风火一代运动鞋

搜索文档
谢霆锋,香港的下一位商业大佬
凤凰网财经· 2025-05-31 20:01
谢霆锋的创业历程 - 16岁出道背负"星二代"光环但初期遭遇嘘声 2025年重启"三无"演唱会隐喻其跨界事业忠于自我的风格 [1] - 2011年因家庭聚餐触动开始接触烹饪 发现厨房具有治愈效果并促使性格转变 [2][3] - 2014年推出综艺《十二道锋味》正式进军美食行业 目标是通过美食文化治愈更多人 [5] - 2016年成为首位获"米其林之友"奖项的华人 2017年举办全球"锋味厨师"海选并提供180万元创业基金 [6] - 2021年与谦寻合作创立锋味派品牌 三个月实现单月销售额破千万元 产品研发坚持70%黑猪肉配方等严苛标准 [6] - 2025年锋味派四周年时爆汁烤肠累计销售额达15亿元 多款产品成为年销过亿单品 复购率达65% [7] - 线下覆盖全国160城超15000家门店 国际化布局拓展至500余家门店 [7] PO朝霆创业史 - 2003年23岁时创办PO朝霆 为当时中国唯一全数码流程后期制作公司 创业动机源于发现香港后期制作短板 [9][10] - 初期隐瞒创始人身份 聘请资深制作人杨文杰组建团队 采用"找出胜出方式并做到极致"的经营理念 [11][12] - 2010年公开创始人身份时公司已发展为亚洲一流团队 香港60秒广告中有36秒出自该公司 [12] - 2016年将控股权出售给数字王国 高峰期年盈利超亿元 案例入选香港科大MBA十强案例 [13] 商业理念与投资 - 19岁开始地产投资 秉持"砖头不会跑"的朴素理念 [9] - 2002年起代言特步并参与设计"风火一代"运动鞋 2016年斥资2250万港元入股 2020年追加投资1240万港元 [15] - 特步2024年营收达136亿元 预计2025年突破200亿元 年复合增长率超23% [15] - 强调品牌的文化象征意义 致力于将中国美食推向国际 2021年申请退出加拿大国籍强化民族品牌形象 [14][17] 行业影响 - 作为80后代表在香港娱乐和商业领域取得双重成功 为行业树立新一代标杆 [17] - 指出年轻人普遍存在"想法多但缺乏真正追求"和"不愿为目标付出"两大挑战 [17] - 通过持续创新和极致追求 延续并演绎了"狮子山下精神"的新时代内涵 [17]
谢霆锋,香港的下一位商业大佬
创业家· 2025-05-27 18:02
核心观点 - 谢霆锋从演艺明星转型为成功创业家,通过"忠于自我,做到极致"的理念在娱乐和商业领域取得显著成就 [4] - 锋味品牌通过极致产品力和文化内涵实现快速增长,成为年销售过亿级的食品品牌 [12] - PO朝霆后期制作公司从零起步发展为亚洲一流团队,证明了其商业眼光和执行能力 [20][21] - 谢霆锋的商业布局体现对中国文化和国货品牌的支持,包括特步投资和退出加拿大国籍等举措 [26] 锋味品牌发展 - 2014年推出《十二道锋味》综艺节目,旨在推广美食文化 [9] - 2016年成为首位获"米其林之友"奖项的华人 [11] - 2021年创立锋味派品牌,三个月内单月销售额突破千万元 [11] - 产品开发坚持高标准:烤肠采用70%黑猪肉+30%鸡肉配方,拒绝防腐剂和色素 [11] - 截至2025年4月数据:爆汁烤肠累计销售额15亿元,意面/午餐肉/小笼包年销售过亿,复购率65% [12] - 线下覆盖全国160个城市15000+门店,并启动国际化布局500余家门店 [12] PO朝霆创业历程 - 2003年23岁时创立,为当时中国唯一全数码流程后期制作公司 [15] - 创业动机源于发现香港缺乏优质后期制作公司,决定填补市场空白 [16] - 初期隐姓埋名运营,避免利用明星身份 [17] - 聘请资深专业人士杨文杰管理,第二年即实现盈利 [19] - 2010年已发展为上百人团队,占香港广告市场60%份额(每60秒广告占36秒) [20] - 2016年出售控股权给数字王国,净赚超亿港元 [21] 商业理念与战略 - 创业方法论:找对的人做对的事,参考足球管理模式 [19] - 产品哲学:通过持续练习构建稳定,每道菜品打磨几十次才上市 [11] - 国际化视野:推动中国美食文化出海,搭建东西方美食桥梁 [24] - 国货支持:2002年起代言特步,2016年投资2250万港元,2020年追加1240万港元 [26] - 身份认同:2021年申请退出加拿大国籍,强调"本来就是中国人" [26] 行业影响 - 在明星餐饮频繁"翻车"环境下实现持续增长,展现差异化运营能力 [12] - 为香港娱乐和商业领域树立新一代标杆,延续"狮子山下精神" [27] - 证明跨界创业者可以通过极致专注在多个领域取得成功 [4][13]
谢霆锋,香港的下一位商业大佬
创业邦· 2025-05-25 11:14
核心观点 - 谢霆锋从演艺明星转型为成功创业家,通过极致追求和持续创新在娱乐与商业领域取得显著成就 [3][4][23] - 锋味派品牌通过产品品质把控和明星创始人影响力实现快速扩张,成为年销售过亿的食品品牌 [9][10][12] - PO朝霆后期制作公司以差异化竞争策略和极致专业精神成为行业标杆,最终实现高溢价退出 [13][14][17][18] 锋味派品牌发展 - 2014年推出《十二道锋味》综艺节目奠定美食IP基础,2016年获"米其林之友"奖项 [9] - 2021年与谦寻合作创立锋味派品牌,三个月实现单月销售额破千万 [9] - 产品开发坚持高标准:烤肠采用70%黑猪肉+30%鸡肉配方,拒绝防腐剂和色素,使用氮气+真空锁鲜技术 [10] - 截至2025年4月核心数据:爆汁烤肠累计销售额15亿元,意面/午餐肉/小笼包等单品年销过亿,复购率达65% [12] - 渠道覆盖全国160个城市15000+门店,并启动国际化布局500余家门店 [12] PO朝霆创业历程 - 2003年创立香港首家全数码流程后期公司,初期隐瞒创始人身份专注业务 [13][14] - 差异化竞争策略:填补香港高端后期制作市场空白,避开与海外公司直接竞争 [14] - 管理策略:聘请专业经理人杨文杰组建团队,成立第二年即盈利 [17] - 2010年成为香港广告制作龙头,市场份额达60%(每60秒广告有36秒出自该公司) [17] - 2016年出售给数字王国实现退出,高峰期年盈利超亿元 [18] 商业战略与价值观 - 产品理念:以第一消费者标准打磨产品,每道菜品需经几十次测试才上市 [10] - 经营哲学:"找出胜出的方式并做到极致",强调差异化价值创造 [15] - 文化使命:通过美食推广中国文化,目标成为连接东西方的美食桥梁 [20][21] - 国货支持:2002年起代言特步并累计投资3490万港元,伴随品牌从13亿增至136亿营收 [21] 商业成就与行业影响 - 成为香港80后跨娱乐与商业的成功代表,打破老一辈商业领袖垄断局面 [23] - PO朝霆案例入选香港科技大学全球MBA十强案例 [18] - 锋味派在消费低迷环境下逆势增长,验证明星品牌可持续发展模式 [12] - 通过退出加拿大国籍等行动强化民族品牌形象,推动国潮发展 [21][23]