智通财经APP获悉，近日，Lululemon(LULU.US)召开FY25Q3电话会。关于整体市场表现，服装领域持 续面临压力。虽然公司在高端运动服饰领域保持了市场份额，但在高性能服饰方面略有流失，这主要是 由于客群有向下交易的行为。 就新品引入而言，公司对创新管线感到满意，本季度在休闲系列中对 SBA 等系列进行了更新，并推出 了 Mile Maker 和 Shake It Out 等表现良好的高性能新品。展望春季，公司的目标是将新款渗透率提升至 35%。这将平衡两方面：一是高性能活动类别（在 Q3 持续增长）背后的创新，二是生活方式品类的新 品和创新。公司将以 Train 系列活动开启新的一年，随后将推出 Scuba、Swiftly 和 ABC 等核心系列的 全新产品。 Q&A 问答 Q：第三季度需求节奏如何？本季度至今（QTD）的趋势如何？ 能否详细说明，特别是您提到的黑色 星期五之后的放缓趋势？展望明年，您认为产品组合完全优化需要一个怎样的合理时间范围？ A：关于美国市场的需求，第三季度的进展基本符合预期，其中八月表现最佳，十月相对疲软（但这是 计划中的）。展望本季度，公司对感恩节期间的强劲业绩表示满 ...

公司当前困境 - 2025年第二季度公司在北美大本营多项业务指标陷入负增长该区域贡献了公司七成收入仅中国市场表现亮眼[6] - 公司股价相比去年最高点蒸发约70%且持续下跌[6] - 公司正通过密集上新和扩大热汗活动规模等方式自救计划到2026年春新品比例提升12个百分点[4] 行业趋势与消费者偏好变化 - 运动时尚行业审美发生革命宽松飘逸的廓形正重新定义运动时尚取代流行了20年的弹力紧身裤[9] - 2024年FP Movement销售额同比增长34%门店总数达63家其母公司计划在北美开设300家门店[9] - 据Edited监测今年一季度紧身裤在运动下装的货盘占比相比2022年下跌8.2个百分点而宽松裤型走俏[15] - 超半数美国Z世代身兼多职副业收入占总收入57%许多人储蓄不足200美元经济压力导致消费偏好转向舒适和包容[11][13] - 时尚周期与经济环境相关经济上行时权力地位主导审美经济动荡时个人自由表达和舒适成为新美学[13] 市场竞争格局 - FP Movement、Athleta、Jo+Jax等小众品牌以宽松设计和多样款式吸引消费者成为公司强劲对手[9][15] - 公司虽推出Groove喇叭裤等宽松产品但相比FP Movement、Alo等早入局者产品设计显得中规中矩缺乏颠覆性[15][19] - 2024年信用卡数据显示公司客户在Alo的消费额达660美元比在公司的消费额高出60美元[21] 公司竞争力变化 - 公司产品曾被视作不可复制但如今面临Kirkland等直接模仿者挑战后者对明星产品ABC男裤进行一比一复刻[24][28] - Baleaf等结合模仿者通过解决具体痛点如研发可容纳智能手机的瑜伽裤实现年营收10亿元[29][30] - SHEIN旗下Glowmode以简单高级设计和低三分之二的售价满足消费者需求[32] - CRZ YOGA等平替品牌在产品耐用性等方面青出于蓝占据亚马逊女子瑜伽裤畅销榜单TOP10近半席位[34] - 公司核心系列多年不改设计创新有限且近期被迫涨价进一步削弱竞争力[36] 渠道与品牌策略挑战 - 模仿者利用强大线下渠道如Costco北美门店数接近公司2倍或主攻线上渠道通过TikTok等社交平台实现用户覆盖领先[37] - 公司为应对竞争进入奥莱渠道降价销售导致品牌高端光环削弱[40] - 品牌陷入销量下滑库存增长市值崩塌的困境[41]

lululemon当前面临的经营困境 - 2025年第二季度，贡献公司七成收入的北美市场多项业务指标陷入负增长，仅中国市场表现亮眼 [7] - 公司股价相比去年最高点蒸发约70% [7] - 公司陷入销量下滑、库存增长、市值崩塌的困境 [62] 运动服饰行业消费趋势转变 - 北美Z世代流行风向转变，宽松喇叭裤等宽松版型服饰取代紧身裤成为新潮流 [10][13][14] - 据Edited监测，2025年第一季度紧身裤在运动下装货盘占比相比2022年下跌8.2个百分点 [24] - 消费趋势转变源于社会经济环境变化，超半数美国Z世代身兼多职，副业收入占总收入57% [17] - 宽松版型服饰弱化了身材变形焦虑，消解了没时间打扮的窘迫，成为高压生活下的"心理按摩" [19] 新兴竞争品牌市场表现 - FP Movement 2024年销售额同比增长34%，门店总数达63家，计划在北美开设300家门店 [12] - FP Movement凭借宽松飘逸的廓形设计重新定义运动时尚，获得Hailey Bieber等时尚偶像追捧 [11][13] - 据Earnest Analytics 2024年信用卡数据，lululemon客户在Alo的消费额达660美元，比在lululemon消费额高60美元 [33] - 亚马逊女子瑜伽裤畅销榜单TOP10中，近半席位被CRZ YOGA占据 [51] 竞争对手的产品与策略分析 - Costco旗下Kirkland品牌对lululemon明星产品ABC男裤进行"一比一复刻"，连拉链、纽扣、缝线密度都保持相同水准 [42][43] - Baleaf针对消费者痛点研发可容纳智能手机的瑜伽裤，通过2000多次拉扯测试，推动品牌迈上年营收10亿元俱乐部 [44][45] - CRZ YOGA改进lululemon表层磨毛工艺，在保持"黄油般柔软质感"同时提升产品耐穿性 [50] - SHEIN旗下Glowmode以低三分之二的售价提供简单高级的设计和配色，满足都市女孩爱美需求 [47] lululemon自身经营策略问题 - 公司核心Align、Scuba等系列多年不改设计，创新有限如Align No Line仅隐去中间缝线 [55] - 在消费者节衣缩食的当下，公司因新关税政策"被迫"提高部分商品价格 [56] - 为应对竞争压力，公司进入奥莱渠道降价销售，削弱品牌高端形象 [61] - 创始人指出公司过度关注增长而忽视创新和品牌声誉 [64] lululemon的应对措施 - 公司密集上新产品，计划到2026年春季新品比例提升12个百分点 [4] - 扩大热汗活动规模，频繁在体育活动中曝光 [4] - 公司已推出Groove喇叭裤等宽松裤型，如Daydrift、BeCalm等产品 [25]