12月16日，由中国酒业协会指导、五粮液股份公司主办的五粮液"家有老酒"2025年度盛会在宜宾举行。 创新体验，五粮液的老酒"三重奏" 不同于往年的单纯庆典，本次盛会上，五粮液不仅汇聚了全国的老酒爱好者，更通过老酒独有的"稀缺性"与"体验感"，展现出头部酒企在行业变局中的思考 与行动。 逆势增长，老酒市场的"抗跌"逻辑 据京东超市联合中国酒业协会发布《2025年京东超市陈年白酒消费趋势报告》，中国老酒市场规模已从2017年的370亿元增长至如今的超1300亿元，并有望 在未来五年突破1500亿元。在新酒市场陷入存量竞争之时，老酒市场却表现出极强的韧性，形成了一种反直觉的现象。 细究这一现象根源，在于老酒构建了一套区别于新酒的独立价值体系。 首先，时间带来的自然消耗与不可再生性，使老酒成为具有稀缺属性的"藏品"；其次，陈化过程赋予酒体更醇和的口感和更丰富的风味，使得老酒具有不可 替代的饮用价值；最后，老酒往往承载文化记忆与情感联结，具备超越物质层面的情感溢价。这三重逻辑，共同支撑了老酒市场的增长。 "产业的喧嚣终将归于平静，真正经得起时间检验的，唯有品质与文化。这恰恰是陈年酒给予产业的最大启示。"中国酒业协会理 ...

12月12 日，"2025年广 东农业企业品牌 价值50强"榜单 在大湾区农产品 交易会暨土特产 精品博览会上正 式发布。广东粤 海饲料集团股份 有限公司（股票 代码： 001313.SZ）凭 借凭借强劲的综 合实力与品牌影 31.63亿元！粤 海饲料硬核实力 再获认证，蝉联 广东农业企业品 牌价值50强_南 方+_南方plus 响力，成功入 选"2025年广东 农业企业品牌价 值50强"榜单， 品牌价值高达 31.63亿元，彰 显了其在水产饲 料行业的标杆地 位。 据悉，本次评选 活动由南方报业 传媒集团南方农 村报社联合中国 广告协会国际传 播工作委员会、 广东省价格和产 业品牌发展协会 等权威机构共同 主办，已连续举 办两年，依托科 学的量化评价模 型与动态企业数 据库，从综合实 力、品牌建设、 创新能力等多维 度进行评估，是 衡量广东农业企 业发展水平的重 要权威参考。榜 单显示，今年上 榜企业品牌总价 值达2591.95亿 元，较去年稳步 增长。粤海饲料 作为水产饲料行 业的代表性企 业，连续两年入 围榜单，获得行 业广泛认可。 20%-37%，首个 海外基地越南粤 海投产，国际化 战略成效初显。 ...

当前，品牌营销行业正处在一个新的交汇口：一边是流量体系的加速成熟与成本高企，一边是品牌资产 被重新唤醒、长期主义再次成为讨论焦点。伴随AI技术革新、消费理性回归、行业竞争重构，品牌经 济与流量经济之间开始出现一种值得被重新定义的张力。 12月10日，由中国广告协会指导，《经济观察报》联合香港管理专业协会主办，《现代广告》杂志协办 的2024-2025年度营响大会暨第二十三届杰出品牌营销年会在北京举行，汇聚品牌方、行业机构与营销 平台，共同寻找下一阶段的增长方法论。 中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华在开场致辞中表示，在媒体渠道日益多元、流量成 本持续攀升的当下，过往依赖短期红利打造爆品的路径已逐渐失效。当"挣快钱"的急功近利逻辑难以为 继，越来越多企业家深刻意识到品牌才是产品最核心的竞争力，是企业穿越周期的长期资产。品牌的价 值，从来不止于流量曝光，更凝结着原材料的品质坚守、制造工艺的精益求精、产品设计的人文温度与 售后服务的责任担当——这些深层价值，无法靠碎片化传播仓促传递，更需要以创意为桥、以故事为 媒，层层递进地传递品牌内涵、重塑消费者感知。 在冬装品类竞争愈发激烈的当下，LILY商务时装以 ...

文｜消费财眼 曾几何时，走进任何一座城市的商业中心，安踏、李宁、特步的门店总是人潮涌动，与耐克、阿迪达斯分庭抗礼，它们是"国潮崛起"与"全民健身"红利最直 接的受益者。然而，不知不觉间，一种微妙而深刻的转变正在发生。 细心者会发现，这些品牌的店铺不再像过去那样急速扩张，一些商圈的门店甚至悄悄易主。现实情况便是如此，面对过去依赖"万店规模"跑马圈地的模式已 触顶，为提升效率，三大品牌不约而同地优化线下渠道。 例如，2025年上半年，李宁净关闭门店51家，特步主品牌门店也减少了22家。这绝非简单的收缩，而是增长瓶颈期下迫切的经营调整。当线下客流增长放 缓、主品牌增长引擎普遍乏力，关闭低效门店、向核心商圈的大型体验店和高效的奥特莱斯渠道集中资源，成为了它们应对存量竞争、提升单店盈利能力的 共同选择。 同时，在社交媒体上关于它们"设计雷同"、"除了Logo没区别"的讨论也开始增多。而在消费者心中，曾经因情怀与性价比激发的购买冲动，正逐渐被更审慎 的"值不值"所取代。这一切表面的"降温"，指向几个品牌共同面临的残酷现实：驱动行业狂奔十年的外部市场红利，已经正式见顶。 因此，几个品牌的门店集体收缩绝非简单的业务调整，而是 ...

一家中国老牌工厂的价值突围。 支撑如此突破性策略的，是这家中国工厂死磕产品价值、建立柔性生产供应链，并借力亚马逊全球用 户的完整覆盖建立合规机制、加速全球化，最终实现了第一年交易额突破数百万美元、跻身欧美细分 品类 TOP25 的亮眼成绩。 还有很多像可靠一样的中国工厂，正在亚马逊各个赛道实现突围，它们的胜利折射出中国制造业的出 海，正在从世界工厂向世界品牌大步跃迁。 文 丨 Leo 过去十年，中国工厂的出海叙事常被定义为 "产能过剩"：依靠极限的成本控制和大规模制造能力，在 国际市场通过价格优势取得一席之地，却往往被贴上 "平替" 和 "低价" 的标签。近年来，随着中国制 造业出海步入深水区，竞争的焦点正在发生转移，从单纯的成本效率，进阶至品牌价值与用户信任。 宏观数据也印证了这种模式变化。2024 年，中国跨境电商出口额达 2.15 万亿元，连续 9 年增长； 2025 年以来，中国卖家在亚马逊欧美市场的销售额增长超过 15%，在新兴市场增长超过 30%。 驱动这一增长的新势力，是那些沉淀了 10 年以上的中国工厂——凭借完备供应链、生产柔性与产品 理解力，它们正在实现 "第一年起量、第三年规模化" 的快 ...

核心观点 - 飞天茅台批发价年内累计下跌超过30%，其背后是结构性的供需变动，而非短期促销所能解释[1] - 当前价格下跌受到电商平台补贴等外力因素驱动，扭曲了真实的价格发现机制，可能长期损害品牌稀缺性与议价权[2][3] - 公司需要加强渠道管控与规则制定，以维护品牌价值与市场秩序，确保价格信号的真实性[3][5] 价格表现与市场动态 - 2025年12月4日监测数据显示，25年散瓶飞天茅台批发价报1545元，原厂装报1550元，较昨日小幅下跌[1] - 自11月底跌破1600元后，飞天茅台价格持续下滑，年内累计跌幅已超过30%[1] - 不同年份产品价格普遍下跌，例如24年原厂装从1660元跌至1630元，23年原厂装从1900元跌至1860元[2] 下跌原因分析 - 价格下跌反映结构性供需变动，而非偶然现象[1] - 电商平台为捕获流量进行补贴，短期拉低了零售端价格[2] - 段永平评论指出，巨大的销售量不可能是假象，并质疑低价是补贴的结果[1] - 下跌外力包括补贴、营销和流量套利，这些因素并未创造真正的消费需求，而是扭曲了未来价格预期[2] 公司应对措施 - 管理层已采取行动，上半年与京东、阿里等电商平台达成共识，要求其融入公司渠道生态，反对不正当竞争[2] - 应对逻辑分为三步：与平台达成渠道自律共识；进行市场监测与处罚；重建可验证的供应链透明度[3] - 公司的目标是维护品牌稀缺性并保护终端市场秩序，将真实的价格信号还给市场[3][5] 行业影响与长期风险 - 平台补贴是一种商业策略，长期可能培养消费者对低价的依赖，形成消费惯性而非消费升级[3] - 补贴可能掩埋真实价格信号，长期看会掏空品牌的稀缺性与议价权[2] - 历史上，名酒名牌在快速商业化与流量经济面前常遭遇价值滑坡，长期品牌需靠稀缺性和制度约束守住话语权[4] - 对消费者而言，低价可能意味着未来供给紧张或品牌形象走样，利弊并存[4] 结论与建议方向 - 需优先管好渠道，再谈市场自由，不应让补贴和流量决定稀缺商品的命运[5] - 规则应优先于短期利益，监管与自律必须并举，否则品牌价值会被逐渐掏空[5] - 当前是价格问题、制度问题，也是价值判断问题，需拿回规则制定权并恢复诚实的价格信号[5]

有媒体了解到，多位行业人士确认上述消息属实，"如果算上厂家补贴的话可以降至800多元/瓶"。 近日，有市场消息称，五粮液将从明年起调整第八代五粮液价格，在1019元/瓶打款价不变的基础上，给予打款折扣119元/瓶，即开 票价为900元/瓶。 对于酒厂来说，打款价通常相对稳定，一旦调整属于重大营销决策；而开票价更为灵活，常作为渠道激励、返利计算的基准，是厂 家调控渠道的工具。 五粮液方面表示，第八代五粮液1019元/瓶的出厂价并未调整，市场所传 "降价"，实为公司相关补贴支持政策落地后的价格变化。 五粮液2025年三季度报告显示，今年前三季度，五粮液实现收入609.45亿元，同比下降10.26%，实现归母净利润215.11亿元，同比 下降13.72%。这是五粮液自2015年以来首次出现营收负增长，净利润增速也创下2016年以来的最低水平。第三季度，五粮液实现收 入81.74亿元，同比下降52.66%，实现归母净利润20.19亿元，同比下降65.62%。 从市场表现看，三季度白酒市场的全价格带产品均面临不同程度的挑战。高端酒批价持续回落，中低端酒为清理库存陷入价格战， 多品牌出现价格"倒挂"。 五粮液上一次"官降 ...

公司战略与品牌建设 - 公司将经营发展与品牌建设深度融合[1] - 公司通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措构筑核心竞争力[1] - 公司推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升，以深化品牌影响力并为股东创造长期可持续价值[1]

奖项与市场认可 - 中国重汽黄河H7荣获“2025年度重卡品牌价值引领奖” [1] - 产品凭借节油、可靠、高效表现获得行业与市场双重认可 [1] - 获奖是对公司品牌价值和技术实力的肯定 [13] 燃油经济性与技术创新 - 采用“驭风”美学设计，风阻系数低至0.36以下，领先行业，可显著降低高速工况燃油消耗 [3] - 搭载定制化高效发动机与AMT变速箱组成的无极S动力链，综合油耗较行业平均水平降低8%-12% [5] - 通过外观和核心配置的全维度优化，精准解决运输成本痛点 [5] 产品可靠性与耐久性 - 车辆核心部件以全球顶级标准甄选，搭载600L超高强钢车架，结构强度较传统车架提升20% [6] - 关键总成达到IP67最高防水等级，密封性能行业领先，可应对恶劣环境 [6] - 历经全区域极限环境验证，关键总成经过超千万公里测试，B10寿命高达180万公里 [8] - 集成车载智能系统，可实时监控车辆健康并进行故障预警，减少非计划停运 [8]

公司品牌价值评估 - 川酒集团企业总体品牌价值为856.27亿元，该评估由每日经济新闻品牌价值研究院联合清华大学经济管理学院中国企业研究中心完成 [1] - 品牌价值评估基于清华CBRC品牌价值评估模型，该模型集理论、数据、智库三位一体，具有权威性和专业性 [3] - 品牌价值由品牌价值评估与“川酒”地理标志品牌价值评估两部分构成 [7] 公司财务与市场地位 - 2024年集团本部及联盟酒企营收突破380亿元 [5] - 公司已成为四川省首批全能型总部企业，2025年位列四川企业100强第27位 [5] - 公司定位为中国最大的原酒生产商和供应商、中国最大的白酒定制商、中国最大的国优品牌运营商 [8] 公司发展战略与核心能力 - “十四五”期间坚持“换道抢跑，五环同行”差异化发展战略 [8] - “十五五”期间提出以“强本增效五环驱动”发展战略为总牵引，目标迈入中国白酒第一方阵 [13] - 战略核心为坚定筑牢原酒产业根基，精耕品牌口粮酒、定制酒、散酒三个核心赛道，激活科技研发引擎 [13] 品质保障体系 - 建成中国轻工业白酒酿造工程技术研究中心、川酒原酒工程技术研究中心、院士专家工作站、大师工作室 [10] - 通过了CMA、ISO 9001、HACCP和纯粮固态认证审核 [10] - 聚集了由6名院士领衔的高层次人才队伍，打造川酒研究院 [10] 品牌运营与产业整合 - 品牌运营依托“品牌复兴、战略并购、市场重构”三大驱动力，助力全国41个城市的区域品牌重焕生机 [10] - 打造“川酒原酒”产业品牌，升级“叙府”“赤渡”等品牌，塑造“国酿”等技术标杆品牌 [10] - 通过“平台+共享”模式，整合了省内外260余家酒企、5万口窖池，打造“中国原酒梦工厂”与“川酒原酒联盟” [11] - 通过“四基地一园区一中心”产业基础及首创的“中国白酒芯片”酒体设计系统，开创了“不建酒厂，拥有酒厂”的新产业模式 [11] 地理标志品牌价值构成 - “川酒”地理标志品牌价值源于产地渊源、历史积淀、人文底蕴等不可复制的核心竞争力 [5] - 具体评估包括地理标志品牌认知强度溢价与地理标志正面联想强度溢价两部分 [5] - 地理标志价值可发挥聚合与耦合作用，带动区域内酒企共同发展 [14] 产地与产能优势 - 公司深耕宜宾、泸州、成都等核心产区，重资产建成四大生产基地 [16] - 轻资产构建“中国原酒梦工厂”与“川酒原酒联盟” [16] - 形成年产纯粮原酒约60万吨、储能达100万吨的综合实力 [16] 历史与文化价值挖掘 - 公司持续打造“叙府”“二峨”“赤渡”等国优品牌，复兴全国41个区域品牌 [18] - 系统梳理并弘扬了老品牌背后深厚的文化基因，形成品牌合力 [18] - 公司汇聚的老品牌、老窖池与老匠人，承载独特的人文精神与酿造智慧，构成产品文化底蕴核心竞争力 [18]