老旧小区电梯加装进展 - 拱墅区潮鸣街道既有住宅加装电梯总量突破200台大关，达到202台 [1][2] - 所巷社区树园26幢84号电梯作为第200台交付案例，历时一年多完成，从2023年6月启动至2024年6月26日启用 [1] - 知足弄社区潮鸣苑27幢1单元电梯于2024年10月22日启动工程，2024年6月26日作为第202台投入使用 [2] 基层治理与协调机制 - 街道成立专项工作小组，通过十余场恳谈会协调居民矛盾，典型案例中白天勘察论证、夜间召开协调会 [1] - 加梯工程涉及管线迁移、施工安全等复杂问题，街道和社区全程跟进协调 [2] - 所巷社区当前有2台电梯在建、1台进入联审阶段，计划年底前完成交付 [2] 社会效益与居民反馈 - 加装电梯显著改善高龄居民生活品质，案例中八旬老人通过电动轮椅实现"下楼自由" [1] - 居民代表在验收时向街道赠送锦旗表达感谢，反映工程切实解决"悬空生活"问题 [1] - 使用者反馈电梯运行平稳，形容此前上下楼"像爬山"，现可"抬脚就走" [2] 未来规划与政策优化 - 街道计划深度融合老旧小区改造，优化审批流程并建立部门联动机制以持续破解加梯难题 [2] - 目标将每台电梯打造为"幸福天梯"，强调工程是对居民的庄严承诺而非机械安装 [2]

基层治理创新 - 海口市龙华区推出《"信用+业委会"成立指引》，通过信用管理规范业委会成立流程，将个人信用分为"红、橙、蓝、黑"四档，优先纳入"红档""橙档"优质信用业主进入筹备组，严格把关"黑档"业主 [1] - 依托海南省"金椰分"和"海口市信用等级审批实施方案"，从源头提升业委会成员可靠性，规避因信用缺失引发的治理风险 [1] 属地管理强化 - 《指引》明确镇街在业委会成立过程中的指导与监督职能，建立沟通反馈机制，动态优化工作机制，确保业委会成立有序推进 [2] - 海口市住建局表示该举措是破解业委会成立难题、提升基层治理效能的关键 [2]

邻里纠纷调解案例 - 北京市东城区广渠门北里社区发生因凌晨4点手机闹铃和震楼器使用引发的激烈邻里冲突 李女士因神经衰弱报警 楼上邻居采取报复性闹铃设置 [1] - 民警介入后双方达成和解 李女士停止使用震楼器 楼上邻居取消闹铃并加装家居防护垫 矛盾通过执法调解得到化解 [1] 矛盾调解方法论 - 东花市派出所提出"心结"理论 强调矛盾化解需结合法理与情理 延迟处理会导致矛盾升级为"死结" [2] - 天坛公园设立"祈和驿站"矛调中心 通过环境氛围营造缓和对立情绪 创新采用庭院式调解场景提升解决效率 [2][3] 基层治理机制创新 - 东城公安推行"常驻+轮驻+随驻"多部门协同机制 整合公检法司妇联资源 建立"一事一议"到"类事规律"的标准化处理流程 [3] - 2024年起实施社区民警专职化改革 民警工作模式从"下社区"转为"在社区" 强化源头风险防控与主动发现问题能力 [3] 治理效能提升措施 - 建立"主动发现+多元参与"预防体系 通过驿站建设 社区机制完善和资源整合实现潜在风险源头化解 [3] - 重点培养民警三大核心能力：矛盾发现 情况分析和沟通协调能力 强调琐碎事务的精细化处理 [3]

社区志愿服务 - "金水大妈"志愿服务队四年多来坚持每日检查103位高龄独居老人的窗帘状态作为平安信号，累计服务1600多个清晨 [1] - 东营市拥有2800多支志愿服务队伍和57万多名志愿者，覆盖社区巡逻、活动组织等基层治理领域 [2] - 志愿服务形成长效机制，助力东营市蝉联"全国文明城市"称号 [2] 乡村经济发展 - 垦利区七村通过发展乡村旅游实现产业转型，村民刘慧芳经营农家乐使传统烹饪技能转化为经济来源 [2] - 该村通过移风易俗和旅游开发获得"全国文明村"称号，形成文旅致富模式 [2] 文化及诚信建设 - 东营市美术馆设置无人看守文创摊位，依靠诚信交易机制实现账目零误差 [3] - 全市每年推出400多个文明实践项目，包括"精彩365"等文化活动，覆盖城乡基层 [3] - 建成54处文明实践基地和家庭站，培育54名"中国好人"及458名"山东好人" [3] 城市文明建设 - 实施"德润东营"品牌工程，通过典型示范带动市民素质提升 [3] - 建立文化社区和书院作为文明实践"样板间"，推动文明风尚全域覆盖 [3]

社区科普工作指导意见 核心观点 - 省科协联合多部门印发《指导意见》，旨在提升社区科普服务水平，推动科普与基层治理深度融合，打造"科学进社区·科普惠万家"品牌，满足居民科普需求并提升科学素质 [1] - 通过八项重点任务构建三级资源体系、优化服务模式、强化队伍建设，实现科普服务常态化、多样化、精细化 [2] - 社区作为基层治理基本单元，科普工作的强化对提升全民科学素质和基层治理现代化具有现实指导意义 [3] 重点任务分解 体系构建与资源开发 - 建立"省级科普资源库—县区配送枢纽—社区分配中心"三级资源流通体系，解决科学普及"最后一公里"问题 [2] - 支持多形式科普创作，丰富社区科普内容，探索"居民点单、社区派单、科协领单、志愿队接单"的精准服务模式 [2] 阵地与队伍建设 - 将科普功能纳入社区阵地建设总体规划，因地制宜扩大科普宣传阵地覆盖面 [2] - 培训社区党组织书记、工作者及志愿者，建立科普专家库并培育带头人 [2] 重点人群与区域覆盖 - 针对"一老一小"开展数字助老讲座、健康科普活动，推动青少年科普工程330及科学课程进社区 [2] - 针对老旧小区、城中村、城乡结合部等特殊区域，设计差异化科普活动 [2] 品牌培育 - 引导科普资源向社区倾斜，推动"一社区一品"或"一社区多品"的品牌建设，满足多样化需求 [2]

社区治理模式创新 - 西山社区探索出"有呼必应、一呼百应、未呼先应"的基层治理模式，聚焦"一老一小一新"三大群体需求 [1] - 社区创建"共富工坊"就业平台，承接4万双袜子订单，居民日收入可达100元以上 [1][2] - 工坊采用灵活工作制，允许居民根据接送孩子、做饭等需求自由安排时间 [1] 社区就业服务 - 共富工坊通过流程优化实现效率提升，按年龄段科学分工 [1] - 社区与海宁市新居民发展联合会合作，解决过万常住人口的灵活就业需求 [2] - 项目帮助退休居民获得额外收入，改善生活质量 [2][3] 社区教育服务 - 社区创办爱心教室，累计服务新居民子女超4000人次 [3] - 针对暑假托管需求，提前开展课程安排、学生筛选和志愿者招募工作 [3][4] - 联合大学生志愿者等社会力量共同推进服务项目 [3] 社区工作理念 - 坚持"群众需要什么，党员干部就干什么"的服务导向 [4] - 强调基层干部带头示范作用，带动居民共建温馨社区 [4] - 以满足居民需求作为社区工作的核心价值 [4]

企业调研与产业发展 - 中钢洛耐科技股份有限公司展示了"不忘初心、信念永恒——洛耐职工怀念习仲勋同志展览"，强调从老一辈革命家的事迹中汲取精神动力以推动高质量发展 [3] - 洛阳轴承集团股份有限公司产品覆盖风力发电、轨道交通、港机船舶等领域，调研强调坚持技术自主化、产业协同化发展方向，加强技术攻关和开放合作 [4] - 当地政府被要求通过"学查改·以企观政服务企业大走访活动"完善惠企政策直达机制，优化营商环境 [4] 基层治理与社会管理 - 开元路街道定鼎门社区面临人口流动大、治理任务重的挑战，调研提出需强化网格化管理和信息化支撑，解决群众急难愁盼问题 [4] 学习教育与政策落实 - 洛阳市被要求结合习近平总书记在河南考察时的讲话精神，开展"学查改"专项行动，通过作风建设和管党治党推动现代化发展 [5] 水利工程与防汛工作 - 调研途中考察小浪底水利枢纽工程，关注调水调沙运用及防汛备汛情况 [6]

乡村治理与民生改善 - 蒿坪村通过推行党员积分管理制度和每月召开民意恳谈会，有效化解邻里矛盾，改善村风[1] - 组建13支基层调解队伍，由网格长、党员和道德模范组成，活跃在田间地头解决群众问题[1] - 村民主动拆除违建棚屋，化解多年积怨，体现治理成效[1] 产业发展与就业增收 - 利用乡村振兴衔接资金建设54座蔬菜大棚，采用"公司+基地+农户"模式，带动100多名村民就业[3] - 村民通过蔬菜大棚实现人均年增收约5000元，部分村民年收入增加超2万元[3] - 发展林果产业，蜂糖李种植预计今年收入翻倍[3] 文旅融合与品牌打造 - 河南理工大学师生创作70多幅墙体彩绘，成为游客热门打卡地[3] - 举办乡愁文化节两年累计接待游客超5万人次，带动农产品销售近16万元[3] - 再现三代婚礼现场抵制高价彩礼，推进移风易俗[3] 教育与公益事业 - 希望小学129名学生中80多名为留守儿童，获赠电脑、校服等物资改善学习条件[4] - 重阳节"百家宴"活动激发乡贤回馈热情，在外人士捐资安装太阳能路灯[4] - 村干部协调爱心企业捐赠学习用品和牛奶，提升教育基础设施[4]

基层治理创新模式 - 由快递员、环卫工、街巷物业、理发师、餐饮从业者等十类行业1759名劳动者组成的"陶然小哥"队伍，成为基层治理的温暖力量[1] - 队伍中25名街巷小哥与45名环卫小哥承担辖区44条背街小巷和7条主大街的交通疏导、安全巡查等本职工作[6] - 快递员通过"城市响应人陶然小哥参与基层治理平台"小程序上报安全隐患，一个月收集到十余条有效问题线索[8][9] 多元化社区服务 - 建立"社区—小哥"响应机制，为20余户失能老人和残疾人建立固定帮扶档案，最长的帮扶关系持续近5年[6] - 服务内容延伸至雨水箅子清掏、水电气暖维修、平房屋顶苫盖维修等额外任务[6] - 快递员朱婷婷及时发现并阻止可疑男子尾随女业主，避免潜在危险发生[9][10] 行业协同发展 - 顺丰陶然亭站点日均处理近3万单货量，街道协调建成1500平方米快递分拣中心解决占道经营问题[14] - 成立陶然亭街道快递物流业党支部，搭建小哥驿站提供婚恋交友、技能培训等支持[15] - 西城区"三新学院"陶然亭分校开设33项课程助力小哥职业发展[15] 社会价值体现 - 设立积分奖励制度，小哥可凭积分兑换奖品，公司也将社区治理参与情况纳入评优考核[10] - 快递员梁刚通过街道实现"为家乡捐建图书角"愿望，200本图书在其家乡落地[16] - 多名小哥获得"首都最美巾帼奋斗者""西城区最美城市响应人"等荣誉称号[19]

地摊经济政策与现状 - 深圳2023年修订《条例》首次允许划定摊贩经营场所，政策从"全面禁止"转向"有条件放开" [1] - 两年后摊贩经营场所具体划定标准和管理细则仍在探索中，基层面临选址和管理难题 [1] - 福田、罗湖等区多个街道反馈"无地可划"，政策落地受阻 [8][9] 地摊经济带来的问题 - 流动摊贩占道经营导致交通混乱，如福田口岸摊贩堵塞斑马线威胁行人安全 [3] - 安全隐患突出，龙华区清湖街道摊贩露天摆放煤气罐且卫生条件差 [4] - 食品安全问题引担忧，罗湖区摊贩食材暴露在高温环境中且售后追责困难 [5] - 2024年横岗街道收到"乱摆卖"投诉2092件，占诉求事件最高比例 [13] 治理困境与矛盾 - 摊贩采取"打游击"策略规避执法，工具成本降至百元级 [7][14] - 执法力量薄弱且程序掣肘，整改缓冲期与摊贩转移速度不匹配 [14] - 就业需求与居民权益冲突，横岗街道地摊日均创造600个岗位但引发噪音油烟投诉 [12][13] - 罗湖区因空间有限、居民反对等因素陷入"能划无处划"僵局 [11] 创新治理探索 - 南山区试点"法治+自治"模式，通过社区议事会投票选址、户籍摊贩摇号等实现共治 [15] - 宝安区沙井街道建成8个摊贩经营场所，推行"一点一策"选址法和摊贩自治小组 [16][17] - 龙岗区横岗街道建设7个疏导点，配备统一餐车和净化设备，前期调研摊主500余次 [17] 政策优化建议 - 需细化划定标准与流程，建立准入退出机制及多部门联动执法 [19] - 优先利用城中村边角地、地铁闲置空间或商场广场作为夜市专区 [20] - 分区域设立禁止区、控制区、鼓励区，实行时段性动态管理 [23] - 运用科技手段如视频监控、智能感知设备提升监管精准度 [23][24]