公司战略与品牌定位 - 公司开展以“情暖重阳 金融守护”为主题的系列敬老服务活动，将传统美德传承与金融服务创新相结合 [1] - 此次活动是公司践行“市民银行”战略的生动实践，深度传承“尊老、敬老、爱老、助老”传统美德 [2] - 公司始终以市民需求为导向，深耕社区服务场景，将金融服务与人文关怀紧密结合 [2] - 公司通过“金融+公益”、“金融+便民”的创新模式，旨在让金融服务更有温度、更接地气 [2] - 公司未来将持续深化“市民银行”建设，聚焦银发群体等重点客群，常态化开展社区金融服务活动 [2] - 公司致力于让“中原银行 中原人民自己的银行”的品牌形象更加深入人心 [2] 具体活动与执行细节 - 公司辖内唐宫中路支行、分行营业部、中州支行等多家机构同步走进社区开展活动 [1] - 唐宫中路支行联合九洲城社区搭建服务阵地，通过烹制重阳大锅菜吸引老年居民，并以“反诈小课堂”形式进行反诈宣传 [1] - 分行营业部以“金融知识快问快答”为特色设置互动专区，围绕残损币兑换、假币识别、电信诈骗防范等内容出题，答对可获得礼品 [1] - 中州支行聚焦“便民服务+人文关怀”，在华山路社区小广场设服务台，提供存款理财咨询、反假币讲解、兑零换残等基础金融服务，并邀请专业摄影师为老人免费拍摄纪念照 [2] 活动目标与成效 - 活动通过反诈宣传、便民服务、人文关怀等形式，把“市民银行”的温暖送到老年群体身边 [1] - “反诈小课堂”结合高发案例，用有奖问答互动方式拆解诈骗套路，强调“不轻信、不透露、不转账”的防护准则 [1] - “金融知识快问快答”在轻松氛围中使金融知识入脑入心，有效提升老年群体的风险防范能力 [1] - 活动现场解决老年客户的实际需求，拉近金融机构与社区群众的心理距离 [1][2]

公司法律人才建设成果 - 中原银行平顶山分行法律合规部副总经理张媛媛在2025年法律事务职工技能竞赛中获得全行第一名和个人特等奖 [1] - 员工胡益铭获得个人优秀奖，分行获得优胜团体奖 [1] - 分行共派出3名公司律师参赛，经过多轮选拔和高强度竞答及辩论，两人成功晋级第二轮淘汰赛 [1] - 分行现有公司律师8人，均具备丰富的理论基础和业务实践经验 [1] 公司法治建设成效 - 竞赛成果反映分行长期重视法治银行建设和法律专业人才队伍培养 [1] - 分行深入贯彻依法治行理念，法治建设工作成效显著，获评2023年度平顶山市全面依法治市考核优秀单位 [1] 公司未来人才培养计划 - 分行将继续深化以赛促学、以赛促训、以赛促用的人才培养机制 [2] - 公司将进一步完善法律人才的选拔、培养和激励机制，打造精通法律又熟悉金融业务的复合型人才队伍 [2] - 该计划旨在为银行实现高质量发展注入更强劲的法治动能 [2]

公司战略举措 - 公司拟以现金收购濮阳中原村镇银行、孟津民丰村镇银行、栾川民丰村镇银行三家村镇银行，并将其改建为分支机构 [2][14] - 收购三家村镇银行的合计金额约为7.8亿元，具体估算价格分别为0.39亿元、2.93亿元和4.51亿元 [17] - 收购完成后，公司将承继三家村镇银行的全部资产、债权债务、业务及人员，并注销其独立法人资格 [17] 公司治理与人事变动 - 公司将于2025年11月10日的临时股东大会上审议新任行长周锋的执行董事委任事宜 [6] - 原行长刘凯因工作调整于2025年10月17日不再担任行长职务，由“75后”周锋接任 [6][7] - 新任行长周锋具有深厚的金融监管及地方政府背景，曾担任河南省人民政府副秘书长、濮阳市副市长等职 [8] - 公司2025年管理层调整密集，已形成由14人组成的高级管理团队，核心架构为“一正四副”格局 [10][12] - 三位新任副行长姚辉元、刘清奋、王天奇的任职资格尚待监管部门最终核准 [12] 公司财务表现 - 2025年上半年公司实现营收135.63亿元，同比下滑3.1% [17] - 2025年上半年公司实现归属股东净利润20.34亿元，同比下滑0.8% [17] - 截至2025年上半年末，公司不良贷款率为2.01%，较年初下降0.01个百分点 [17] 公司背景信息 - 公司成立于2014年12月，是分支机构网点覆盖河南省的省属法人银行，于2017年7月在港交所上市 [13] - 公司于2022年5月经批准吸收合并了洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行 [13]

交易概述 - 中原银行计划以现金方式合并3家村镇银行，交易金额为7.82亿元 [1][3][5] - 该合并计划在《2025年第二次临时股东大会通告》中披露 [5] 行业趋势 - 中小银行改革化险持续推进，“村改支”（即村镇银行改为支行）模式近期再添案例 [5] - “村改支”模式在行业中逐渐形成一种潮流 [1][3]

收购交易核心信息 - 公司拟以现金收购濮阳中原村镇银行、孟津民丰村镇银行、栾川民丰村镇银行三家村镇银行[1] - 收购股权数量分别为0.29亿股、0.98亿股、1.06亿股，交易价格拟定分别为1.33元/股、2.99元/股、4.25元/股[3] - 按拟定价格计算，收购对价分别为0.38亿元、2.93亿元、4.51亿元，合计金额超7.8亿元[3] - 收购完成后，公司将承继三家村镇银行全部资产、债权债务及业务等，并将其改建为分支机构，注销其独立法人资格[5] 公司与被收购方背景 - 三家目标村镇银行均由公司发起设立，分别成立于2012年、2011年、2008年，公司当前持股比例分别为51%、34.58%、30.33%[5] - 公司成立于2014年12月，是覆盖河南省的省属法人银行，于2017年7月在港交所上市[5] - 2022年5月，公司经批准吸收合并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行[5] - 目前公司下辖18家分行、超600家营业网点、1家消费金融公司、2家金融租赁公司和13家村镇银行，员工超1.8万名[7] 公司近期经营表现 - 截至2025年上半年末，公司总资产规模超1.4万亿元，较年初增长3.1%[7] - 上半年发放贷款余额总计7150.16亿元，较年初微增0.08%[7] - 上半年实现营收135.63亿元，同比下滑3.1%，实现归属股东净利润20.34亿元，同比下滑0.8%[9] - 截至上半年末，公司资产不良率为2.01%，较年初下降0.01个百分点[9] 公司管理层变动 - 2025年10月17日起，刘凯因工作调整不再担任行长职务[9] - 董事会已审议通过聘任周锋担任行长，并建议委任其为执行董事，其任职资格尚待监管核准[9] - 周锋拥有近17年金融监管机构工作经验，曾任职于原银保监会河南监管局，后出任濮阳市副市长、河南省政府副秘书长[11]

公司动态：中原银行“村改支”交易 - 中原银行拟以现金方式收购濮阳中原村镇银行、孟津民丰村镇银行、栾川民丰村镇银行并改建为分支机构，合计支付对价达7.82亿元[1] - 中原银行对三家村镇银行的持股比例分别为51%、34.58%和30.33%，此次将吸收合并其他股东所持股份，收购价格分别拟定为1.33元/股、2.99元/股、4.25元/股[2] - 此次收购分别需支付对价0.38亿元、2.93亿元和4.51亿元，该议案已获董事会审议通过，将提请2025年第二次临时股东大会审议[2] - 此次并非中原银行首次试水“村改支”，公司在2025年2月已成功吸收合并卢氏中原村镇银行，成为河南省村镇银行改革的首个成功范例[2] 行业趋势：村镇银行结构性重组 - 村镇银行重组进程加速，2025年上半年共有98家村镇银行退场，截至2025年6月末，村镇银行数量为1440家，较2024年末减少98家[1][4] - “村改支”是村镇银行结构性重组的主要方式之一，有助于将村镇银行业务纳入主发起行直接管理，增强服务能力和抗风险能力[3][4] - 城商行和农商行作为村镇银行的主要发起者，是“村改支”的主力部队，年内已有江苏银行、青农商行等多家机构进行类似操作，工商银行、农业银行和交通银行三家国有大行也首次参与[4] - 得益于风险化解举措的实施及合并重组进程推进，银行业机构数量加速减少，高风险机构数量及占比有所下降，区域性银行市场竞争力及抗风险能力有所提升[4] 未来展望 - 预计未来一段时间，村镇银行结构性重组速度将加快，村镇银行数量将逐步减少[1][5] - 专家建议应对村镇银行结构性重组出台指导性意见，引导其回归本源、聚焦主业、化解风险，在服务乡村振兴和小微企业中发挥积极作用[5]

管理层变动 - 中原银行原行长刘凯因工作调整不再担任行长职务，辞任后不在该行担任任何职务 [2][3] - 董事会审议通过聘任周锋为行长，并建议委任其为第三届董事会执行董事，相关任职资格尚待监管核准及股东大会批准 [2][3] - 新任行长周锋出生于1977年，拥有近17年金融监管机构及地方政府任职背景，此次任命符合此前河南省委组织部的任职前公示 [4] - 董事长郭浩同样具有深厚的政府工作背景，今年以来银行高管层调整频繁，副行长由1名增至4名，形成“一正四副”管理架构 [5] 公司概况与资产规模 - 中原银行是河南省最大的城商行及唯一的省属法人银行，总资产截至2025年6月末已突破1.4万亿元 [2][5] - 银行由省内13家城商行于2014年组建，2017年在港上市，并于2022年完成对三家银行的吸收合并，资产规模迅速扩张 [5] 资产质量与风险 - 银行不良贷款率长期处于高位，2020年至2024年分别为2.21%、2.18%、1.93%、2.04%和2.02% [6] - 2025年上半年不良贷款率微降至2.01%，不良贷款总额为143.5亿元，较2024年末减少1.08亿元，但仍显著高于城商行平均水平 [2][6] - 关注类贷款占比出现上升，较2024年末增加0.28个百分点至3.5%，反映出潜在风险压力 [6] - 2022年银行曾以100亿元总代价向资产管理公司转让了账面原值为259亿元的风险资产，以压降不良率 [6] 财务表现与资本状况 - 2022年营业收入由192.83亿元大幅增长32.8%至256.11亿元，但净利润仅增长5.3%至38.25亿元，受营业费用及资产减值损失攀升影响 [7] - 2024年实现营业收入259.55亿元，净利润为34.7亿元 [7] - 2025年上半年持续推进降本增效，营业费用为40.69亿元，同比减少3.27亿元，降幅达7.4% [8] - 截至2025年6月末，核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别提升至8.67%、11.18%和13.29%，均较上年末有所改善 [8]

管理层变更 - 周锋被聘任为中原银行新任行长，任职资格尚待监管批准[1][3] - 原行长刘凯因工作调整辞任，不再担任任何职务[3] - 周锋拥有17年金融监管机构工作经验及地方政府任职经历，形成复合型背景[4] 公司概况与规模 - 中原银行是分支机构覆盖河南省的省级法人银行，于2017年在港交所上市[5] - 2022年吸收合并三家银行后资产规模显著增长，截至2025年上半年末资产规模超1.4万亿元[1][5] - 公司下辖18家分行、600余家营业网点，员工超1.8万名[5] 经营业绩表现 - 2025年上半年营业收入135.63亿元，同比下降3.1%[6] - 2025年上半年归母净利润20.34亿元，同比减少0.8%[6] - 非利息收入多项指标下滑，其中手续费及佣金净收入同比下降3.2%，交易净收益同比下降30.5%[6] 资产质量与风险 - 截至2025年6月末不良贷款率为2.01%，虽较年初微降但仍高于城商行1.76%的平均水平[1][6] - 房地产业不良贷款率从2024年末的4.42%升至5.03%[1][6] - 住宿和餐饮业不良率最高达5.53%，但较2024年末的6.09%有所下降[6] - 截至上半年末有45.56亿股内资股被质押，占已发行普通股总数的12.46%[7] 战略方向与举措 - 公司提出增强金融服务实体经济能力并提升数智化水平的发展方向[8] - 作为“政府银行”深度参与河南省财政金融协同工作，服务覆盖全省18个地市[9] - 公司类贷款余额达4197.48亿元，其中科技金融贷款余额675.8亿元，重点支持新兴产业[9] - 近年来通过发行二级资本债、“永续债”等多元化渠道补充资本[9]

人事变动 - 中原银行董事会宣布刘凯因工作调整不再担任行长职务自2025年10月17日起生效且辞任后不再担任任何职务 [1] - 董事会审议通过聘任周锋担任行长并建议委任其为第三届董事会执行董事其任职资格尚待国家金融监督管理总局河南监管局核准 [1] 新任行长背景 - 新任行长周锋出生于1977年1月拥有博士研究生学历 [2] - 周锋2003年6月取得博士学位后进入深圳证券交易所博士后工作站2005年8月出站后加入原中国银保监会河南监管局在此任职近17年 [2] - 周锋于2017年11月至2022年1月挂职西藏自治区财政厅厅长助理2022年4月转入地方党政系统出任河南省濮阳市副市长2024年5月调任河南省人民政府副秘书长此次聘任意味着其重回金融系统 [2] 公司概况 - 中原银行成立于2014年12月是分支机构网点覆盖河南全省的省属法人银行于2017年7月在香港联交所主板上市 [2] - 2022年5月经批准中原银行正式吸收合并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行 [2] - 目前公司下辖18家分行600余家营业网点1家消费金融公司2家金融租赁公司和13家村镇银行 [2] 财务与资本状况 - 截至2025年6月末中原银行总资产达14079.27亿元较上年末增加427.30亿元增幅3.1% [3] - 2025年上半年公司实现营业收入135.62亿元归母净利润20.34亿元同比减少0.78% [3] - 截至2025年6月末公司核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为8.67%、11.18%、13.29%较上年末分别上升0.21、0.25、0.27个百分点资本实力持续提升 [3]

公司战略与定位 - 公司深入践行“市民银行”战略，通过一系列务实举措勾勒服务轮廓 [1] - 公司将金融知识普及作为“市民银行”战略的重要一环，精准对接不同群体需求 [1] - 公司持续推进服务升级，辖内支行均已配备爱心座椅等便民设施 [2] 具体服务举措与活动 - 公司工作人员高效协助客户处理银行卡信息完善及密码重置问题，20分钟内完成业务 [1] - 新安支行联合社区开展“警惕网络洗钱陷阱”主题反洗钱宣传活动，针对老年群体、个体商户和学生采用案例情景剧等趣味形式 [2] - 景华路支行为“银发”群体策划“敬老爱老 金融护航”活动，结合人民币知识普及与零币兑换服务 [2] - 公司建立“特殊客户服务台账”，为老年群体、残疾人等提供优先办理、上门服务等定制化服务 [2] - 公司组建“金融宣教志愿服务队”，深入社区、校园、企业、乡村开展主题宣传活动171场 [2] 活动成效与影响 - 公司金融宣教活动线上宣传点击量超过12万次，触达客户超过14万人 [2] 未来发展规划 - 公司将继续深化“金融为民”初心，以“市民银行”战略为引领，进一步创新服务模式 [3] - 公司致力于让金融服务既有温度又有效率，成为市民身边的“贴心银行”，为构建和谐城市生活注入金融力量 [3]