核心观点 - 2026年第一季度，公司实现了高质量的增长，总销量增长1.2%，净收入增长2.8%，并确认全年营业利润增长2%至6%的展望 [1][5][6] 财务与运营表现 - 总销量有机增长1.2%，其中合并销量下降0.2%，许可销量大幅增长26.1% [1][6] - 净收入（beia）有机增长2.8%至66.99亿欧元，每百升净收入增长3.0% [1][6] - 公司在大约60%的市场中市场份额获得提升或保持稳定 [6] 品牌与产品组合 - 高端产品销量增长强劲，达5.8%，其中喜力品牌增长6.9% [6] - 全球品牌销量增长5.7%，阿姆斯特尔和亡命之徒实现高个位数增长 [6] - 低酒精和无酒精产品实现两位数增长，由全球喜力0.0和尼日利亚的Maltina引领 [6] - 啤酒以外品类销量实现中个位数增长，由全球亡命之徒和HEINEKEN Beverages的Bernini引领 [6] - 主流品牌销量略有下降，但本地强势品牌如Harar和Cruzcampo实现增长 [6] 区域市场表现 - 非洲及中东地区：价格组合与销量均强劲增长，由埃塞俄比亚和HEINEKEN Beverages引领 [6] - 美洲地区：稳健的价格组合抵消了巴西和墨西哥市场的温和销量下降 [6] - 亚太地区：年初表现强劲，由越南、印度和中国市场驱动，越南受益于节日时间安排 [6] - 欧洲地区：表现不一，英国、法国和西班牙的销量增长被波兰市场的阶段性因素所抵消 [6] 战略执行与公司发展 - 正在执行“Evergreen 2030”战略并加快步伐，端到端人工智能解决方案Freddy按计划推进，系统性创新发布正在加速 [5][6] - 已于2026年1月30日完成对HEINEKEN Costa Rica的整合并开始合并报表 [6] - 于2026年4月10日宣布完全剥离在刚果民主共和国的业务，优化业务布局 [6] - 喜力N.V.总额15亿欧元的股票回购计划中，第二笔7.5亿欧元的回购已于2026年2月12日启动，喜力控股N.V.将按其持股比例参与 [6]

核心观点 - 公司2026年第一季度业绩稳健，实现高质量销量增长，主要由全球及高端品牌和关键增长品类驱动 [1][2] - 公司确认全年展望，预计营业利润将实现2%至6%的有机增长 [4][5] - 公司正在加速执行“EverGreen 2030”长期战略，包括生产力提升、市场优化和整合收购 [2][4] 财务业绩概览 - 总销量为6640万百升，有机增长1.2% [1][5] - 净收入（BEIA）为66.99亿欧元，有机增长2.8% [1] - 每百升净收入（BEIA）增长3.0% [5] - 公司在大约60%的市场中份额获得提升或保持稳定 [5] 品牌与品类表现 - 高端产品销量增长5.8%，其中喜力品牌销量增长6.9% [5] - 全球品牌销量增长5.7%，其中Amstel和Desperados实现高个位数增长 [5] - 低酒精和无酒精（LONO）品类实现双位数增长，主要由喜力0.0全球和尼日利亚的Maltina驱动 [5] - 啤酒以外品类实现中个位数增长，主要由全球的Desperados和HEINEKEN Beverages的Bernini驱动 [5] - 主流产品销量略有下降，但本地强势品牌如Harar和Cruzcampo实现增长 [5] 区域市场表现 - 非洲和中东：价格组合与销量增长强劲，由埃塞俄比亚和HEINEKEN Beverages引领 [5] - 美洲：稳健的价格组合抵消了巴西和墨西哥市场的温和销量下降 [5] - 亚太区：年初表现强劲，由越南（受节日时间推动）、印度和中国市场驱动 [5] - 欧洲：表现不一，英国、法国和西班牙的销量增长被波兰市场的阶段性因素所抵消 [5] 战略执行与公司行动 - 公司正加速执行“EverGreen 2030”战略，并聚焦于优先市场和品类 [2][4] - 生产力议程进展顺利，有望在2026年实现5亿欧元的目标 [4] - 已完成对FIFCO饮料和零售业务的收购整合，新同事已加入公司 [2] - 已将刚果民主共和国的业务转换为资产轻型的授权模式，优化了业务布局 [4][5] - 已于2026年2月12日启动总额15亿欧元股票回购计划的第二笔7.5亿欧元回购 [5] - 端到端人工智能解决方案“Freddy”按计划推进，系统性创新发布正在加速 [5] 行业与运营环境 - 全球贸易自年初以来变得更加复杂和波动，影响了部分市场的能源供应和成本 [3] - 这导致了通胀压力，可能在中期内影响消费者信心 [3] - 啤酒品类具有长期的吸引力，公司有能力塑造和获取增长，为未来创造可持续价值 [5]

公司战略与重组计划 - 计划在未来两年内裁员5000至6000个岗位 以寻求每年高达5亿欧元（约5.961亿美元）的成本节约 [1] - 裁员是向更“简化”和“精干”运营模式转型的一部分 原因包括生产力目标以及向多市场运营公司（MMOs）过渡 其中四个MMOs将在未来六个月内于欧洲启动 [2] - 作为生产力驱动的一部分 公司将针对“选择性关闭啤酒厂” 并推动工厂数字化和供应链优化 [2] - 公司将退出“没有明确可持续增长路径”的业务 [3] - 计划扩大喜力商务服务（HBS）规模 并将另外3000个岗位转移至该部门 HBS的目标是创建“利用新技术的全球能力中心 加速供应链网络优化 以及更大程度集中采购服务” [3] - 裁员时间将因市场“当地情况”而异 此举旨在实现资本市场日上提出的4亿至5亿欧元年度成本节约 以投资品牌并支持营业利润增长 [4] - 这些节约目标是公司于十月公布的五年期EverGreen 2030战略的一部分 该战略还包括在阿姆斯特丹总部裁员约400人 [4] - 公司首席执行官表示 当前首要任务是加速增长 资金来源于提高的生产力和运营模式变革 这将在未来两年涉及重大的成本干预 [5] 财务与运营表现 - 公司2025年集团收入和销量均出现下滑 [1] - 2025年啤酒销量下降1.2%（以百万百升计） [5] - 销量下降幅度最大的地区是欧洲（-3.4%） 其次是美洲（-2.8%） [6] - 非洲和中东地区销量微降0.3% 而亚太地区逆势增长4.4% [6]

公司动态 - 荷兰国王Willem-Alexander为喜力公司新落成的全球研发中心Dr H P Heineken Centre揭幕 该中心位于荷兰Zoeterwoude 占地8800平方米 投资4500万欧元[1] - 新研发中心是喜力全球研发网络的关键组成部分 将专注于提升酿造技术和开发符合消费趋势的新产品[1] - 研发中心以喜力创始人Gerard Adriaan Heineken的继任者Henry Pierre Heineken博士命名 他在化学领域有深厚造诣 推动了多项质量改进和创新[8] 战略布局 - 新研发中心是喜力EverGreen战略的重要部分 旨在加速创新 开发特色啤酒和饮品 改进酿造工艺 减少环境影响[5] - 该中心将助力实现Brew a Better World 2030目标 体现了公司对荷兰的长期承诺[5] - 喜力在全球拥有超过350个啤酒和苹果酒品牌 在70多个国家设有生产基地 新研发中心将与其在墨西哥 南非和越南的研发中心形成全球网络[10][11] 研发重点 - 研发中心配备先进实验室 感官研究设施和包装开发部门 将加速产品开发以满足消费者对低酒精 无酒精饮品和天然成分的需求[2] - 研究领域包括酿造创新 风味研究 发酵科学 人工智能 包装和消费者科学[11] - 将开发下一代产品 如喜力0 0的升级版 新的高端拉格啤酒以及非啤酒类饮品[2] 产学研合作 - 研发中心战略性地靠近代尔夫特理工大学和欧洲最大啤酒厂 将连接学术研究 酿造专业知识和全球市场需求[6] - 代尔夫特理工大学生物技术系主任表示 该中心将成为可持续酿造创新的平台 该校师生将参与相关研究[7] - 荷兰经济事务部认为该投资巩固了荷兰在全球食品技术领域的领先地位 并通过与国内外顶尖大学的合作对知识经济做出贡献[8] 可持续发展 - 研发中心按照BENG标准建造 获得A++++能源标签 设计考虑长期使用[11] - 创新将贯穿整个酿造价值链 从下一代发酵技术到改进包装[5] - 目标是开发既符合未来饮酒文化又保持啤酒社交乐趣的新产品[5]