500g小规格真空装大米
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十月稻田(09676.HK)荣获“年度品牌价值奖”,战略升级支撑价值增长
格隆汇· 2025-12-25 09:39
文章核心观点 - 十月稻田在2025年成功完成战略升级,从“厨房食品企业”转型为“家庭食品行业创新者”,并通过产品、渠道和营销的全面革新,实现了品牌价值重塑与业绩强劲增长,获得资本市场认可 [3][4][11][14] 战略升级与品牌重塑 - 2025年,公司战略定位从“厨房食品企业”升级为“家庭食品行业创新者”,以回应健康消费、情绪消费等多元化市场趋势 [3][4] - 战略核心是从单一厨房场景向家庭、休闲、方便等全生活场景渗透,构建“主食+休食”多元产品矩阵 [4] - 围绕玉米进行创新,推出玉米棒、玉米段、风味玉米等30余款产品,覆盖早餐、办公室零食、露营等多场景,引领轻食健康化热潮 [4] - 针对“一人食”需求推出500g小规格真空装大米,并拓展饭团、黄油手抓饼、便捷食品等多元品类 [5] 渠道布局与营销赋能 - 深化“即时零售+电商+商超”全渠道网络,通过前置仓资源与小象超市、朴朴超市等合作,将配送时效压缩至30分钟 [5] - 深耕京东、拼多多、抖音等超过40个电商平台,并推动直播间矩阵运营 [5] - 在商超端加强与胖东来、山姆等高势能渠道合作,强化“优质食品”心智 [5] - 更新品牌传播语为“十月稻田 中国味 香香香”,并通过创始人参与新华社对话、登陆央视节目等方式塑造行业引领者形象 [5] 财务业绩表现 - 2025年上半年,公司实现总收入30.64亿元,同比增长16.9% [7] - 上半年经调整净利润达到2.94亿元,同比大幅增长97.7%,经调整净利润率提升至9.6% [7] - 公司预计第三季度收入为17.4亿至18.2亿元,同比增长约25.7%至31.5% [7] - 预计第三季度经营利润为1.35亿至1.50亿元,同比增长约71.5%至90.5% [7] - 业绩增长由大米基本盘和玉米新增长曲线双轮驱动 [8] 业务增长驱动因素 - 大米业务通过结构性调整,收缩低毛利产品和渠道,推动高端大米销售占比提升,上半年实现收入20.66亿元,同比增长21.0% [8] - 以玉米为代表的第二增长曲线逐步成型,上半年贡献收入4.33亿元 [8] - 核心单品“黄糯玉米”在抖音平台的累计销量超过1500万单 [9] 资本市场认可 - 公司荣获“金格奖——大中华区卓越上市公司评选”的“年度品牌价值奖” [1] - 中信建投发布研报,认为公司产品和渠道有发展空间,品牌具备溢价,进入新一轮成长期,予以“买入”评级 [12] - 国泰海通发布研报,指出公司综合优势较强,看好其持续提升市场份额的能力,给予“增持”评级 [12] - 多家机构密集发声,显示对十月稻田品牌价值、投资价值及未来发展的认可与信心 [12][13] 行业趋势与公司前景 - 在物质充裕时代,品牌力意味着更强的消费者认同感,有助于降低决策成本、增厚业绩并增强产业链话语权 [3] - 健康化、便捷化消费趋势深化,具备高品牌价值的公司在资本市场展现出更显著的投资吸引力 [3][14] - 公司依托“主食+休食”的多元产品布局和全场景渗透能力,有望进一步把握市场机遇,推动品牌价值持续提升 [14]
家庭食品品牌的破局与创新:十月稻田2025年新米季再塑行业增长新范式
中国质量新闻网· 2025-10-30 15:06
核心财务表现 - 2025年上半年总收入30.64亿元人民币,同比增长16.9% [1] - 2025年上半年经调整净利润2.94亿元人民币,同比大幅增长97.7% [1] - 经调整净利润率由去年同期的5.7%提升至9.6% [1] 品牌营销与流量转化 - 采用“新生代明星精准绑定+媒体权威赋能”双轮策略,实现“流量—信任—销量”的高效转化 [3] - 官宣新生代演员柯淳出任“淳香推荐官”,推出联名限定款五常大米,精准触达Z世代情绪消费需求 [3] - 联合创始人受邀新华社客户端对话,展示智能化恒温仓储和数智化生产系统,强化品牌硬核实力信任 [5] - 借助CCTV-3《味你而来》节目影响力,将产品融入家庭聚餐等场景,触达下沉市场家庭客群 [5] 渠道策略与产品创新 - 构建“电商+商超+即时零售”全渠道网络,与即时零售平台合作将配送时效压缩至30分钟,捕捉非计划性消费场景 [6] - 针对“一人食”场景推出500g小规格真空装大米,解决传统大包装痛点 [8] - 推出游戏《猫咪和汤》联名限定包装等产品,满足消费者对情绪价值的追求 [8] - 将玉米从主食升级为小包装方便产品,覆盖健身房、办公室等多元休闲场景 [8] 供应链管理与行业范式 - 通过“产地直采+智能仓储+订单化生产”保障品质与成本优势,连续四年开展新米季产地溯源 [9] - 2020-2024年累计采购原粮超140亿元人民币,通过“订单农业”链接数万农户 [9] - 增长逻辑不依赖价格战,而是通过流量转化、渠道效率和供应链筑墙,实现从产品销售到用户价值深耕的转型 [9]