文章核心观点 - 中原银行通过政策性信贷产品“豫农担—救灾贷”为受灾农业企业提供快速金融支持 有效缓解企业因灾受损和扩产导致的流动资金压力 助力其恢复并扩大生产 [1][2][3] 受灾企业情况 - 河南汝州中农翱翔生物科技有限公司是一家专注于生物发酵技术研发与生产的科技型企业 产品包括营养菌和发酵蛋白饲料 销往全国20多个省市 年营业额达3000余万元 企业规模位居全国前列 [1] - 2023年9月 罕见的“烂场雨”导致公司仓库进水 造成1200多吨原料及部分成品发霉变质 企业直接经济损失超过100万元 [1] - 灾害发生时 公司恰逢新投资了生产设备 在灾损和投资的双重压力下 企业出现了流动资金缺口 [1] 金融支持方案细节 - “豫农担—救灾贷”是由河南省农业信贷担保有限责任公司在河南省财政厅、省农业农村厅联合批复下 联合银行和保险公司推出的政策性信贷担保产品 [2] - 该产品对受灾的新型农业经营主体免收担保费 并提供年化1%的财政贴息 [2] - 灾害认定方式包括保险理赔认定和当地政府部门认定 [2] - 中原银行汝州市支行为中农翱翔生物科技有限公司投放了200万元“救灾贷” 此举为企业节省成本超过3万元 [2] - 中原银行舞钢市支行为舞钢市田园家庭农场投放了45万元“救灾贷” 从得知情况到放款仅用时一天 [2] 支持效果与企业动向 - 获得200万元贷款后 中农翱翔生物科技有限公司的资金压力得到缓解 得以快速恢复生产 [1][2] - 公司正在焊接4个容量为60吨的新储存罐 新设备投产后 公司产能将进一步扩大 [2] - 企业负责人表示 金融支持帮助公司渡过了难关 [2] 银行后续计划 - 中原银行平顶山分行计划持续加大“救灾贷”推广力度 开辟贷款审批全流程绿色通道 [3] - 具体措施包括简化申请材料、优化审批流程、压缩办理时限 旨在将政策关怀和金融支持高效直达受灾一线 [3]

养老金融服务模式 - 公司打造首家“养老金融示范网点”，通过硬件升级、服务创新与场景融合提供集金融、生活、文化于一体的适老化服务 [1] - 网点进行“一体化”硬件改造，配置适老化智能柜员机、绿色通道、爱心窗口及便民服务设施，营造安心舒心的服务环境 [2] - 公司设置养老活动室，创新“金融+生活”服务场景，将金融服务与健康咨询、社交活动相融合，成为老年群体的“暖心港湾” [4] 综合金融解决方案 - 公司组建专业养老金融团队，从财富管理、养老规划、生活消费等方面为银发客群提供个性化、专业化的金融咨询与服务 [3] - 依托“储蓄存款+养老保险+财富管理”的产品体系，为客户提供稳健的养老资产配置方案，并通过一对一规划帮助居民树立养老储备意识 [3] - 定期开展金融宣教活动，普及个人信息保护及防范电信诈骗知识，并为行动不便的客户提供上门服务，保护客户财产安全 [3] 战略规划与行业影响 - 公司致力于以优质的综合金融服务让银发客户感受到尊重与关怀，为民生福祉添力 [5] - 公司将依托示范网点推动辖内网点进行适老化升级，构建“金融+生活”的养老生态圈，以创新服务模式延伸服务范围 [5]

活动概况 - 第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会于11月19日在深圳会展中心举行 [1] - 盛会汇聚银行、证券、保险、信托、期货等领域数百位行业代表 [1] - 活动通过六大专业论坛探寻金融业高质量发展新路径 [1] 公司荣誉与背景 - 中原银行在博览会期间的中国银行业年会上荣获2025年度区域影响力银行天玑奖 [3] - 公司已连续7年获得天玑奖 [3] - 中原银行成立于2014年12月，是分支机构网点覆盖河南全省的省属法人银行 [3] - 公司于2017年7月在香港联交所主板上市 [3] - 2022年5月经批准吸收合并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行，合并后资产规模突破1.3万亿元 [3] 公司财务与资本状况 - 截至2025年6月30日，中原银行总资产达14079.27亿元，较上年末增长3.1% [3] - 实现营业收入135.63亿元 [3] - 实现净利润21.29亿元 [3] - 核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率较上年末分别上升0.21、0.25、0.27个百分点 [3] 公司发展战略 - 公司围绕河南省委、省政府提出的“打造一流城商银行”，当好金融豫军“排头兵”奋斗目标 [4] - 坚定不移走特色化经营、差异化发展路线，着力打造核心竞争力 [4] - 加快形成新的竞争优势，服务中国式现代化建设河南实践 [4]

文章核心观点 - 中原银行行长更迭是地方金融机构应对治理与经营双重压力的战略选择，而非常规人事调整 [1][3] - 新任行长周锋的“监管+政府”双重背景旨在强化银行内控合规并深化地方资源协调，以破解当前困境 [4][16] - 公司面临的核心挑战是如何在资产规模突破万亿后，实现从“体量扩张”到“质量提升”的转型 [14][15][18] 人事变动背景与战略适配 - 人事变动有迹可循，2025年9月河南省委组织部公示周锋将出任“省管重要骨干企业正职”，前任行长刘凯在8月头衔已简化为“行领导” [4] - 新任行长周锋48岁，兼具金融监管（河南省银监局）与地方政府（濮阳市副市长、省政府副秘书长）工作经验 [4] - 离任行长刘凯为银行筹建元老，见证银行从13家城商行重组至资产突破万亿的全过程，其平稳离任避免了经营冲击 [6][7] 公司面临的挑战 - 治理层面：近四年内两任董事长相继“落马”，多名副行长、监事长等核心高管被查，高管团队稳定性突出 [9][10] - 经营业绩：2025年上半年营收、净利润双双下滑，不良贷款率为2.01%，虽微降但仍高于城商行1.76%的平均水平 [11] - 资产质量隐忧：源于2022年吸收合并三家银行带来的整合难题，需消化存量风险资产并解决内部协同问题 [12] - 资本市场表现：股价长期低于1港元，市净率仅0.11，反映市场对盈利能力和资产质量的深度担忧 [13] - 核心矛盾：面临“规模扩张”与“质量提升”的失衡，净息差与不良率倒挂现象尚未改善 [14][15] 新管理团队的策略与机遇 - 新班子优势在于周锋的监管背景可用于强化内控，政府经历可深化“政府银行”定位以争取信贷投放和风险处置资源 [16] - 董事长郭浩的地方治理经验可在协调区域资源、推动降本增效方面形成互补 [16] - 公司已采取转型举措，包括与多地市政府签订战略合作协议、推出零售信贷创新产品、推进降本增效 [17] - 转型关键在于避免“重规模、轻质量”老路，将资源聚焦于盈利提升与风险管控，通过精细化管理实现可持续增长 [18] 行业意义与样本价值 - 中原银行的换帅与转型为同类地方城商行提供了重要参考，其面临的治理难题、合并整合压力具有普遍性 [19] - 市场期待治理结构优化、经营策略清晰、风险管控有效的长期改变，而非仅人事变动的短期利好 [19] - 地方金融国企的改革是持久战，需要顶层设计与执行韧性的结合 [19]

活动概述 - 中原银行平顶山分行为提升青少年财商素养与反诈意识，走进诚朴路小学开展“银行小课堂”活动 [1] - 活动以“钱钱的奇妙旅行”为主题，将专业金融知识转化为通俗易懂的趣味内容 [1][3] 活动核心内容 - 课程涵盖货币发展历史、银行小秘密、零花钱计划、人民币鉴别及反诈安全五大模块 [3] - 通过图文展示、实物对比讲解货币演变历程，并揭示银行商标设计与古代布币的渊源 [3] - 教授“看数字、摸纹路、找水印”三步法鉴别假币，强调人民币的法币地位及拒收现金的违法性 [3] 活动形式与效果 - 设置“反诈小卫士训练营”，通过真实案例剖析、反诈口诀背诵、情景模拟判断等形式进行教学 [3] - 活动培养了学生的财商思维，筑牢了反诈安全防线，提升了其自我保护能力 [3] 未来规划 - 公司将持续深化常态化金融知识普及工作，为青少年带来更多实用金融知识 [3] - 旨在助力青少年树立正确的金钱观、消费观和安全观，为其健康成长保驾护航 [3]

人事任命批准情况 - 委任周锋为第三届董事会执行董事的决议案已获2025年第二次临时股东大会批准 [1] - 周锋的任职资格尚需获得国家金融监督管理总局河南监管局批准方可作实 [1] - 高保宏担任职工董事的任职资格亦需获得国家金融监督管理总局河南监管局批准方可作实 [1] 董事会职务与任期 - 周锋于2025年11月10日获选举为第三届董事会副董事长 [1] - 周锋的副董事长任期自监管机构核准其任职资格之日起至第三届董事会换届时止 [1] - 周锋在任期届满后有资格重选连任 [1] 职工董事选举 - 高保宏于2025年11月10日经职工代表大会民主选举为第三届董事会职工董事 [1]

公司人事任命 - 中原银行于2025年第二次临时股东大会上获股东批准，委任周锋为第三届董事会执行董事 [1] - 周锋于2025年11月10日举行的董事会会议上获选举为该行第三届董事会副董事长 [1] - 周锋的副董事长任期自国家金融监督管理总局河南监管局核准其任职资格之日起至第三届董事会换届时止，任期届满有资格重选连任 [1] - 于2025年11月10日，该行职工代表大会民主选举高保宏为第三届董事会职工董事 [1] 监管审批状态 - 周锋的执行董事及副董事长委任均须获得国家金融监督管理总局河南监管局批准其任职资格方可作实 [1] - 高保宏的职工董事担任同样需获国家金融监督管理总局河南监管局批准其任职资格方可作实 [1]

股东大会信息 - 2025年第二次临时股东大会于11月10日在郑州举行[3] - 当日公司已发行股份总数为36,549,823,322股，含29,604,823,322股内资股及6,945,000,000股H股[5] - 合共10,182,905,788股股份的股东及授权代表出席大会，受限制股份600,340,000股内资股[5] - 现场出席有表决权的股东及授权代表持有9,582,565,788股股份[5] 议案表决 - 多项议案赞成票9,512,334,437股，占比99.2671%[7][8] - 修订本行章程等议案通过，修订后章程待核准生效[9] - 不再设立监事会并废止相关制度议案通过，章程核准后生效[11] 人员任免 - 委任周锋为第三届董事会执行董事获批准，任职需监管局批准[10] - 周锋于11月10日当选第三届董事会副董事长，任期自任职资格核准起至换届[12] - 高保宏于11月10日当选第三届董事会职工董事，任职需监管局批准[13] 市场扩张和并购 - 收购濮阳、孟津、栾川村镇银行分支方案议案通过[7]

股份与股本情况 - 截至2025年10月31日，H股法定/註冊股份數目69.45億股，股本69.45億元，无增减[1][2] - 截至2025年10月31日，内资股法定/註冊股份數目296.04823322億股，股本296.04823322億元，无增减[4] - 截至2025年10月31日，法定/註冊股本總額365.49823322億元[4] - 截至2025年10月31日，H股已发行股份69.45億股，库存股0，无增减[5] - 截至2025年10月31日，内资股已发行股份296.04823322億股，库存股0，无增减[5]

服务升级与网点改造 - 公司打造全市首家养老金融示范网点，对网点进行全方位适老化改造，包括在每个窗口摆放起身助力器、配备坐式智能柜员机、设置敬老爱心专座、老年提示板、移动填单台和紧急呼叫系统 [2] - 网点便民服务柜配备血压仪、老花镜、轮椅、医药箱等设施，并正在筹建占地200平方米的老年金融中心，内含读书区、休闲区、茶水间 [2] - 公司手机银行提供大字版操作界面并搭配一对一人工指导，以解决老年人面临的“数字鸿沟”难题 [2] 金融服务与健康关怀结合 - 公司联合三甲医院定期开展免费体检、健康讲座，为老年客户建立专属健康档案，实现金融需求与健康需求的精准对接 [3] - 网点已形成“金融服务+生活关怀”双核心模式，辐射周边5个大型居民区，并被中国银行业协会评为四星级银行网点 [3] 金融安全与知识普及 - 公司构建“教育—预警—应急”三重防线体系守护老年人资金安全，并在银发生活嘉年华等活动设置展位普及金融知识 [5] - 针对典型骗局，工作人员用通俗语言讲解反电信诈骗、反假币、反非法集资等常识，提醒做到“不轻信、不透露、不转账” [5] - 公司今年累计开展各类金融宣传活动67场，惠及老年群众2万人，并将金融课堂从营业大厅延伸至社区、广场、商圈、学校、农村等场所 [5] 风险防控机制 - 公司建立异常交易预警机制，联合公安机关建立快速止付通道，对老年客户异地开户、大额转账等风险场景实时触发预警 [6] 未来发展规划 - 公司计划持续优化“金融+非金融”服务生态，加强政策响应和产品创新，以高水平金融服务助力养老事业与产业发展 [7]