春节假期宜宾文旅活动总体表现 - 截至2月18日春节假期宜宾市举办各类特色文旅活动737场次参与人次达224.65万 [2] - 全市开放A级旅游景区53家累计接待游客100.61万人次较去年同期增长6.61% [2] 春晚效应带来的文旅热度与流量转化 - 总台马年春晚宜宾分会场播出后城市热度提升吸引众多游客将荧幕流量转化为实地“留量” [2] - 春晚主舞台搭建地合江门广场及长江公园主阵地成为核心打卡点游客排队与春晚“同框”合影 [2][3] - 春晚亮相的金色帆船停靠江边与三江光影秀、无人机表演共同构成吸引游客的夜景 [3] 文化符号转化为消费场景与体验经济 - 春晚节目中展示的省级非遗“川南请春酒”在宜宾501白酒文化圣地转化为实体消费场景现场摆放20多张八仙桌座无虚席 [3] - “川南请春酒”体验活动将持续至元宵节游客可通过线上或现场预订参与 [3] - 同期配套举办“宜宾好市”新春集市以及花车巡游、NPC互动、国潮民乐、说书演绎等精彩表演 [3] 中长期文旅推广与促消费措施 - 宜宾市计划从2月17日至5月5日打造“12个春晚录制地+12大马年主题”打卡体系并推出“春晚打卡行”等大型主题活动 [4] - 同步推出“五福宜宾”福利体系例如姓马或属马游客全年免蜀南竹海、兴文石海首道门票等多措并举降低游客出行成本 [4]

行业与公司分析 - 新疆农产品品牌建设与产销服务中心主任贺娇龙因公益助农直播和推广当地文旅品牌而受到表彰，其个人事迹体现了基层干部利用互联网推动区域经济发展的新模式 [1] - 贺娇龙通过线上直播和实地奔走，成功将网络流量转化为产品销量和品牌口碑，有效推广了包括昭苏蜂蜜、奶酪和尼勒克三文鱼在内的众多新疆特产 [1] - 其工作模式为新疆农牧民创造了“旅游饭”和“电商饭”等新的收入来源，成为连接城乡、打通产销渠道的桥梁 [1] - 该案例展示了基层党员干部如何将互联网流量红利转化为实际的民生福祉，为区域特色农产品和文旅产业的营销推广提供了可借鉴的路径 [1]

文章核心观点 - 制造业“厂二代”通过短视频平台进行人格化品牌营销，正在重塑大众对中国制造业的刻板印象，并带来实际的商业转化，但这一现象背后存在内容可持续性、流量资产归属及模式可复制性等关键问题需要厘清 [1][2][20] 现象概述与商业表现 - “厂二代”群体从制造业幕后走向台前，在短视频平台创建人格化账号，通过记录工厂日常来填补制造业在公共内容中的叙事空位 [1] - 内容凭借“年轻人、继承者与重资产工厂”的反差感获得传播优势，成功案例包括“洁丽雅毛巾少爷”通过家族短剧《毛巾帝国》破圈，其首场直播GMV达542万元，并显著拉动品牌线上销售 [1] - “暴躁箱箱哥”聚焦产品结构等专业内容，曾在30天内预估带货规模达500万至750万元 [1] - “船吊少爷”运营一个月带来3笔意向订单并成交1单，节约传统获客成本约10万元 [2] - “锅炉公主”成为赛道头部账号之一，抖音粉丝超过70万 [2] 流量资产归属：个人化与品牌化 - 目前多数账号逻辑为人设先行，依赖“富家子弟下车间”等反差叙事，粉丝增长更取决于人物形象而非产品，导致流量本质更接近个人资产 [3] - 若账号主角不再出镜，流量难以迁移至品牌官方账号，存在持续性风险 [3] - 部分账号如“锅炉公主”内容偏向工厂展示，能将用户关注点从个人逐渐转移至企业 [4] - “毛巾少爷”相关内容爆火期间，品牌搜索量出现30%到50%的阶段性增长，证明个人内容可为品牌短期导流 [4] - 能否将个人形象沉淀为企业资产，取决于账号能否长期存在并持续代表品牌对外沟通 [4] 商业转化路径：B2C与B2B的差异 - 对于B2C消费品牌，短视频是直接的销售渠道，能快速完成品牌年轻化并带来高额成交，例如“毛巾少爷”曾创下6分钟卖出25万条毛巾的成绩 [8] - 对于B2B行业，短视频难以促成即时线上交易，其转化路径更长，通常作为前置环节，起到打破物理壁垒、提供工厂现场感、拓宽潜在客户触达半径的作用 [9][10] - 在B2B场景中，短视频平台如同视频搜索引擎，专业内容能帮助企业在客户决策清单中占据位置，即便不产生即时订单 [10] - “船吊少爷”案例表明，B2B转化可节约传统获客成本（约10万元）[10] 内容可持续性与生命周期 - 当前“厂二代”内容已进入剧本疲劳期，相似桥段导致观众耐心下降，且部分账号被曝由MCN孵化，真实性受质疑会快速崩塌信任 [11] - 依靠单一反差感的内容难以长期成立 [12] - 决定账号能否走得远的两个因素：一是内容结构能否从“好看”的流量型内容转向“有用”的产品教育、行业常识等；二是是否形成业务闭环，将流量沉淀至私域或线索管理体系 [13][14][15] - 缺乏内容持续性与业务承接体系，流量将快速流失，“火不过三年”成为行业筛选机制 [15] 模式可复制性与行业影响 - 平台上可见的成功案例（如锅炉公主、毛巾少爷）仅是少数样本，对应全国几十万家制造企业，真正跑通内容与业务闭环的比例并不高 [16] - 大量账号在初期热度后陷入增长停滞或停更，因内容、业务承接或个人精力难以持续 [16] - 市场已出现专门孵化“厂二代”账号的MCN机构，部分账号使用签约演员，目标为窗口期快速变现，而非企业长期能力建设，模式难以广泛复制 [17][18] - 模式真正成立的前提是产品具备竞争力、内容策略与行业高度相关、企业内部有能力承接并转化线索，三者缺一不可 [18] - 该现象的本质是时代放大器，放大了企业间在产品力、组织能力和表达意愿上的既有差异，其更广泛的意义在于推动制造业学会讲故事、解释专业，使生产者不再沉默 [20] - 当表达能力成为企业能力的一部分，善于用内容解释自身价值的企业将在下一轮竞争中更具优势 [20]

上海2026年马年春节文旅市场策略与活动概览 - 上海文旅业界积极筹备马年春节，通过“旅选上海，超级新春”活动发布多种新消费模式，旨在激活春节文旅消费市场 [3] “旅选上海”攻略大赛与消费转化 - 首届上海旅游攻略超级大赛社会赛征集超8000件作品，抖音话题浏览量超2.5亿次，通过全民“种草”展现文旅魅力 [4] - 大赛期间，“旅超半价游上海”话题登上抖音热榜，打造“好玩不贵”标签，带动平台相关关键词搜索量大幅攀升 [4] - 大赛有效实现消费转化：抖音到店餐饮交易额普遍增长，餐饮交易规模较2024年同期翻倍，旅游总交易额同比增长超1倍 [5] - 春节期间，上海60家热门景区推出门票低至半价，并结合大赛成果发布135项涵盖旅行社、酒店、民宿的春节优惠产品 [5] 春节文旅商体联动活动 - 上海市文旅局将推出七大板块共计2570项活动，聚焦吸引市民留沪及外地游客来沪过年 [6] - 春节假期上海演出市场累计上演166个项目1369场演出，包括剧场、演艺新空间、旅游演艺及大型演唱会 [6] - 首次在春节长假推出任贤齐、Capper两场大型演唱会，预计吸引全国歌迷，激活假日文旅消费市场 [6] - 正月初二至初五将在上海体育馆举办贺岁杯新春网球明星赛，联动体育赛事消费场景 [7] 上海文博新春联票创新 - Shanghai Pass推出“马年贺岁・上海文博新春联票”，整合20家标志性文博美术场馆，门票总价值近1100元 [8][9] - 联票核心为“一通、二享、三联动”：一票通用、专享礼遇、及与近50家特色餐饮及老字号商户的消费联动，优惠总价值超千元 [9] - 联票以299元惠民价发售，并携手酒店集团推出“住宿+参观”套餐，是激活消费与塑造城市文化品牌的创新实践 [9] 春节旅游预订趋势 - 携程平台数据显示，上海春节旅游预订呈现三大趋势：入境游订单大幅增长；品质化、融合型产品走俏；客源地格局多元化，远距离游客增速显著 [10]

新乡市文旅消费新业态与模式 - 潮流与新鲜感成为城市新名片 文旅消费以全新姿态圈粉游客 通过富有创意的新业态、新场景融合本地文化、生态资源和潮玩体验 成为拉动消费的强力引擎 [1] - 构建“IP引流+场景创设+活动联动”系统化发展模式 引入泡泡玛特等顶流IP 将生态空间艺术化激活 全域布局夜间经济 把线上“流量”转化为线下“留量”和实实在在的“消费量” [4] 核心消费场景与项目 - 胖东来商超凭借极致服务和人文关怀成为“6A级景区”和品质消费标杆 推动“文旅+商超”融合发展 将顾客变为游客 实现多业态共赢 [2] - 南太行景区提供“山水+商超”快乐路线 宝泉·崖天下在太行山悬崖上提供蹦极、过山车等极限项目 八里沟景区首推武侠主题沉浸式互动与AI智能导览 [3] - 同盟古镇融合中原民俗与封神文化 提供地道小吃、非遗技艺体验和民俗表演 平原湖公园在周末节假日变身潮流舞台 举办街舞大赛、音乐会、露营活动 [3] 市场表现与政策支持 - 2024年以来 大量游客因胖东来慕名到访新乡 带动南太行等景区客流量显著增长 外地游客凭高铁票可享受景区门票优惠以延长停留时间 [3] - 2024年前11个月 新乡市实现社会消费品零售总额142.24亿元 同比增长4.2% 文旅消费占比持续提升 全市新增文旅相关企业110多家 住宿、餐饮营业额稳步增长 [4] - 市政府通过发放消费券、鼓励错峰休假等措施优化消费环境 激发市场活力 各行业提升服务水平让优质服务成为城市名片 [4]

核心观点 - 临汾市将文旅产业定位为“耐心产业”进行长期培育，通过理念转变、玩法创新和服务优化，推动深厚的历史文化资源转化为文旅产业动能和经济增长 [1][2] 发展理念与战略定位 - 行业将文旅产业视为“耐心产业”进行培育，旨在激发消费潜力并将文旅流量转化为经济增量 [2] - 行业通过推进高品质城市建设与生活，结合“文明十小事”等具体行动，将城市建设与文明建设相融合，提升城市整体环境与居民幸福感 [2] - 专家观点认为，市民对城市的热爱与环境改善能带给游客温馨、温暖和信任感，坚持长期主义将使文旅产业增长水到渠成 [2] 产品创新与融合赋能 - 公司利用博物馆思维重塑城市与产业，建设“博物馆之城”，打造“街区即景区、街区即展厅”的消费场景，如财神楼结合阳台音乐会、咖啡屋等，为游客提供情绪价值 [3] - 行业强调科技与文化双向赋能，科技为文化提供全新表现力，文化则为科技开辟应用新领域 [3] - 微短剧成为新兴的文化展示与消费场景，并为传统文化赋能，实现价值叠加 [4][5] - 2025年国庆中秋假期，临汾市A级景区累计接待游客151.14万人次，同比增长9.16%；实现经营性收入9244.83万元，同比增长15.15% [3] 服务优化与流量运营 - 面对景区运营中的实际问题（如进场难、排队长），当地干部职工深入一线充当志愿者，以改善游客体验 [6] - 行业规划了“接住流量”、“引导流量”、“做大流量”、“创造流量”的完整路径，以解决从“流量”到“留量”的转化问题 [7] - 具体创新建议包括：在壶口瀑布上演“黄河大合唱”、在云丘山发展“仙”文化打造超级打卡地、围绕“源”（文明、三晋、老家）文化打造核心IP [8] - 公司认为真诚的服务是永恒的核心竞争力，并早在2020年就建立了“回家”服务品牌标准体系，通过细节（如欢迎标语、还乡茶）营造温馨的“回家”体验 [8]

论坛核心观点 - 本届世界旅游经济论坛以“新质生产力：世界旅游经济新引擎”为主题 [1] - 哈尔滨的“冷资源”已具备撬动“热经济”的巨大势能 2024-2025冰雪节期间累计接待游客突破9000万 游客总花费近1400亿元 其中接待入境游客同比增长94.2% [1] 看好黑龙江的投资理由 - 黑龙江正处于流量转化的投资窗口期 2024年哈尔滨机场吞吐量达2379.8万人次创历史记录 领跑东北 随着东北亚航空枢纽建设推进 2025年国际航线与跨境客流市场潜力巨大 关键是从卖门票转向引入高质量文旅产品和国际化运营以实现消费升级 [2] - 黑龙江拥有支撑全季全域旅游的独特资源优势 夏季生态资源如伊春森林氧吧和五大连池天然矿泉契合全球大健康趋势 [2] - 黑龙江营商环境与文旅投资潜力日益优化 已出台多项促进投资条例致力于打造亲商安商氛围 [2] - “一南一北”战略联动带来机遇 黑龙江省与澳门特区签署旅游合作备忘录 可推动“一城多站”合作模式 利用澳门国际旅游休闲中心优势 串联热带海岛与冰雪圣地 吸引国际客源共享与优势叠加 创造全新市场增量 [3]

核心财务表现 - 2025年上半年总收入30.64亿元人民币，同比增长16.9% [1] - 2025年上半年经调整净利润2.94亿元人民币，同比大幅增长97.7% [1] - 经调整净利润率由去年同期的5.7%提升至9.6% [1] 品牌营销与流量转化 - 采用“新生代明星精准绑定+媒体权威赋能”双轮策略，实现“流量—信任—销量”的高效转化 [3] - 官宣新生代演员柯淳出任“淳香推荐官”，推出联名限定款五常大米，精准触达Z世代情绪消费需求 [3] - 联合创始人受邀新华社客户端对话，展示智能化恒温仓储和数智化生产系统，强化品牌硬核实力信任 [5] - 借助CCTV-3《味你而来》节目影响力，将产品融入家庭聚餐等场景，触达下沉市场家庭客群 [5] 渠道策略与产品创新 - 构建“电商+商超+即时零售”全渠道网络，与即时零售平台合作将配送时效压缩至30分钟，捕捉非计划性消费场景 [6] - 针对“一人食”场景推出500g小规格真空装大米，解决传统大包装痛点 [8] - 推出游戏《猫咪和汤》联名限定包装等产品，满足消费者对情绪价值的追求 [8] - 将玉米从主食升级为小包装方便产品，覆盖健身房、办公室等多元休闲场景 [8] 供应链管理与行业范式 - 通过“产地直采+智能仓储+订单化生产”保障品质与成本优势，连续四年开展新米季产地溯源 [9] - 2020-2024年累计采购原粮超140亿元人民币，通过“订单农业”链接数万农户 [9] - 增长逻辑不依赖价格战，而是通过流量转化、渠道效率和供应链筑墙，实现从产品销售到用户价值深耕的转型 [9]

新媒体运营目标误区 - 企业主普遍存在对粉丝数量和播放量等表面指标的过度关注 [3] - 单纯追求数字增长导致资源浪费和策略偏差 [5] 业务导向运营策略 - 运营核心应从曝光数据转向实际业务转化价值评估 [4] - 需建立以客户获取或成交结果为衡量标准的内容策略 [4] - 内容策略必须与企业实际经营目标保持高度对齐 [4] 运营方向调整 - 企业需明确核心目标是获取流量还是实现业务转化 [5] - 需重新审视流量转化与真实业务需求之间的关系 [1] - 摒弃对粉丝量和播放量的盲目追求 [4]

核心观点 - 蚂蚁基金2025年上半年净利润同比暴增360%至4.34亿元 半年净利润超过2024年全年水平 营收达92.51亿元同比增长22% [1][3] 财务表现 - 净利润从2024年同期9400万元增长至4.34亿元 增幅达360% [1][3] - 营收规模达92.51亿元 同比增长22% [3] - 利润率从2.76%提升至4.69% [7] - 资产总额1535.28亿元 较期初943.88亿元大幅增长 [4] 增长驱动因素 - 支付宝10亿月活用户提供巨大流量支撑 理财业务嵌入支付场景实现高效转化 [4] - A股市场回暖带动固收+和指数基金热销 交易量暴增推高手续费收入 [7] - 庞大保有规模在行业降费背景下稳定销售分成收入 [5] - AI技术赋能智能推荐和投顾服务 优化用户体验并降低运营成本 [7] 行业竞争格局 - 蚂蚁基金营收为天天基金的6.5倍 净利润为6.8倍 呈现断层领先优势 [9] - 头部效应加剧 低利润率成为行业新常态 小玩家生存困难 [9] - 行业竞争从费率战转向技术战 聚焦AI投顾和用户体验 [9] - 规模优势结合技术降本成为抗风险有效模式 [9] 商业模式优势 - 支付用户秒变理财用户 场景化+低门槛实现高效流量转化 [7] - 用户基数碾压同行 带来强大议价能力 [4] - 通过庞大用户规模和交易活跃度收割手续费收入 [5] - 流量与技术双核驱动商业模式 [7]