财务数据和关键指标变化 - 2020年摊薄每股收益为2.24美元，创历史新高，较上一年增长93%，自2015财年以来的复合年增长率为34% [9] - 截至2020年12月31日，公司拥有和控制的地块达到创纪录的14,468块，较六个月前增长58% [10] - 本季度末积压订单的美元价值达到6.869亿美元，创历史新高，较2019年第四季度增长98%，过去三个月增长24% [11] - 2020财年全年毛利率为24.2%，较2019财年提高280个基点；2020年第四季度毛利率为25.1%，较2019年第四季度提高350个基点 [33] - 2020年净新订单全年增长50%，第四季度增长44% [34][37] - 2020年房屋交付量增长14%，住宅单位收入季度增长10%，全年增长22% [37] - 房屋平均销售价格季度下降3.4%，全年下降4.4% [38] - 在建房屋同比增长37%，2020年开工房屋较2019年增长43%，第四季度开工1004套，同比增长99%，较第三季度增长41% [39] - 2020年第四季度基本每股收益为0.58美元，较2019年第四季度增长81%；全年基本每股收益为2.25美元，较去年同期增长94% [42] - 2020年第四季度平均账面股权净收入回报率从2019年第四季度的12.3%增至18.8%，增加650个基点 [42] - 2020财年销售、一般和行政费用（SG&A）比率从2019年的12.4%降至11.5%，下降90个基点 [41] - 2020年第四季度利息覆盖率为18.9，较2019年第四季度增长142%；全年利息覆盖率为15.6倍，同比提高111% [41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 入门级和二次换房单户住宅的净新订单在2020年第四季度较2019年第四季度均增长45% [35] - 价格超过30万美元的联排别墅产品净销售额在2020年第四季度较2019年第四季度增长127% [35] - 年龄针对性细分市场和佛罗里达州GHO房屋的销售额同比增长56% [36] - 2020年第四季度城市房屋销售较2019年第四季度增长29% [36] 各个市场数据和关键指标变化 - 2021年1月，达拉斯 - 沃思堡和亚特兰大的活跃房源较上年分别下降55%和52%，在10个最大的都市统计区（MSA）中降幅最大 [17] - 截至2020年第四季度末，亚特兰大和达拉斯 - 沃思堡市场在全美10个最大都会区中的失业率分别为最低和第三低 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司拥有八个品牌，分布在四个主要市场，产品类型和价格范围广泛，预计入门级细分市场将通过Trophy Signature和CB JENI品牌的增长迅速扩张 [13] - 2020年约67%的总收入来自全资子公司，而2019年这一比例仅为7%，增加的控制权使公司能够更灵活地应对市场需求和新挑战 [14] - 公司专注于业务友好、促进增长的市场，认为这将使其与同行区分开来 [18] - 公司计划将更多资金用于扩展Trophy品牌，因其具有可扩展性且易于管理 [72] - 公司在土地承保时不考虑价格和成本上涨因素，以实现25%或更高的毛利率 [77] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 由于在家工作的需求、组建家庭的意愿以及对优质学校的追求，购房者对住房所有权的重视程度达到前所未有的高度，公司各价格段房屋需求旺盛且持续攀升 [8] - 公司认为当前市场对新房的强劲需求将持续，其大量的土地和地块投资将使其在核心市场保持竞争力，并满足未来多年的需求 [10] - 公司预计积压订单将转化为更多的交付量，从2021年第二季度开始加速增长 [11] - 尽管近期抵押贷款利率上升导致需求略有缓和，但自去年12月1日以来，市场需求仍然强劲 [54] 其他重要信息 - 公司于2021年2月25日发行了1.25亿美元的高级无担保票据，将于2028年到期，固定利率为3.25% [12][45] - 公司董事会于2021年3月1日批准了一项为期两年、总额5000万美元的股票回购计划 [49] - 公司被《福布斯》杂志评为2020年美国最佳小型公司之一，在小型股住宅建筑商中排名第五 [15] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2020年第四季度和2021年第一季度销售或订单趋势如何，不同增长率的驱动因素是什么，近期利率上升是否影响需求 - 自去年12月1日以来需求强劲，公司每月持续提价，近期因抵押贷款利率从第四季度的2.6% - 2.7%升至3.25% - 3.5%，需求略有缓和 [54][55] 问题2: 如何看待2021年的平均销售价格（ASP） - 预计今年ASP将更高，约为4.5亿美元，部分原因是木材价格上涨；积压订单的ASP高于实际交付的ASP，因为CB JENI联排别墅和Trophy入门级建筑商有很多购买30 - 60天内可交付的样板房的买家 [57] 问题3: 提高价格似乎未抑制销售增长，什么样的销售增长率与生产相匹配 - 1月和2月的销售速度因公司建设能力而不可持续，公司正努力管理需求以服务客户、维持或提高利润率并转嫁木材成本；过去六个月开工超过1700套房屋，这能反映当前的生产能力 [66][68] 问题4: Trophy Signature业务希望达到的占比是多少，未来12个月是否有新市场扩张计划 - 目前未对Trophy进行新市场的承保评估，但正在评估两个适合其未来几年扩张的市场；公司计划将约2亿多美元（债务资本比25% - 30%）用于扩展Trophy品牌 [71][72] 问题5: 基于土地承保标准，是否需要提高价格以实现25%或更高的毛利率 - 公司在承保模型中不考虑价格和成本上涨因素 [77] 问题6: 竞争环境如何，竞争对手是否也在积极提价 - 大型上市公司提价相对不那么激进，小型私营公司和部分小型上市公司因社区数量和地块储备不足，提价较为积极 [78] 问题7: 是否看到州外买家显著增加 - 是的，公司认为丰田总部迁至普莱诺只是移民潮的第一波，目前每天都有来自东西海岸的公司迁至当地，高价段买家很多来自州外 [82] 问题8: 能否按地理区域或价格段分解今年迄今80%的增长情况 - 这一增长率不可持续，各地区和各价格段需求都很强劲，公司需要平衡提价与成本上涨，并确保建设节奏与销售相匹配 [86] 问题9: 5000万美元的股票回购计划是否按季度均匀执行 - 这将根据股票价格和当时对土地和地块投资的评估，进行机会性的逐案决策 [88] 问题10: 第四季度SG&A在收入下降的情况下，绝对值和占收入百分比均上升，原因是什么 - 短期内大部分间接费用是固定的，第四季度开工量同比增长99%，需要额外的现场和后台间接费用，且该季度收入较上一季度略低 [93] 问题11: 短期内大量购置地块，资金是否使用得当 - 是的，公司认为资金使用得当，第四季度收购的大部分土地是在6月、7月或更早之前签约的，部分是疫情前暂时搁置或终止后重新启动的，目前土地成本较购买时已大幅上涨 [97]

TABLE OF CONTENTS UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-K ___________________ ☒ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2020 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission file number: 001-33530 Green Brick Partners, Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) | Delaware | | | 20-5952523 | | ...

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净新订单增长89%，吸收速度增长58%，平均销售社区增长19%；前九个月订单增长53%，由平均销售社区增长21%和吸收率提高26%驱动 [38][39] - 第三季度房屋交付增长40%，住宅收入增长32%；前九个月住宅收入增长27%，因房屋成交增长35% [39] - 第三季度房屋平均销售价格下降5.3%，前九个月下降4.8%，归因于Trophy Signature Homes和CB JENI Homes贡献增加 [40] - 房屋在建数量同比增长4%，过去12个月开工房屋数量增长23%，第三季度开工超700套，预计第四季度开工量更高 [41] - 积压订单价值同比增长73%，环比增长24%，预计积压订单和社区数量增长将推动明年成交增长 [41] - 第三季度房屋建筑毛利率同比提高370个基点，调整后毛利率同比提高380个基点，环比提高160个基点；前九个月综合毛利率和调整后毛利率分别提高250和260个基点 [42] - 第三季度SG&A费用占总收入比例从12.0%降至10.6%，前九个月从12.6%降至11.3% [43] - 第三季度利息覆盖率为24.2，同比增长203%；前九个月为14.7，同比提高101% [45] - 第三季度基本每股收益创纪录达0.69美元，同比增长123%；前九个月为1.67美元，同比增长97% [46] - 第三季度平均账面股权净收入回报率从12.5%增至年化23.5%，提高1100个基点 [47] - 债务与资本比率同比下降660个基点，环比下降250个基点，处于行业最低水平之一 [51] 各条业务线数据和关键指标变化 - 入门级单户住宅和联排别墅净新订单在2020年第三季度同比增长258%，得益于Trophy Signature和CB JENI品牌扩张 [35] - 首次换房和二次换房单户住宅净订单同比分别增长41%和177%，因Trophy品牌在DFW市场受认可和Southgate品牌表现出色 [35] - 佛罗里达州GHO Homes针对特定年龄段的销售同比增长68%，因需求改善和购房者迁移 [36] - 2020年第三季度城市房屋销售同比增长175%，受城市千禧一代需求驱动 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 截至2020年9月30日，全国住房拥有率升至67.4%，35岁以下购房者住房拥有率升至40.2%，连续两个季度超40% [19][21] - 公司核心市场达拉斯 - 沃思堡和亚特兰大在第三季度末失业率处于美国十大都会区最低和次低水平，达拉斯 - 普莱诺和欧文子市场失业率同比增幅全国最低 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是多元化建筑商，有八个品牌分布在四个主要市场，产品分层以吸引广泛购房者，预计入门级细分市场将通过Trophy Signature和CB JENI品牌扩张 [13] - 公司专注于亲商、促进增长的市场，凭借优越市场定位和土地供应优势与同行区分，预计未来继续受益于住房拥有率的长期积极转变 [18] - 公司通过收购和开发土地增加土地储备，以支持未来增长，同时保持保守资产负债表，降低债务与资本比率 [10][11] - 公司与保德信私人资本合作发行3750万美元高级无担保票据，低债务成本有助于在核心市场进一步扩张 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为当前对新房的需求处于十多年来最高水平，这种趋势预计将持续，特别是年轻购房者推动住房拥有率上升 [6][21] - 公司有能力应对土地竞争，通过与土地卖家和市政当局的良好关系获取土地，为未来增长奠定基础 [54] - 公司对第四季度和未来增长充满信心，预计订单和开工量将继续增加，积压订单和社区数量增长将推动明年成交增长 [41][82] 其他重要信息 - 公司连续第二次入选《财富》杂志100家增长最快的公司，今年排名上升38位至第55位 [15] - 公司Q3 2020活跃销售社区数量同比增长18%至100个，专注于首次购房者社区，购房者平均FICO信用评分760，89%的贷款FICO评分超700 [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 10月订单趋势及是否有季节性因素 - 第三季度的增长趋势延续到10月，需求未减速；截至目前10月净销售269套，预计月底更高，同比增长超80% [61][62] 问题: 本季度社区提价情况、幅度、时间及能否抵消成本增加 - 自8月以来稳步提价，10月提价幅度小于9月，同时投入材料价格下降，有助于提高毛利率；公司目标是维持24% - 25%的毛利率 [64][65] 问题: Trophy Signature品牌2021年社区数量增长及产品组合情况 - Trophy品牌将继续快速增长，新社区有大量地块，预计明年社区数量增加，吸收率翻倍 [70][71] 问题: Trophy Signature与传统品牌换房产品的吸收差异 - 在较低价格点，Trophy品牌吸收率是其他品牌的2倍 [73] 问题: 为Trophy品牌购买土地时的竞争情况和土地可用性 - 竞争加剧，但卖家认可公司业绩，常选择公司；举例说明公司能快速响应土地卖家需求 [75][76] 问题: 公司第四季度能否交付第三季度开工的房屋，是否会延长工期 - 公司业务战略优势在于土地开发，运营周期在改善；虽面临供应商问题，但通过与供应商合作制定稳定计划，预计第四季度开工量超第三季度 [79][80] 问题: 分包商是否限制订单增长 - 是一个问题，但公司在DFW市场是第五大建筑商，受供应商重视；公寓开工减速使劳动力转向单户住宅；公司在佛罗里达和科罗拉多斯普林斯的业务也受分包商关注 [85][86] 问题: 是否会继续管理开发节奏以保持社区数量稳定增长 - 需要平衡不同规模社区的开发，部分小社区需控制开工，大社区可每月稳定开工10 - 15套 [90] 问题: 当前土地储备是否有缺口，需关注的时间范围 - 公司将现金流大量投入土地，当前及2021年初的投资主要为2023 - 2024年的收入做准备 [91] 问题: 是否需要开拓新市场 - 目前达拉斯和亚特兰大市场仍有增长空间，但公司计划2021年年中开始寻找合适的新市场 [92] 问题: 如何预测未来几个季度的平均销售价格 - 第三季度的情况可代表未来一段时间的趋势 [98] 问题: 自有与受控地块组合的长期战略及对利润率的影响 - 这并非策略转变，受控地块包含未合并的合资地块和正在收购的地块，公司自有地块占比超70% - 75%；公司购买土地时会严格控制成本以保证毛利率 [99][100] 问题: 公司对虚拟销售的看法 - 公司有良好的网站和虚拟游览，但大多数购房者仍希望实地考察后再购买，虚拟销售占比相对较低 [103] 问题: 订单中入门级或经济适用房的比例及与去年的比较 - 入门级单户住宅和联排别墅净订单同比增长258%，目前成交中入门级占13%，预计明年占比增加 [108] 问题: 入门级与换房业务的利润率展望 - 两者相似 [112] 问题: 东南部和中部地区收入差异的原因 - 是资本分配的结果，公司在DFW市场回报率更高，Trophy品牌更易扩张；亚特兰大的业务回报好但难以规模化 [112] 问题: 积压订单平均销售价格上升的原因及影响 - 各品牌销售强劲，如Southgate豪华产品线和Trophy品牌部分高价值房屋销售增加；这并不反映特定时期ASP或收入的变化，只是表明2021年有大量成交已确定 [116][118] 问题: 如何缩小订单与开工之间的差距 - 公司正在尽可能多地开工，且开工房屋多为已售房屋，为避免延迟开工，部分销售已受限 [120][121] 问题: 市政当局将商业用地转为住宅用地的情况 - 公司处于这一趋势的早期，市政当局因疫情忙碌，转换进程较慢，填充项目规模较小，周边地区项目规模较大且更易操作 [126] 问题: 是否能从资金不足的建筑商或地块开发商处低价购买地块 - 不能，达拉斯目前地块供应处于17个月，处于竞价状态而非低价出售 [127]

业绩总结 - 2020年第三季度公司的销售增长率为89%[11] - 截至2020年9月30日，总收入为576百万美元，较2018年同期增长65%[15] - 2020年第三季度总收入为2.758亿美元，同比增长31.7%[26] - 2020年第三季度新交付住宅数量为622套，同比增长40.4%[26] - 2020年第三季度的基本每股收益为0.69美元，同比增长122.6%[26] - 截至2020年9月30日的净收入为34,819千美元，较2019年同期的15,671千美元增长了122%[37] - 2020年第三季度的调整后税前收入为44,787千美元，较2019年同期的21,414千美元增长了109%[36] - 2020年第三季度EBITDA为48,708千美元，较2019年同期的24,503千美元增长了99%[38] - 2020年第三季度的利息覆盖比率为24.2，显著高于2019年同期的8.0[38] 用户数据 - 2020年第三季度的净订单每个社区为8.7个，同比增长58.2%[26] - 2020年第三季度的单位在建数量为1,361套，较上年同期增长4.2%[26] - 2020年9月，公司的单位启动量为840个[18] - 2020年第三季度的单位启动量为840个[18] - 2020年9月，公司的在建单位为1,113个[16] 市场表现 - 2020年9月，达拉斯-普兰诺-欧文大都会区的失业率为6.2%，在38个大都会区中最低[10] - 2020年第三季度，达拉斯和亚特兰大分别新增605,000和220,000个就业岗位，增长率为18.8%和8.6%[9] - 预计低利率环境将持续，推动千禧一代购房者的参与[14] 财务健康 - 截至2020年9月30日，Green Brick的债务资本比为25.3%，低于同行业平均的38.5%[31] - 截至2020年9月30日的债务为206,648千美元，较年初的238,048千美元减少了13%[39] - 2020年截至9月30日的平均投资资本为788,972千美元，调整后税前收入回报率为17.2%[39] 新产品与技术 - Green Brick在2020年第三季度新增约3,600个地块，较上季度增长31.5%[19] - 第三季度公司共启动超过700个住宅项目，为历史最高记录[19] 毛利率与竞争力 - Green Brick的毛利率为23.8%，高于同行业平均的19.2%[24] - 2020年第三季度的调整后毛利率为26.0%，较上年同期提高380个基点[26] - 2020年第三季度的毛利率为23.8%，在同行中排名第一[41] - 2020年第三季度的房屋建筑收入同比增长27.4%，在同行中排名第一[41]

TABLE OF CONTENTS Green Brick Partners, Inc. UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-Q ___________________ ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2020 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15 (d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number: 001-33530 (Exact name of registrant as specified in ...

财务数据和关键指标变化 - Q2 2020营收、每股收益和期末积压订单均创历史新高，税前收入同比增长69%，同时净债务与总资本比率降至23.7% [10] - 2020年7月净销售额较2019年7月增长29% [12] - 2020年第二季度净新订单增长28.5%，6个月增长35.2% [40][41] - 2020年第二季度房屋交付量增长40.4%，住宅单位收入增长30.6%，6个月住宅收入增长24.7% [41] - 2020年第二季度交付房屋的平均销售价格下降6.3%，6个月下降4.5% [42] - 在建房屋同比增长4.9%，过去12个月开工房屋增长20%，积压订单的美元价值同比增长34.8%，环比增长4.5% [43] - 2020年第二季度房屋建筑毛利率较2019年第二季度提高130个基点，调整后毛利率环比提高110个基点，较2020年第一季度提高10个基点，6个月综合毛利率和调整后毛利率分别提高170和190个基点 [44][45] - 2020年第二季度销售、一般和行政费用占总收入的比例从2019年第二季度的12.2%降至11.0%，6个月从12.9%降至11.8% [46] - 2020年第二季度利息覆盖率为14.3%，较2019年第二季度增长96%，6个月为11.3%，同比提高64% [48] - 2020年第二季度每股收益创历史新高，达到0.67美元，较2019年第二季度增长131%，6个月为0.98美元，同比增长85% [48][49] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2020年第二季度入门级单户住宅和联排别墅净新订单较2019年第二季度增长341%，首次升级单户住宅净订单同比增长96%，二次升级单户住宅和城市住宅分别增长11%和77% [34][35][36] - 2020年第二季度Trophy Signature和CB JENI品牌收入同比增长188%，占本季度房屋成交收入的40% [25] - GHO Homes自2018年第二季度至2020年第二季度净收入增长3680万美元，Trophy Signature Homes在2020年新增收入7150万美元 [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 截至2020年6月30日，全国住房拥有率升至67.9%，为2008年9月30日以来的最高水平，35岁以下购房者的住房拥有率自2020年第一季度提高330个基点，达到40.6%，为2009年12月31日以来首次超过40% [20][22] - 2020年5月和6月销售额同比分别增长52%和82% [13] - 公司在达拉斯 - 沃思堡和亚特兰大的市场在第二季度末的就业率在全美10大城市中分别排名最低和第三低，达拉斯、普莱诺和欧文子市场的失业率同比增幅在全国排名第二低 [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是一家多元化建筑商，拥有8个品牌，产品涵盖多种类型和价格范围，预计入门级细分市场将通过Trophy Signature和CB JENI品牌的增长继续扩大 [14] - 自2019年第四季度起，公司增加在大多数德州建筑商的股权，截至2020年第二季度末，CB JENI、Normandy和Southgate Team Builders均为公司全资拥有，Centre Living Homes持股90% [15] - 公司计划在2020年剩余时间内让Trophy Signature Homes开设8个额外的入门级社区，预计到年底将开设15个新的销售社区 [37][38] - 公司认为其专注于亲商、促进增长的市场以及多元化的产品策略将使其在行业中脱颖而出，与同行形成差异化竞争 [19][32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管COVID - 19大流行带来挑战，但公司2020年第二季度业绩是公司历史上最好的，且第三季度销售持续强劲增长，公司对未来充满信心 [10][12] - 公司认为其运营所在的市场具有韧性，住房拥有率的上升趋势将持续，尤其是年轻购房者的需求增加，公司有能力满足市场需求并实现增长 [13][21][22] - 公司将继续监控固定成本，以应对市场变化，同时通过适度提价来抵消成本上升，维持高利润率 [12] 其他重要信息 - 公司在电话会议中可能会做出前瞻性陈述，这些陈述基于当前预期，存在风险和不确定性，实际结果可能与预期有重大差异 [3][4] - 公司的评论将包含非GAAP财务指标，相关指标的调整和其他信息可在公司发布的收益报告和网站上的演示文稿中找到 [6] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 6月到7月需求动态变化的原因 - 6月的增长部分是由于积压需求的释放，很难在后续月份复制，7月同比增长29%的趋势在8月仍在延续 [66][67] 问题2: 未来1 - 2年其他建筑商的增长情况以及Trophy品牌在整体业务中的占比 - Trophy将是公司的增长引擎，其标准化的流程和高资本回报率模式可复制到其他市场，明年预计有900套左右的交付量，在达拉斯市场有较大增长空间，公司也会关注其他市场的收购机会 [69][70][71] 问题3: 潜在的收购市场 - 公司不讨论具体的市场，通常更倾向于有机增长，因为文化原因和多数私人建筑商的投资回报率达不到公司要求，但过去也有成功的收购案例 [72][73][74] 问题4: 达拉斯土地开发活动放缓的含义以及当前开发商和建筑商的情况 - 目前达拉斯的地块供应预计为18个月，低于通常的24个月标准，市政部门在举行听证会和审查规划方面存在困难，预计会出现地块短缺，公司在5月已积极锁定一些优质地块 [78][79] 问题5: Trophy Signature品牌目前和年底时真正入门级与高配入门级产品的比例 - Trophy目前的销售价格从22.5万美元到57.5万美元不等，公司会根据地块位置灵活调整产品，目前在纯入门级领域看到更多机会，年底前开设的15个新社区中有8个将是入门级 [81][83][84] 问题6: 如何提高开工活动以交付积压订单，周期时间是否会延长 - 公司将在下半年逐步提高开工活动，按社区匹配需求，这将推动收入增长，预计第三和第四季度的总量会高于可持续水平，积压订单的交付率预计在75% - 80%，公司的周期时间正在改善，能够将成本压力转嫁给房价 [86][88][90] 问题7: 劳动力可用性情况 - 公司看到劳动力从餐饮等行业向建筑行业转移，且目前开工的房屋多为面积较小、结构简单的房屋，便于供应商施工，公司使用大型分包商，劳动力供应情况有所改善 [95][96] 问题8: 是否看到更多单身人士购房以及州外购房者比例是否增加 - 近期的抵押贷款数据显示，购房者多为租客且年龄较以往更年轻，有少量州外移民，但由于旅行限制和人们的顾虑，不如往年强烈，同时技术使远程购房成为可能 [99][100][101] 问题9: 独立式和附属式产品的需求情况 - 独立式和附属式产品的需求都很强劲，购房者会根据自身对生活环境和工作方式的需求进行选择 [102] 问题10: 与单户租赁公司合作以推动销量的想法 - 公司是资本回报率驱动的企业，租赁转售社区无法提供与公司相当的回报，且未看到租赁购房者大量转向购买公司的房屋，因此不太可能进入该领域 [103][104] 问题11: 已婚与单身购房者的比例变化 - 该比例同比变化不大，从42%上升到45%左右 [105] 问题12: 第三季度是否会有更多地块期权估值备抵的转回 - 公司认为目前的情况已稳定，有很多新交易正在评估中，预计不会有更多的备抵变化，且有其他建筑商想要购买公司的地块 [110][111]

TABLE OF CONTENTS UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-Q ___________________ ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended June 30, 2020 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15 (d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number: 001-33530 Green Brick Partners, Inc. (Exact name of registrant as specified in its c ...

TABLE OF CONTENTS UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-Q ___________________ ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended March 31, 2020 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15 (d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number: 001-33530 Green Brick Partners, Inc. (Exact name of registrant as specified in its ...

TABLE OF CONTENTS UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-K ___________________ ☒ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2019 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission file number: 001-33530 Green Brick Partners, Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) | Delaware | | | | 20-5952523 | ...

TABLE OF CONTENTS UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________ FORM 10-Q ___________________ ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2019 or ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15 (d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission file number: 001-33530 Green Brick Partners, Inc. (Exact name of registrant as specified in ...