天马显示技术创新 - 公司发布全球首款12.3英寸500PPI高清2D/3D可切换光场仪表屏 支持裸眼3D功能且无需眼镜或眼球追踪技术 可视角度达30° 用户可通过一键切换模式 [2] - 产品搭载自研高速实时渲染光场3D技术及液晶棱镜 在保障性能同时降低量产成本 支持景深调节 宣称彻底解决传统3D显示的眩晕与鬼影问题 [2] - 屏幕适配导航及ADAS警示等车载需求 最早于DIC 2025展会展出 [2] 天马Micro LED与OLED技术突破 - 公司展出业界首款8英寸Micro LED IRIS HUD 具备167PPI（当前最高）及超10000nits亮度 较传统LCD实现更弱重影、更宽色域和更优画质 光机结构更简且体积更小 [4] - 推出全球首款G形三折叠OLED方案 采用R2.5mm双内折设计 通过仿真与膜材优化提升平整度与弯折次数 搭载SLOD显示技术使功耗降30%且寿命达Single方案的4倍以上 [4] 行业技术论坛议程 - TrendForce集邦咨询主办论坛涵盖玻璃/硅基Micro LED商用化进程、MiP/COB技术解析、玻璃基Micro LED创新路径及LED电影屏前景等议题 [7][8] - 演讲单位包括雷曼光电（MiP与COB技术）、国星光电（MiP模组化）、晶芯科技（玻璃基Micro LED）、时代华影（LED电影屏）及晶能光电（硅衬底GaN技术）等企业 [7][8][9] - 论坛设近眼显示技术趋势、uLED外延量产挑战、AI助力AR眼镜及全球LED显示屏市场分析等专题演讲 [8]

全球车载显示面板市场概况 - 2025年上半年全球车载显示面板出货总量达1.2亿片 同比增长5.6% 其中前装市场占比88.5% [1] - 季度备货节奏变化 一二季度基本持平 市场规模维持高位 反映汽车行业需求韧性及平稳调整期特征 [1] - 汽车行业销量增速放缓制约面板需求大幅增长 但智能座舱作为核心竞争卖点推动高端化需求释放 [1] 市场竞争格局 - 市场呈现"头部高度集中、梯队界限清晰"特征 第一梯队京东方及天马双雄领跑 第二梯队差异化突围 中小厂商依靠细分领域优势生存 [1] - 京东方上半年出货量2160万片 同比增长8.2% 市占率18.1% 产品覆盖a-Si LCD/LTPS LCD/Oxide LCD/OLED/Mini LED等多技术方向 [1] - 天马上半年出货量2100万片 同比增长24.7% 市占率近20% 产品从仪表盘延伸至电子后视镜/HUD等新兴场景 [2] - 友达通过收购BHTC完成产业链整合 上半年出货1240万片 同比增长6.5% 高端产品占比提升带动营收增长 [2] - LG显示依托LTPS LCD及OLED产线出货970万片 日本显示JDI出货量缩减至890万片 同比下降15.8% [3] - 其他厂商包括龙腾光电/群创/夏普/信利/TCL华星/三星显示等依靠细分领域或成本控制寻求差异化突围 [3] 厂商具体表现数据 - 京东方前装市场出货量1530万片 总出货量2160万片 同比增长8.2% [4] - 天马前装市场出货量2100万片 总出货量2100万片 同比增长24.7% [4] - 友达前装市场出货量1240万片 总出货量1240万片 同比增长6.5% [4] - LG显示前装市场出货量960万片 总出货量960万片 同比增长12.3% [4] - 日本显示JDI前装市场出货量890万片 总出货量890万片 同比下降15.8% [4] - 其他厂商前装市场出货量3810万片 总出货量4550万片 同比增长0.9% [4] 未来市场展望 - 2025年全年全球车载显示面板出货量预计增长4.0% 达2.4亿片 [6] - 市场面临短期需求脉冲式增长与长期发展不确定性交织局面 车企下半年或加码冲量策略拉动面板需求 [6] - 2026年汽车市场受政策/消费/供应链三重变量制约 可能呈现增速放缓与结构优化态势 [6] - 面板厂商需警惕被动扩产风险 避免库存积压与价格战 需优化产能布局并构建柔性供应链 [6]

会议信息 - 2025年8月21日召开第十届董事会第三十三次会议、第十届监事会第十九次会议[5][7] - 2025年9月16日召开2025年第四次临时股东大会[5][7] 人员构成 - 第十一届董事会非独立董事7人，独立董事4人，职工董事为马振锋[5][6] 公司变动 - 废止《监事会议事规则》，不再设监事会和监事[7] - 由董事会审计与风险管理委员会行使监事会职权[8] 公司情况 - 生产经营正常，变动预计无不利影响[9] 联系信息 - 公司联系地址、电话[11] - 债券受托管理人联系地址、电话[11]

公司基本信息 - 公司证券简称深天马A，代码000050，有“21天马02”“22天马05”债券[1] 组织架构变动 - 2025年完成第十一届董事会换届，含7非独、4独董及1职工董事[9][10] - 2025年取消监事会和监事，由审计与风控委行使监事会职权[12] 影响说明 - 换届和取消监事会预计不影响日常管理、经营和偿债能力[13]

公司高管变动 - 天马微电子选举成为担任第十一届董事会董事长 其持有公司7700股股份 与控股股东及实际控制人无关联关系[1] - 天马微电子聘任王磊担任公司总经理 其持有公司7800股股份 拥有上海交通大学双学位及工商管理硕士学位[1] - 中国电子任命李立功担任党组书记及董事长 公司拥有18.9万员工和25家上市公司 总资产达4336亿元[2] - 康佳集团完成董事会换届 6名非独立董事中4名具有华润背景 5名高级管理人员中2名具有华润背景[2] 公司业务概况 - 天马微电子专注于中小尺寸显示领域 核心业务为手机显示和车载显示 关键增长业务为IT显示[1] - 中国电子为中央直接管理的网信产业骨干企业 业务覆盖全球6大洲60多个国家 连续14年入选财富世界500强[2] - 康佳集团正式纳入华润集团科技与新兴产业板块 与重要合作伙伴签署深化合作协议[2] 高管任职资格 - 天马微电子新任董事长成为自2007年加入公司 从技术岗位逐步晋升 无违法违规记录[1] - 天马微电子新任总经理王磊自1993年加入公司 历任工程总监及副总经理等职 具备全面管理能力[1]

中国显示面板行业全球地位 - 中国大陆显示面板市场规模达3962亿元 全球占比68.2% 在LCD领域实现绝对领先 [1] - 全球AMOLED智能手机面板市场中国厂商出货量份额占比51.7% 同比增加1个百分点 [4] - 中国显示面板产业完成从"缺屏少芯"到"全球最大面板制造基地"的跨越 [1] OLED技术发展趋势 - AMOLED智能手机面板2025年上半年全球出货量约4.2亿片 同比增长0.2% [4] - OLED在手机、车载显示等行业加速渗透应用 更多高端旗舰产品选择中国屏 [3] - 车载OLED市场规模预计从2023年4.8亿美元扩大到2027年21.8亿美元 [9] - 全球OLED车载显示面板出货量2028年预计达900万片 [9] 天马公司市场表现 - 柔性OLED手机显示市占全球第三、国内第二 LTPS手机显示模组市占自2018年起保持全球第一 [3] - 2025年上半年AMOLED智能手机面板出货量同比增长16.6% 市场份额10.8% 同比上升1.5个百分点 [4] - 实现柔性AMOLED旗舰手机显示产品在国内头部品牌全覆盖 [10] 天马技术研发投入 - 2025年上半年研发投入约15.7亿元 主要应用于柔性AMOLED等技术产品 [10] - 开发G形态三折显示屏 搭载SLOD显示技术 功耗降低30% 寿命是Single的4倍以上 [11] - TM18工厂投入480亿元 是国内单体最大、全球最先进的第6代柔性AMOLED工厂之一 [15] 天马盈利能力改善 - 2025年上半年营业总收入174.75亿元 同比增长9.93% 归母净利润2.06亿元 同比扭亏 [20] - 柔性AMOLED手机业务盈利能力同比改善超50% [15] - AMOLED业务需要继续推进降本 提升盈利水平 [20] 天马高端技术突破 - 推出高端OLED技术品牌"天工屏" 主打护眼、高刷及通透显示 [16] - 全局高亮度达2500nits 峰值亮度达8000nits 广色域覆盖95% BT.2020 [17] - 量产能力支持165Hz 研发能力可拓展至240Hz 搭载LTPO 3.0技术 [19] - 有害蓝光占比降至4.7% 实现全场景真1nit明眸护眼屏 [16]

公司高管变动 - 天马微电子董事会选举成为担任第十一届董事会董事长 其持有公司7700股股份 与控股股东及实际控制人无关联关系[1] - 天马微电子聘任王磊担任公司总经理 其持有公司7800股股份 拥有上海交通大学双学位及工商管理硕士学历[1] - 中国电子集团任命李立功担任党组书记及董事长 公司拥有18.9万员工和25家上市公司 总资产达4336亿元[2] - 康佳集团正式成为华润集团旗下业务单元 新一届董事会6名非独立董事中4名有华润背景 5名高管中2名有华润背景[2] 公司业务概况 - 天马微电子为全球提供客制化显示解决方案 核心业务为手机显示和车载显示 IT显示为快速增长业务[1] - 中国电子为中央直接管理的网信事业骨干企业 业务覆盖全球6大洲60多个国家地区 连续14年入选世界500强[2] - 康佳集团举行专业化整合发布会 与重要合作伙伴签署深化合作协议[2] 高管背景信息 - 天马微电子董事长成为2007年加入公司 从技术岗位逐步晋升 职业生涯覆盖技术研发和企业管理领域[1] - 天马微电子总经理王磊1993年加入公司 历任主任工程师 工程总监 子公司总经理及副总经理等职务[1]

行业合作模式转变 - 手机厂商与面板供应商关系从传统采购转向深度共创 手机厂商深度介入屏幕技术定义 研发和生产环节 与面板厂商形成联合研发 深度定制和独家供应的战略伙伴关系 [2][4] - 合作模式加速技术迭代并重塑全球显示面板行业权力格局 推动供应链从线性单向链条重构为网状双向产业联盟 [2][8] 具体合作案例 - OPPO与天马独家定制全场景真1nit明眸护眼屏 采用双产线模式 OPPO投入超10亿资金建立显示科学产线 掌控屏幕设计 发光材料定制 驱动芯片研发到封装生产调试全流程 [1][4] - 小米与TCL华星成立创新显示联合实验室 形成技术预研 标准定义 联合开发到规模量产闭环 实验室二期于2025年7月揭幕 缩短新技术落地周期 [5] - 苹果通过严苛标准和巨大订单牵引三星显示技术创新 主导行业技术走向 例如推动LTPO技术成为行业标准 并采用供应商多元化策略引入LG Display和京东方制造控制下竞争 [5][6] 技术竞争焦点变化 - 屏幕竞争从分辨率 刷新率等宏观参数转向底层微观技术 例如天马和OPPO通过自研算法和芯片级校准实现1nit超低亮度精准控光 [10] - 联合研发模式将市场需求与技术实现路径对齐 大幅缩短从实验室到货架的时间 [10] 市场份额与产业格局 - 中国大陆面板厂商全球智能手机面板市场份额预计2025年突破70% 为手机厂商提供更多选择和更强议价能力 [8] - 国产手机品牌与国产面板厂商深度捆绑 既是商业选择也是保障产业链自主可控的战略举措 [10] 合作模式特点 - 新模式形成风险共担 利益共享的共同体 手机厂商提供市场需求 产品定义和海量订单 面板厂贡献材料工艺专业能力 [9] - 深度合作将屏幕从外部采购黑盒转变为完全自主可控可深度定制的白盒 构建手机厂商技术壁垒和核心竞争力 [5]

手机厂商与面板厂商合作模式转变 - 手机厂商从被动采购转向深度介入屏幕技术定义、研发和生产环节 与面板厂商形成"联合研发、深度定制、独家供应"的战略共创关系[1][2] - OPPO与天马定制"全场景真1nit明眸护眼屏" 采用双产线模式投入超10亿资金建立显示科学产线 掌控从设计到调试全流程[1][5] - 小米与TCL华星建立"创新显示联合实验室" 形成从技术预研到规模量产的完整闭环合作近十年[1][5] 新型合作模式的具体案例 - OPPO首创屏幕双产线模式 定制发光材料、驱动芯片及校准算法 实现从"买好屏"到"定义好屏"的转变[1][5] - 小米与TCL华星实验室于2021年成立一期 2025年7月揭幕二期 构建"联合定义、联合开发、联合验证"机制缩短技术落地周期[6] - 苹果通过严苛标准和巨额订单驱动三星技术创新 例如推动LTPO技术成为行业标准 同时引入LG Display和京东方实施供应商多元化策略[6][7] 行业格局与价值链重塑 - 中国大陆面板厂商全球智能手机面板市场份额预计2025年突破70% 打破此前三星主导局面[10] - 合作模式从传统ODM标准化生产转变为风险共担、利益共享的产业联盟 供应链关系从线性采购重构为网状生态[9][10] - 竞争焦点从分辨率、刷新率等宏观参数下沉至底层技术 如天马与OPPO实现1nit超低亮度精准控光等微观技术创新[11] 技术迭代与产业影响 - 联合研发模式将手机厂商需求与技术路径对齐 大幅缩短技术从实验室到量产周期[6][11] - 深度定制需要巨大前期投入 可能推高旗舰手机售价 且独家定制屏幕会降低通用性导致维修成本上升[12] - 供应链区域化趋势加速 国产手机品牌与面板厂商深度捆绑成为保障产业链自主可控的战略举措[11]

行业合作模式转变 - 手机厂商从被动采购者转变为深度介入屏幕技术定义、研发和生产环节的战略共创伙伴 [2] - 合作模式从传统采购关系升级为联合研发、深度定制和独家供应的产业联盟 [2][9] - OPPO与天马定制专属产线并投入超10亿资金建立国内自有显示科学产线 [5] 具体合作案例 - 深天马A发布OLED技术品牌天工屏并与OPPO独家定制全场景真1nit明眸护眼屏 首发于OPPO Find X9系列 [1] - OPPO首创屏幕双产线模式 掌控设计、封装、生产、调试全流程 定制发光材料和驱动芯片 [1][5] - 小米与TCL华星建立创新显示联合实验室 形成技术预研、标准定义、联合开发到量产的闭环合作 [1][5] - 苹果通过严苛标准和订单牵引与三星共同定义行业核心技术标准 如推动LTPO技术成为行业标准 [7] 技术竞争焦点变化 - 屏幕竞争从分辨率、刷新率等宏观参数下沉至底层技术 如天马和OPPO实现1nit超低亮度精准控光 [10] - 深度合作加速技术迭代 缩短从实验室到货架的时间 早期技术研发周期长且面临量产良率挑战 [11] 市场份额与行业格局 - 中国大陆面板厂商全球智能手机面板市场份额预计2025年突破70% [9] - 京东方、TCL华星、天马等中国面板厂商崛起 打破手机品牌对顶级AMOLED屏幕的依赖 [9] 供应链关系重构 - 传统线性供应链转变为网状、双向的产业联盟 形成风险共担、利益共享的共同体 [9] - 手机厂商提供市场需求和订单 面板厂贡献材料与工艺专业能力 关系从买卖转为战略绑定 [10] - 国产手机品牌与国产面板厂商深度捆绑 提升产业链自主可控和供应链韧性 [10] 合作模式的影响 - OPPO通过双产线模式将屏幕从外部采购黑盒转变为自主可控白盒 构建技术壁垒 [5] - TCL华星借助小米出货量和产品定义能力 快速验证迭代技术并提升高端OLED市场份额 [6] - 苹果采用供应商多元化策略 扶持LG Display和京东方 制造控制下的竞争环境 [7]