文章核心观点 - 市场传闻华硕将退出手机市场并裁撤部门 但公司官方未予确认 仅表示2026年暂无推出新款智能手机的计划且手机事业单位营运维持不变 [1] - 华硕手机业务长期处于亏损状态 对集团营收贡献微乎其微 在激烈的市场竞争中逐渐被边缘化 关闭该业务被视为明智且可预期的选择 [8][10] - 公司战略重心已转向AI与核心PC业务 明确将“Ubiquitous AI. Incredible Possibilities”作为核心战略 并计划进军内存条及模组生产领域 [10] 华硕手机业务发展历程与战略演变 - 公司于2002年功能机时代涉足手机代工 并于2003年推出首款自有品牌手机J101 开启品牌化征程 [2] - 2008年 公司收购Garmin智能手机业务推出联合品牌 试图以专业导航为卖点 但因智能手机革命兴起而合作终止 [2] - 2014年 公司推出主打高性价比的ZenFone系列 一度在印度、东南亚等新兴市场掀起热潮 [3] - 2015年底至2017年 公司凭借“全球首款4GB运存手机”ZenFone 2引领风潮 并洞察移动电竞趋势 推出首款ROG游戏手机 形成“ZenFone”攻主流、“ROG Phone”守高端的双线战略 [3] 华硕手机业务面临的困境与挑战 - 2018年后 智能手机市场进入存量搏杀阶段 公司面临中国品牌在性价比战场的“机海战术”与极致成本控制压力 以及苹果、三星在高端市场的压制 [7] - 在创新战场 公司无法在影像、折叠屏等前沿领域投入可与巨头匹敌的研发资源 产品迭代节奏放缓 市场声量微弱 [7] - ROG游戏手机系列面临细分市场天花板 赛道因黑鲨、红魔等品牌入局而拥挤 高昂成本对应有限出货量 盈利性面临巨大考验 [7] - 关键战略失误包括：在智能手机发展黄金期错误采用英特尔Atom处理器 错失ARM架构市场机遇 转向高通后市场格局已固化 且未能有效利用自身PC线下渠道推广手机 [9] - 2025年下半年以来 外部环境恶化 零组件价格暴涨推高成本 存储芯片供应商将产能优先分配给利润更高的AI和服务器领域 加剧了公司作为非头部厂商的供应链弱势 [9] 华硕手机业务财务与市场表现 - 公司移动设备部门营收占比长期不足10% 且常年亏损 已成为集团整体盈利的负担 [8] - 2018年 因手机业务重组一次性亏损约62亿新台币 此后该业务始终未能走出亏损泥潭 [8] - 截至2025年10月 华硕累计营收约为6023.11亿元新台币 按当前汇率折算远低于1829亿美元 [8] - 根据IDC数据 2025年第三季度全球传统PC出货总量为7590万台 同比增长9.4% 华硕市占率排在第五位 低于联想、惠普、戴尔、苹果 [11] 华硕公司当前战略与业务动态 - 公司已明确将“Ubiquitous AI. Incredible Possibilities”作为核心战略 全面布局AIPC、云计算与智能生态 [10] - 计划于2026年第二季度进军内存条及模组生产领域 [10] - 公司目前仍以电脑业务为主 受存储芯片上游成本上涨影响 已发布电脑及相关硬件产品价格调整说明函 消费者将面临涨价 [7] - 关于手机业务 内部员工透露2025年已少有动作 目前状态是手机没有新产品计划 但掌机可能还会继续做 手机和掌机据说归属同一业务部门 [7]

文章核心观点 - 市场传闻华硕将退出手机市场并裁撤部门 但公司官方未予证实 仅确认2026年暂无新智能手机推出计划 手机业务运营维持不变 [1] - 文章通过回顾华硕手机业务发展历程与现状 分析其面临的内外困境 指出该业务长期亏损且对集团贡献微弱 在行业寒冬下收缩或退出是市场可预期的结果 [3][4][5][7][8][9][10][11][12] 华硕手机业务发展历程 - 公司早在2002年功能机时代便涉足手机代工(ODM) 但为打造品牌于2003年推出首款自有品牌手机J101 [3][4] - 2008年通过收购Garmin智能手机业务推出联合品牌 试图以专业导航为卖点 但因智能手机革命兴起而合作终止 [4] - 2014年推出ZenFone系列 主打高性价比(如ZenFone Max售价1299元) 一度在印度、东南亚等新兴市场掀起热潮 [4] - 2015年底发布的ZenFone 2引领“全民大运存”潮流 是华硕手机历史上最接近成功的时刻 [5] - 2017年凭借PC领域ROG品牌声誉 推出首款ROG游戏手机 成功开辟高端利基市场 [5] 华硕手机业务现状与困境 - 2018年后智能手机市场进入存量搏杀阶段 华硕手机腹背受敌 ZenFone系列难撼大陆品牌性价比优势 ROG系列则面临游戏手机细分市场天花板及盈利考验 [7] - 据华硕内部员工透露 手机业务线在2025年已少有动作 出货量较少 且受存储芯片成本上涨影响 目前状态是手机无新产品计划 但掌机业务可能继续 [7] - 公司移动设备部门(以手机业务为主)营收占比长期不足10% 且常年亏损 已成为集团整体盈利负担 [8] - 早在2018年 因手机业务重组一次性亏损约62亿新台币(约13.6亿元人民币) 此后该业务始终未能走出亏损泥潭 [8] 业务困境的内外因分析 - **关键战略失误**: 智能手机发展黄金期错误采用英特尔Atom处理器 因兼容性问题错失ARM架构主导的市场机遇 待转向高通时市场格局已固化 [9] - **渠道与市场渗透乏力**: 未能有效利用自身成熟的PC线下渠道推广手机 逐渐被边缘化 [10] - **行业环境恶化**: 2026年外部环境急剧恶化 零组件价格暴涨推高成本 同时存储芯片供应商将产能优先分配给利润更高的AI和服务器领域 加剧了非头部厂商的供应链弱势 [11] - **市场地位尴尬**: 分析指出华硕手机处于“高不成低不就”境地 主流产品缺性价比 ROG游戏手机用户基数小 失去规模优势导致采购成本暴涨 陷入“成本上扬、售价难涨、长期亏损”恶性循环 [12] 公司整体业务与战略转向 - 华硕是全球最大主板制造商 产品覆盖笔记本电脑、显卡、服务器等 截至2025年10月累计营收约为6023.11亿元新台币(约合1384.11亿元人民币) [8] - 根据IDC数据 2025年第三季度全球传统PC出货量达7590万台 同比增长9.4% 华硕市占率排在第五位 低于联想、惠普、戴尔、苹果 [12] - 公司已明确将“Ubiquitous AI. Incredible Possibilities”作为核心战略 全面布局AIPC、云计算与智能生态 并计划于2026年第二季度进军内存条及模组生产领域 [12]

提起HTC，或许新一代的数码爱好者已经对这价格品牌毫无概念，继此前经历了657号专利案败诉、定 价策略失当等一连串的风波后，这个曾经引领Android手机潮流的品牌在5G时代前夜选择了"All in VR"，寄希望于在更具想象力的虚拟现实领域再一次成为弄潮儿。 然而天有不测风云，自打2016年之后，"VR元年"几乎就与"狼来了"划上等号。即使先有元宇宙后有苹 果的Vision Pro，这个赛道也没能等来春天。 01 为了不倒在黎明前，HTC又双叒叕一次准备吃"回头草"了。日前，HTC在迪拜举行的GITEX 2025信息 科技展上公布了多款HTC Wildfire系列新机，其中还包含一款造型别致的电竞风格产品。 据消息人士透露，这款HTC的电竞手机将主打"平价"，并搭载紫光展锐T765主控，以能效比为核心卖 点，并借助利落的线条和醒目的黑红配色来构建"电竞"特质。那么问题就来了，"平价电竞"真的能成立 吗？只能说与智能手机市场若即若离多年的HTC，现在已经没法号准市场的脉搏了。 HTC对于电竞的理解似乎还停留在疫情之前，否则他们几乎一定不会推出一款平价电竞手机。作为一个 电子游戏的衍生赛道，电竞行业在世纪之交迎 ...