跨国公司地区总部形成强磁场效应 [13] 外资企业投资布局 - 宜家中国启用全新品牌定位 2026财年将投入1.6亿元人民币推出超150款低价产品 [4] - 英格卡购物中心在沪推出共享办公空间Hej!Workshop 延续北欧风格配备全套宜家办公家具 [5][6] - 太古可口可乐苏州新厂及大湾区生产基地2025年投产 郑州项目总投资不低于9亿元将于2024年10月运营 [11] 企业战略转型举措 - 肯德基在上海推出20平方米"炸鸡兄弟"子品牌 专注外卖与自提实现降本增效 [10] - 雅诗兰黛集团推进"重塑美妆新境"战略 预计2025下半财年在中国大陆等市场实现份额提升 [7][8] - 企业采用"以变应变"策略 上海2024年1-6月社会消费品零售总额8260.4亿元 同比增长1.7% [9][10] 行业发展数据与趋势 - 中国香水市场2024年规模达249亿元 预计2028年突破339亿元 年复合增长率8% [11] - 全球香水市场未来四年维持4%-6%平稳增长 中国市场升温明显 [11] - 上海推出"首发上海3.0版"政策 对亚洲及以上级别首店奖励100万元 高规格首秀最高补贴100万元 [13] 本土品牌发展机遇 - 上海拥有197家中华老字号与上千国际品牌 形成独特生态 [13] - 建议加大本土高端品牌培育力度 从政策扶持/资金支持/人才培养等多方面入手 [15] - 鼓励企业加强研发创新 推动本土品牌走向国际市场 [15]

市值管理策略 - 公司认为市值表现受市场偏好和行业特点等多因素影响 [1] - 公司将提高企业发展质量作为市值管理基础 [1] - 公司以提升回报股东能力为重点 将实现高质量发展作为回报股东基础和根本 [1] 企业核心竞争力 - 公司注重可持续发展前景和独特竞争优势 [1] - 公司强调卓越的管理经营能力 [1] - 公司保持稳定的盈利回报和长期稳健的分红保障 [1] 价值提升举措 - 公司不断提高价值创造能力并提升科技属性 [1] - 公司保持稳定分红政策 [1] - 公司适时采取增持回购等资本运作手段以提升投资价值 [1]

公司战略转型 - 过去7年公司已完成全面转型 [2] - 主要资本支出项目即将结束 德克萨斯州Waco再生纸板制造设施投资接近收尾 [2] - 将转向重大现金流生成阶段 主要由资本支出减少至销售额约5%的水平驱动 [2] 运营效率提升 - 纸板制造平台规模缩减使运营更加高效 [2] - 营运资本减少进一步促进现金流改善 [2] - Waco项目将贡献EBITDA增长 [2] 股东价值创造 - 转型措施将为股东创造显著价值 [2] - 资本支出正常化与现金流改善共同推动价值提升 [2] - 公司重点强调价值创造路径 [2]

前言部分： 2025年以来，港、A股演绎"慢牛"行情。 截至8月29日，上证指数今年累计上涨15.1%、深证成指上涨21.91%、创业板上涨34.95%、恒生指数上涨25.1%。 在行情主线上，显现出"反内卷+科技创新"双轨驱动的格局，并且这两条主线并不对立，反而是价值投资者长期活跃的互补方向。 其根本逻辑在于，在经济结构深度转型的浪潮下，"反内卷"推动传统行业从规模扩张的同质化竞争转向质量效益的差异化发展，"科技创新"则是打破增长 天花板的核心动力。 物流恰好是站在这个双轨交叉点上的典型行业。 数据显示，2025年上半年快递业务量累计完成956.4亿件，同比增长19.3%。同时，6月行业单票价格降幅出现收窄，上市快递龙头的份额环比均有明显提 升，行业竞争压力或有缓解迹象。7月国家邮政局推出"反内卷"政策，进一步给行业注入一针"强心剂"，加速行业从"价格战"迈向"价值战"新阶段。 在此背景下，物流龙头顺丰控股于近期发布了2025年中期业绩，自然有了行业风向标的意义。 财报显示，上半年实现营收1468.58亿元，同比增长9.26%；归母净利润57.38亿元，同比增长19.37%，带动归母净利润率同比提高0.3个 ...

作者 | 贝隆行业研究 数据支持 | 勾股大数 据（www.gogudata.com） 前言部分： 2025 年以来，港、 A 股演绎"慢牛"行情。 其根本逻辑在于，在经济结构深度转型的浪潮下， "反内卷"推动传统行业从规模扩张的同质化竞争转向质量效益的差异化发展，"科技创 新"则是打破增长天花板的核心动力。 物流恰好是站在这个双轨交叉点上的典型行业。 数据显示， 2025 年上半年快递业务量累计完成 956.4 亿件，同比增长 19.3% 。同时， 6 月行业单票价格降幅出现收窄，上市快递龙头的 份额环比均有明显提升，行业竞争压力或有缓解迹象。 7 月国家邮政局推出"反内卷"政策，进一步给行业 注入 一针 "强心剂"，加速行业 从"价格战"迈向"价值战"新阶段。 截至 8 月 29 日，上证指数今年累计上涨 15.1% 、深证成指上涨 21.91% 、创业板上涨 34.95% 、恒生指数上涨 25.1% 。 在行情主线上，显现出 "反内卷 + 科技创新"双轨驱动的格局，并且这两条主线并不对立，反而是价值投资者长期活跃的互补方向。 在此背景下，物流龙头顺丰控股于近期发布了 2025 年中期业绩，自然有了行业风 ...

公司业务发展 - 集团旗下深圳玉树智能机器人有限公司以科技加服务为导向 通过应用智能化无人清扫装备打造集群化智慧环卫作业场景 [2] - 聚焦环卫等特定场景的运行数据探索 [2] 公司经营策略 - 高度重视市值管理 聚焦价值创造 [2] - 持续提升经营质效和盈利能力 致力于企业价值不断成长并回报股东 [2] 股价影响因素 - 股票价格波动受宏观经济 行业周期 市场情绪等多重因素综合影响 [2]

华为智驾系统普及与行业影响 - 华为乾崑智驾系统搭载量突破100万辆 成为行业"技术标配" 推动智能电动汽车进入标准化技术阶段 [2][7] - 系统普及导致不同品牌车辆智能化表现趋同 用户体验差异缩小 行业面临同质化竞争压力 [2] 品牌差异化战略 - 品牌需坚守核心价值并通过场景化体验实现差异化 例如奔驰聚焦"优雅与舒适" 在智驾系统中实现无感交互和简化语音唤醒 [3] - 猛士开发越野专属模式 通过华为车云服务调取路线数据 在非铺装路面显示坡度及倾斜角信息 保持品牌越野基因 [4] - 奥迪坚持"科技豪华"定位 融合实体旋钮与鸿蒙座舱数字化服务 结合quattro四驱系统强化操控性能 [4] 技术融合与创新路径 - 比亚迪采用华为MDC计算平台 结合自研"二郎神"三目摄像头与毫米波雷达方案 将高速NOA功能成本降低30% [7] - 阿维塔基于鸿蒙座舱开发沉浸式体验 通过声学设计/氛围灯联动与座椅震动反馈模拟赛车换挡感 [8] - 江淮汽车针对商务场景开发"会议模式" 自动调节座椅/降噪并连接企业OA系统 实现车内视频会议功能 [8] 数据应用与生态建设 - 广汽传祺与华为共建车云一体化平台 通过用户行为分析优化服务 如推送充电站优惠及预判通勤拥堵 [9] - 猛士科技联合华为开发越野地形数据库 允许用户上传非铺装路面信息 构建智能越野社区增强用户粘性 [9] 用户体验优化方向 - 奥迪A6L e-tron保留实体旋钮与触控板 根据驾驶模式自动切换交互风格 运动模式下触屏反馈更灵敏 舒适模式下界面简化 [11] - 比亚迪针对家庭用户开发儿童守护模式 检测安全座椅后自动调暗氛围灯/播放动画片 解决70%家长驾驶焦虑问题 [12] - 猛士科技在越野路段模拟马蹄声与篝火音效 强制休息模式提供咖啡券等关怀福利 强化情感连接 [13] 行业竞争趋势转变 - 智能汽车竞争从"技术堆砌"转向"价值创造" 用户对技术参数敏感度下降 更关注体验价值 [15] - 广汽传祺通过车家互联功能控制智能家居 蔚来利用华为车云优化换电站运营 实现电池全生命周期闭环 [16]