车企支付账期承诺落实进展 - 17家国内车企于6月10日至11日公开承诺供应商支付账期不超60天，截至8月13日部分企业如广汽集团、赛力斯、小鹏汽车已积极构建全流程管控体系以落实承诺 [1] - 供应商反馈分化：福耀集团等企业表示60天账期显著缓解现金流压力并提升供应链稳定性，但部分供应商反映实际回款未改善，部分车企回款周期仍达90-120天 [1][5][6] - 行业专家指出实现60天账期需车企调整现金流管理、减少非必要支出，并可能依赖外部金融支持以填补资金缺口 [6] 车企具体执行措施 广汽集团 - 建立覆盖"订单下发—验收入库—对账结算—货款支付"的全流程数字化管控体系，支付期限以货物入库为起算时间，系统自动提醒发票开具延迟 [2] - 坚持现金支付为主，与供应商关系从交易型升级为"技术共研、市场共进"的战略合作 [2] 赛力斯 - 合同标准账期统一设定为60天，推行数字化平台实现订单进度、付款节点全流程透明化 [3] - 首创"厂中厂"模式：将供应商产线嵌入超级工厂，缩短零部件运输距离至数百米，降低库存和结算周期，宁德时代CTP电池生产线已通过该模式投产 [3][4] 小鹏汽车 - 修订支付制度并与供应商启动补充协议签署，流程处于签字盖章阶段 [4] 供应商受益案例 - 福耀集团获得广汽集团60天内100%现金支付，资金回笼可控性提升，助力其将资金投入汽车玻璃轻量化、智能化研发 [5] 行业挑战与变通手段 - 部分车企通过延迟开票、推迟结算环节或财报披露节奏变相延长账期，实际支付周期远超承诺 [6] - 中国汽车工业协会建议新订单严格执行60天账期，老订单可逐步调整，需合同约束保障透明度 [6]