文章核心观点 - CTO坚持写代码是一种能创造最高价值的工作方式，技术领导力不必遵循单一模板，关键在于找到能结合自身技能、兴趣和公司需求的独特路径[1][5][24] - AI工具将CTO的编码工作效率提高了2到3倍，工作重心从逐行写代码转变为提供背景信息、做决策和评估解决方案[22][23] - CTO的角色非常灵活，形态各异，没有固定模板，核心在于结合自身优势、能激发热情的事以及公司的实际需求[24][34][40] CTO编码工作的具体内容 - 长期探索性项目：CTO利用对客户痛点和系统架构的独特理解，独立开发并交付全新功能，例如开发的AI聊天工具原型最终成为年收入几百万美元的产品[8][10][11] - 客户紧急需求：CTO快速解决重要客户的紧急需求，例如用一天时间开发并上线数据脱敏功能，保住了年收入上百万美元客户的良好关系[12][13] - 修复漏洞：通过修复bug保持对代码库的全局认知，这种对技术债务的直观理解有助于在技术投入和团队工作重点上做出更合理决策[15] CTO坚持编码的原因 - 保持技术敏锐度：亲自使用AI工具（如Claude Code、Codex、Cursor）能分清技术的真实效用与噱头，在做工具选型和招聘等战略决策时更靠谱[18][19] - 发挥个人优势：CTO热爱且擅长开发产品、解决技术问题和写代码，而非搭建团队或处理人事问题，公司将技术管理职责交由更优秀的技术经理承担[20][21] - 保持工作热情：将工作内容聚焦在能让自己保持热情、长期高效投入的事情上，有助于在创业这场马拉松中坚持多年，这对公司至关重要[21] 网友对CTO角色的讨论 - 公司规模是关键因素：观点差异巨大本质上源于公司规模，在小型创业公司，CTO可能只直接管理一个人，大部分时间做一线工程师工作[34][40] - 培养团队的重要性：如果CTO写代码只是因为"只有自己能做某些项目"，那首先要解决的是培养更多人能独立负责创新项目、对接客户等工作[37][39] - 职责的多样性：CTO的核心在于问责、负责和自主决策，特殊体现在项目进度落后时找出问题并解决，以及关注团队成员状态防止过度劳累[32]

文章核心观点 随着人工智能技术发展，AI聊天工具成许多人寻求情感支持和心理安慰新途径，虽能在一定程度上给予使用者安慰和建议，但无法替代现实人际关系，过度依赖可能带来困扰，应警惕并及时向专业人士求助 [1][11][19] AI成为情感支持新途径 - 越来越多人选择与AI聊天缓解孤独感和释放压力，AI聊天工具成寻求情感支持和心理安慰新途径 [1][11] - 职场女性胡文文工作压力大向AI倾诉后情绪好转且更自信，AI像知心好友 [2][12] - 海外留学生乐言因学业和就业压力向AI倾诉，AI提供实用建议并给予安慰 [3][13] - 实习生陈昊工作压力大且无人倾诉，将AI视作“电子女友”排解孤独感 [3][13] AI情感支持的局限性 - AI能在现实倾诉资源匮乏时“救急”，但提供的情感支持缺乏深度和个性化，无法替代现实人际关系，作用范围有限 [4][14] - 过度单一依靠AI寻求帮助和倾诉会给现实生活带来困扰，使人回避现实人际关系，导致情感和行为封闭，影响解决问题的能力 [5][15] AI使用的成瘾问题 - 判断个体对AI成瘾需考量使用AI失控或受损、使用AI优先于其他生活兴趣及日常活动、产生负面后果仍继续或升级3个方面，目前成瘾风险相对较低，但可能存在过度使用问题 [7][16][17] - 李云舒难以控制和AI男友聊天时间，张可欣和AI聊天频率高于和朋友聊天频率，个体过度使用AI可能因现实中缺乏理想化情感寄托 [7][17] 筑牢心理健康防线 - 极端案例中有人因长期与AI聊天内心封闭，甚至出现自杀情况，但这可能是个体自身心理问题未及时治疗，仅依赖AI导致 [8][18] - 并非AI本身影响个体心理健康，而是向AI求助的人现实中可能面临诸多困难，若现实状况良好，向AI求助可能性较低 [8][18] - AI有积极作用，可助力洞察自身心理状态，但心理健康状况不佳时应及时向专业人士求助，而非过度依赖AI [9][19]