（文章来源：证券日报） 证券日报网讯 1月8日，云南旅游在互动平台回答投资者提问时表示，2025年12月31日公司股东户数为 65238户。 ...

板块整体表现 - 1月6日，旅游及景区板块整体上涨0.58%，跑输当日上证指数（上涨1.5%）和深证成指（上涨1.4%）[1] - 板块内个股表现分化，新股N陕旅领涨，涨幅达64.10%[1] - 板块当日主力资金净流入7.19亿元，而游资和散户资金分别净流出6.94亿元和2475.27万元，显示主力资金是板块上涨的主要推动力[2] 个股涨跌情况 - N陕旅（603402）表现最为突出，收盘价132.00元，上涨64.10%，成交额达19.71亿元[1] - 涨幅居前的其他个股包括西域旅游（上涨1.94%）、大连圣亚（上涨1.81%）、祥源文旅（上涨1.59%）和宋城演艺（上涨1.10%）[1] - 部分个股收平或微跌，如西安旅游下跌0.24%，三特索道、桂林旅游等多只股票涨跌幅为0.00%[2] 个股资金流向 - N陕旅获得主力资金大幅净流入8.27亿元，主力净占比高达41.97%，但同时遭遇游资大幅净流出6.65亿元[3] - 宋城演艺主力资金净流入2982.96万元，主力净占比10.26%，但游资净流出3895.45万元[3] - 云南旅游和西域旅游也分别获得主力资金净流入1682.21万元和1077.92万元[3] - 部分个股主力资金呈净流出状态，如祥源文旅主力净流出69.70万元，西藏旅游主力净流出78.00万元[3]

公司战略与经营举措 - 公司持续聚焦主业发展 [2] - 公司将通过加大研发力度、产品和业务模式创新、精益化管理等举措来推动经营 [2] - 公司目标是做好现有业务的可持续经营和提质增效工作 [2]

板块整体表现 - 2023年12月31日，旅游及景区板块整体上涨0.48%，表现强于上证指数（上涨0.09%），但弱于深证成指（下跌0.58%）[1] - 板块内个股表现分化，10只股票上涨，10只股票下跌，1只股票平盘[1][2] - 从资金流向看，当日板块主力资金净流出1.05亿元，游资资金净流入168.95万元，散户资金净流入1.03亿元[2] 领涨个股分析 - 凯撒旅业领涨板块，收盘价7.20元，单日涨幅达6.04%，成交量为189.09万手，成交额为13.32亿元[1] - 凯撒旅业获得主力资金大幅净流入9163.53万元，主力净占比达6.88%，但游资和散户资金分别净流出1336.06万元和7827.47万元[3] - 其他涨幅居前的个股包括*ST张股（上涨2.51%）、桂林旅游（上涨2.26%）、峨眉山Ａ（上涨2.18%）和九华旅游（上涨1.69%）[1] 下跌及平盘个股分析 - 长白山领跌板块，收盘价45.15元，单日下跌1.89%，成交额为2.74亿元[2] - 其他跌幅较大的个股包括曲江文旅（下跌1.76%）、祥源文旅（下跌1.73%）和中青旅（下跌1.30%）[2] - 丽江股份和西安旅游当日股价收平，涨跌幅为0.00%[2] 个股资金流向详情 - 除凯撒旅业外，获得主力资金净流入的个股还包括大连圣亚（384.22万元）、桂林旅游（302.34万元）、西藏旅游（270.03万元）、云南旅游（258.93万元）和丽江股份（206.03万元）[3] - 峨眉山Ａ虽股价上涨2.18%，但主力资金净流出390.34万元，不过获得了游资资金2372.84万元的净流入，游资净占比高达10.25%[3] - 九华旅游主力资金净流出393.59万元，主力净占比为-7.19%，为已披露数据中主力净流出占比最高的个股[3]

文章核心观点 - 丽江古城文旅部门要求小红书加强婚拍内容监管的事件引发争议 舆论并未支持商家和地方 反而更多站在平台和消费者一侧 这反映了在旅游消费中 社交媒体已成为消费者对抗不良体验、行使话语权的重要工具 而旅拍等行业的结构性问题才是导致负面评价丛生的根本原因 [1][2][4][5][6] 舆论反应与消费者行为分析 - 面对地方文旅部门的“维权”喊话 网络舆论几乎一边倒地表示嘲讽和质疑 认为商家应通过法律途径解决诽谤问题而非找平台赔偿 [4] - 大量消费者声音明确支持平台 认为“避雷帖”的真实性高于广告推广 并讽刺地方应反思自身服务质量问题 [5] - 舆论表明 地方与商家的“维权”行为并未自动获得消费者共情 在互联网时代 信任倾向于规则清晰、能解决问题的平台 [6] - 消费者支持平台 本质上是支持自身的话语权 在旅游这种短时、低频消费中 线下维权成本高昂 社交媒体成为了一个低成本的情绪宣泄口和有效的“集体议价工具” [7][9] - 当监管矛头指向平台时 消费者担忧的是其来之不易的舆论博弈力量被削弱 [10] 旅拍及民宿行业的结构性问题 - 丽江旅拍行业被形容为“极度轻资产、去专业化”的生意 服务链条被拆解压缩至几乎无门槛 [11] - 行业进入成本极低 三五万元即可开店 无需长期租约 摄影师非全职 客源临时拼接 [11] - 行业流动性极高 在丽江 一间十五平米的铺面一年能换六家旅拍店 [11] - 企查查数据显示 2023-2024年旅拍相关企业注册量连续突破2000家 但超过七成企业成立年限不足三年 普遍缺乏长期经营能力 [11] - 旅拍业务已成为盘活产业链的入口 延伸至住宿、婚礼等 各环节都试图从同一游客身上挖掘更多附加值 导致核心体验被压缩 [12] - 民宿行业同样面临压力 丽江、大理中高端住宿供给持续扩张 但淡季需求未同步增长 导致价格下探、服务加码与平台好评率压力并存 经营空间被压缩 [13] - 行业淡旺季分化加剧 进入“旺季不旺、淡季更淡”阶段 短期套利比稳定经营更显“理性” 服务质量不再是决定性变量 [13] - 行业生态演变为高度同质、低信任、低确定性的状态 产业结构不奖励“慢慢做好”的从业者 而是鼓励靠转让费、临时拼凑、不断更名来维持经营 [15] - 行业问题的改观需要一场“伤筋动骨”的产业大洗牌 而非简单地讨伐互联网平台 [15] 平台的角色与应对 - 小红书回应称 平台鼓励真实消费经验分享 并已建立针对争议内容的举报与申诉机制 商家可提交证据由平台审核处理 [2] - 接近平台的第三方人士透露 尚未发现相关“避雷帖”存在虚构个人经历等违规情况 [2] - 平台为消费者提供了在踩雷成本高、线下维权反馈慢的现实下 一种可依赖的“实在感” [9]

公司项目进展 - 滁州华侨城文旅装备产业园项目已基本建设完成、进入试投产阶段 [2] - 该项目暂无机器人生产线 [2]

公司股东结构 - 截至2025年12月19日，云南旅游的股东总户数为67,806户 [2]

公司治理制度修订 - 公司于2025年12月22日召开第八届董事会第三十二次会议，审议并通过了关于修订及废止相关制度的议案 [1][2] - 制度修订依据相关法律法规及公司章程，并结合公司实际情况进行 [2] - 其中涉及高管薪酬管理的子议案1.09，董事兼总经理李涛回避了表决 [2] - 以上议案无需提交股东大会审议 [3] - 修订后的具体制度内容已在巨潮资讯网披露 [4] 董事会专门委员会人员调整 - 因董事会成员变动，公司调整了第八届董事会下属专门委员会的委员构成 [5] - 薪酬与考核委员会调整后成员为：宋云苍（召集人）、孙盛典、李小军 [5] - 审计委员会调整后成员为：李小军（召集人）、吴通、宋云苍 [6] - 战略委员会与提名委员会的成员构成未发生变化 [7] - 该调整议案获得董事会全票通过，表决结果为9票同意，0票反对，0票弃权 [8]

公司近期动态 - 公司于2025年12月22日以通讯表决方式召开了第八届第三十二次董事会会议 [1] - 会议审议了《公司关于调整第八届董事会专门委员会委员的议案》等文件 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入构成为：旅游综合服务板块占比41.36%，文旅综合体运营板块占比39.1%，旅游文化科技板块占比19.54% [1] 公司市值 - 截至新闻发稿时，公司市值为54亿元 [1]

薪酬与考核委员会组成 - 成员由三名委员组成，独立董事应过半数[4] - 委员由董事长等提名，董事会选举产生[4] 会议相关规定 - 每年至少召开一次，提前三天通知，紧急可随时通知[12] - 会议需三分之二以上委员出席，决议全体委员过半数通过[12] 其他 - 会议记录由董事会秘书保存，期限不少于10年[14] - 本细则自通过日执行，2024年3月14日细则废止[16]