针织
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“爆火的拼豆,毁了我的人生”
36氪· 2026-01-07 15:53
拼豆现象与用户行为分析 - 拼豆作为过去一年最火热的全民爱好之一 在社交媒体上大量涌现 年轻人可沉浸数小时进行手作[1] - 拼豆操作简单 将彩色微型塑料豆按图案排列在钉板上加热定型即可 因其点阵成图形式也被称为像素画[7][8] - 尽管入门简单 但实际体验中从选图、排豆到熨烫均易翻车 失败案例在社交平台广泛传播 形成庞大社群[14][27][29] 产品特性与消费心理 - 拼豆过程创造了一种低成本的“心流体验” 使人完全沉浸并暂时忘记时间流逝和外界干扰[75] - 该活动给予参与者对微小元素的完全控制权 补偿了现代工作中缺失的“付出即有收获”的确定感和自主性[77][79][80] - 拼豆原为开发儿童动手能力的早教玩具 现已成为成年人找回纯粹快乐、对抗数字生活漂浮感的“心理创可贴”[82][94] 市场规模与商业形态 - 手工活动在年轻人中复兴 拼豆并非孤例 戳戳乐羊毛毡、针织、衍纸、奶油胶等同样流行[85] - 手工店在商场黄金铺位卷土重来 例如上海陆家嘴一家手工店的拼豆体验套餐售价29.9元 年销量超过1.3万份[88] - 商业形态从单纯卖材料转向提供解决方案 如推出“入门套装”“进阶补充包” 海底捞等餐厅也引入拼豆作为增值服务[88][90] 消费场景与用户价值 - 年轻人愿意在周末花费几十到几百元 在手工店耗上两三个小时甚至十个小时 将该区域视为闹市中的“静土”[90] - 手工活动既是沉浸式独处体验 也可作为与朋友、恋人共同完成的联结体验 共享节奏的陪伴感令人放松[96] - 用户寻找的不仅是手工成品 更是一个放下手机、让双手忙碌的机会 完成作品时微小的确定成就感能点亮整个下午[98]
美国《华尔街日报》:从针织到手账,美国Z世代迷上“奶奶爱好”
环球时报· 2025-06-20 06:38
复古爱好行业趋势 - 美国二三十岁年轻人流行"奶奶风"爱好 包括刺绣 写日记 织毛衣 做剪贴簿等前科技时代消遣活动 [1] - 2023至2024年剪贴簿和手账类活动数量增长100% 根据Eventbrite数据 [1] - 2024年5月十字绣图案销量同比上升89% 刺绣画布销量同比上升88% Shopify数据显示 [1] - 71%美国成年人2024年参与过手工项目 Z世代中86%自认手工艺人 30%参加过线下工艺课程 英敏特调查显示 [1] 相关公司动态 - 钩针公司Woobles纽约四周年派对吸引6000人参与 需排队5-6小时入场 [2] - 手工活动形成新型社交场景 年轻人通过刺绣 针织等替代酒吧聚会 建立亲密关系 [2] 消费者行为分析 - 年轻人参与复古爱好主要动机为数字戒断 缓解工作压力 改变生活节奏 [1][2] - 线上社群推动"奶奶风"爱好扩散 互联网帮助爱好者发现更多同类活动 [1] - 手工活动被赋予情感价值 22岁受访者描述"扮演70岁退休老人"的放松体验 [1]
加拿大鹅(GOOS.US):Q4亚太区收入劲增15.2%,强化4大战略核心锚定长期
智通财经网· 2025-05-23 15:12
核心观点 - Canada Goose加拿大鹅2025财年第四季度展现稳健增长,营收同比增长7.4%,直营渠道和亚太市场为主要驱动力 [1][2] - 公司通过DTC模式、产品创新、全渠道协同和供应链优化构建了高端市场的竞争壁垒 [2][4][5][7] - 2026财年战略聚焦营销投入、品类拓展、零售业务和高效运营四维布局,形成动态循环增长模型 [8][9][11] 财务表现 - 2025财年第四季度全球营收同比增长7.4%,直营渠道可比销售额增长6.8% [2] - 2025财年整体营收同比增长1.1%至13.484亿加元 [2] - 第四季度存货同比下降13.75%至3.84亿加元,连续第六个季度同比下降 [7] 渠道与区域表现 - 直营(DTC)渠道通过直面消费者模式优化产品与服务,反哺整体销售增长 [2] - 亚太地区营收增长15.2%,大中华区增长7.9% [4] - 上海"溯源之旅"展览提升品牌搜索量并优化线下门店客流转化率 [4][6] 产品与品牌策略 - 产品多元化布局包括轻量羽绒夹克、雨衣、针织和配饰等创新产品 [5] - 2月推出的Sea Mantra系列及眼镜系列推动全球品牌搜索量同比增长19% [5][10] - 创意总监Haider Ackermann首个胶囊系列Snow Goose强化品牌高端功能性基因 [5][12] 零售与供应链 - 全年可比门店转化率显著增长,供应链优化缩短产品交付周期 [7] - 高比例加拿大本土制造保障供应链稳定性 [7] - 全渠道库存结构持续优化,为新品上市释放空间 [7] 未来战略 - 显著提高营销支出占比,通过高影响力活动增强品牌文化相关性 [8] - 持续拓展品类矩阵,增强四季适宜性,同时精简周边品类聚焦核心单品 [8] - 采用"战略扩张+效能提升"双轨并行策略发展零售业务 [9] - 构建敏捷运营体系支持产品快速迭代,匹配消费者需求变化 [9]