行业现状与核心矛盾 - 旅游行业整体陷入困境，44家上市公司中56.8%营收负增长，部分企业如青海旅投破产清算[4][16] - 航空业持续亏损，南方航空、中国东航、中国国航一季度分别亏损7.47亿、9.95亿、20.44亿[7] - 市场呈现"冰火两重天"：2025年一季度国内出游人次同比增长26.4%，总花费增长18.6%，但行业盈利恶化[8] 典型案例分析 **青海旅投** - 省级国资文旅平台，注册资本4.8亿耗尽，涉及高管团灭、2371万投资无产权营地等乱象[4] - 被执行总金额超3.23亿，被限制高消费27.89万[15] **张家界旅游集团** - 一季度营收5899万，净亏损3125万，核心资产"大庸古城"日均客流量不足20人[17][18] - 20亿仿古综合体因设计缺陷沦为"四不像"[19] **曲江文旅** - 旗下"大唐不夜城"IP运营成功但盈利薄弱，2024年上半年日均净利润仅1307元[24][25] 市场结构性变化 **渠道端崛起** - 在线旅游平台成最大赢家：携程一季度净利润43亿（利润率31.16%），同程净利润11.59亿（同比+41.3%）[28] - 美团到店订单量增25%，客单价提升8%[28] **供给端过剩** - 2019-2023年A级景区增3000家，平均收入降40%[31] - 旅行社数量增2万家，单社年均利润仅6.65万[31] - 连锁酒店数量达5.96万家（较2020年+52.92%）[33] 成功商业模式 **体验驱动型** - 九华旅游一季度净利润6865.86万（+31.83%），受益寺庙游热潮[36][39] - 迪士尼一季度净利润25.54亿美元（+34%），上海迪士尼2023年客流超1400万[36][42] **情绪价值创造** - Citywalk、演唱会等新形态崛起，2023年演唱会跨城观演率超60%[51][52] - 成功案例共性：强沉浸感设计（如迪士尼IP全场景还原）[42][43] 行业转型趋势 - 从1.0观光游（依赖门票经济）向2.0体验游（情绪价值主导）转型[46][50] - 传统景区面临淘汰风险，部分国资文旅平台或成"地方政绩融资工具"[56] - 政策收紧：主题公园、仿古城被纳入专项债"五大类禁止项目"[56]

担保信息 - 公司拟为恐龙谷公司4000万元授信业务按63.25%股权比例提供不超2530万元连带责任保证担保[2] - 担保方式为连带责任保证，保证期间为三年[7][8] - 董事会同意提供担保，免收担保费并免除反担保[10] 财务数据 - 2023 - 2024年恐龙谷公司资产负债率分别为65.04%、65.59%[5] - 2023 - 2024年恐龙谷公司营收分别为8930.22万、7947.29万元[5] - 2023 - 2024年恐龙谷公司净利润分别为 - 1119.23万、 - 1986.29万元[5] 占比情况 - 本次担保金额占公司2024年度经审计净资产比例不超1.78%[2] - 公司及控股子公司担保总额占最近一期经审计净资产比例为6.29%[9]

会议信息 - 公司第八届监事会第十七次会议通知于2025年6月10日发出[2] - 会议于2025年6月13日以通讯表决方式召开[2] - 应参与表决监事3名，实际参与表决监事3名[2] 审议结果 - 会议以3票赞成、0票反对、0票弃权审议通过为控股子公司提供担保议案[3] 公告信息 - 为控股子公司提供担保公告编号为2025 - 037[3] - 公告刊登在指定信息披露网站http://www.cninfo.com.cn[3] - 会议决议公告日期为2025年6月14日[5]

会议决策 - 2025年6月13日召开第八届董事会第二十六次会议，9名董事全参与表决[2] - 9票赞成通过为恐龙谷公司提供不超2530万元担保议案[3] - 9票赞成通过制定《市值管理制度》议案[4][5] 担保详情 - 恐龙谷公司在华夏银行有4000万元授信业务[3] - 公司按63.25%股权比例担保，免收担保费并免反担保[3]

科技+文旅融合创新 - 公司通过文化基因数字化重构、核心技术装备自主化攻关与产业链深度整合，打造多维度"科技+文旅"创新矩阵，提供可复制的"云旅方案" [1] - 恐龙奇域旅游度假区成为"文化+科技"融合标杆，全球首创裸眼3D球幕"天地剧场"、智能光影非遗表演、光影升级过山车等项目获央视聚焦，游客满意度达9.5分 [2] - 世界恐龙谷景区以"实体化石+数字孪生"双载体模式活化古生物资源，AR/VR技术应用使巡展吸引超2万人次，标准化输出体系助力恐龙IP模块化复制至重庆等地 [2] 核心技术突破与IP孵化 - 自主研发"双四联杆动感飞行影院"入选全国文旅装备技术提升优秀案例并获"游乐界•金冠奖"，主题乐园设施集成与智能管理技术创新中心通过文旅部验收，跻身全国首批11家部级技术创新中心 [3] - 数字娱乐公司孵化"爆笑两姐妹"IP全网粉丝突破3000万，通过动捕技术实现虚拟主播商业化运营，与华为钱包、晨光乳业等合作数字营销，微信红包封面传播超8万次 [3] 国际化业务拓展 - 云旅汽车学院与泰国南邦皇家大学合作"真实情境+标准认证"人才培养模式，共育国际水准汽车服务人才 [4] - 云旅汽车承担首发"中国——老挝"跨境旅游客运保障任务，实现业务境外突破性延伸 [4] - 文旅科技公司携沉浸式互动科技与主题游乐设备亮相2025年迪拜DEAL展会，拓展全球合作机遇 [4] 战略定位与未来方向 - 公司持续探索"传统文旅+数字科技"融合路径，培育新增长点并淬炼可复制创新模式 [4] - 未来将深化"科技提升文旅、文旅服务消费"战略定位，通过技术创新和模式迭代推动文旅产业高质量发展 [4]

股东减持计划 - 公司董事李坚持有39,185,007股 占总股本比例3 87% [1] - 拟通过集中竞价或大宗交易方式减持不超过9,796,251股 占总股本0 97% [1] - 减持时间为公告披露日起15个交易日后的3个月内 需避开窗口期限制 [1] 股东承诺履行情况 - 李坚在2019年重大资产重组时承诺60个月内不转让股份 并设置股价触发延长锁定期条款 [1] - 截至公告日未出现违反承诺行为 包括业绩补偿和立案调查相关条款 [1][2] - 作为董事 每年转让股份不超过持股总数25% 离职后半年内不减持 [1] 公司股权结构 - 公司总股本为1,012,434,813股 [1] - 李坚持股数量39,185,007股 为第四大股东 [1] 减持合规性 - 减持计划将遵守《上市公司股东减持股份管理暂行办法》及深交所相关监管指引 [2] - 公司承诺严格履行信息披露义务 [2]

股权信息 - 董事李坚持股39,185,007股，占总股本3.87%[1] - 公司总股本为1,012,434,813股[1] 减持计划 - 李坚拟减持不超9,796,251股，占比0.9676%[1][3] - 减持因个人资金需求，来源为2019年重组获股[2] - 减持方式为集中竞价或大宗交易[2] - 减持期间为公告后十五个交易日后三个月内[2] 影响说明 - 减持不导致公司控制权变更，不影响持续经营[7]

公司董事减持计划 - 公司董事李坚计划减持不超过979.63万股，占公司总股本的0.9676% [1] - 李坚持有公司3918.5万股，占公司总股本的3.87% [1] - 减持方式为集中竞价或大宗交易，减持时间为公告披露之日起十五个交易日后三个月内 [1] 减持原因及股份来源 - 减持原因为个人资金需求 [1] - 减持股份来源于公司2019年重大资产重组时非公开发行股份购买资产获取的股份 [1] 减持计划的不确定性 - 李坚将根据市场情况、公司股价等具体情形决定是否实施减持计划 [1] - 存在减持时间、减持价格的不确定性 [1]

旅游板块上市公司融资动态 - 今年以来截至5月21日，A股市场多家旅游板块上市公司发布定向增发公告，包括长白山、九华旅游、云南旅游等，募集资金主要用于基础设施建设[1] - 九华旅游计划募集不超过5亿元，用于狮子峰景区客运索道、聚龙大酒店改造、中心大酒店北楼升级及交通设备提升项目[1] - 云南旅游拟募集不超过1.91亿元，投向滁州华侨城文旅装备产业园工程及基础设施投资项目[1] - 长白山拟募集不超过2.36亿元，用于火山温泉部落二期及旅游交通设备提升项目[2] 募集资金用途分析 - 旅游板块上市公司融资用途聚焦高端化及消费者需求升级方向，如九华旅游新建狮子峰索道旨在打通景区游览瓶颈，预计带动东部客流增长[3] - 云南旅游通过滁州产业园项目扩大特种设备生产规模，布局"科技+文旅"战略，提升产品竞争力[3] - 长白山交通设备项目旨在提升区域旅游交通运力、舒适度及安全度，巩固主业优势并培育新利润点[3] 行业发展趋势 - 旅游行业处于转型升级关键期，上市公司通过资本运作优化资源配置，推动业务创新，重塑文旅产业格局[1] - 九华山景区一季度游客量同比增长19.6%，反映市场需求持续复苏[3] - 消费升级推动旅游业从"规模扩张"向"质量提升"转型，高质量发展成为新趋势[3]

会议基本信息 - 会议类别为业绩说明会，于2025年5月16日16:00 - 17:00通过全景网“投资者关系互动平台”以网络远程方式召开 [2] - 参与人员为线上参与云南辖区上市公司2024年度投资者网上集体接待日活动暨云南旅游2024年度网上业绩说明会的投资者，公司接待人员包括董事长程旭哲等5人 [2] 公司业务与发展规划 - 定增计划正按计划推进并及时披露信息，公司将通过“开源、节流、盘活”提升综合竞争力 [2] - 正在积极制定“十五五”战略规划，依托文旅科技经验和手段，搭建文旅产商一体化运营模式，构建新型旅游消费模式，推动业务转型 [3] - 2025年度立足“科技提升文旅、文旅服务消费”愿景，关注行业变化，夯实发展能力，提升综合竞争力 [4][5][6] 项目进展 - 滁州华侨城文旅装备产业园按计划推进，工程进展顺利，能按期投产 [6] 财务情况 - 2024年度公司利润总额、净利润及归母净利润等经营指标较2023年同期大幅减亏，具体经营情况查阅2024年年度报告 [6] 其他事项 - 目前暂无和安宁温泉片区注资或共同经营的计划 [5]