文章核心观点 介绍第七届红杉学者招募情况，并通过几位往届同学分享经历展现红杉学者项目价值与意义 [1] 分组1：往届红杉学者个人信息 - 张棣为第六届红杉学者，现任英臻科技软件产品经理，ENTJ型人格 [2] - 姜源为AI多模态产品经理、MiniMax声音产品负责人，INFJ人 [3] - 贺雨岑对产业出海、国际化充满热情 [3] 分组2：往届红杉学者工作内容 - 张棣负责公司面向企业的新能源SaaS平台产品建设 [4] - 贺雨岑尝试将AIGC模型能力与创意、玩法结合，为艺术创造和情感陪伴领域提供体验 [5] - 李英达尝试通过业务学习和嘉立创思考方式优化现有流程，提供高效智能解决方案 [5] 分组3：往届红杉学者对红杉学者项目看法 - 张棣认为项目是窗口，建议想法多的同学加入，可进优秀公司、认识优秀人 [5] - 贺雨岑觉得项目是学习和交流机会，看到优秀青年不同可能性 [5] - 姜源认为技术人才与商业团队需合作，项目中学到战略思维和IAPA方法论 [5] - 李英达通过项目站在更高格局看待商业世界 [5] 分组4：往届红杉学者对新一届申请人寄语 - 姜源称项目能看到各种可能性，可和优秀人做有挑战的事 [7] - 贺雨岑表示会收获成长和机遇，希望找到伙伴创造更多可能性 [8] - 鼓励勇敢追求、无惧挑战、加油冲 [6]

医疗器械医工创新转化工作坊核心内容 课程核心价值 - 跨学科协作模式 医生、工程师、投资人、创业者共同破解医疗器械创新落地难题 [2] - 采用全球前沿Biodesign医工创新方法论 系统化解决从临床需求到产品转化的全流程 [5][8] - 聚焦实战训练 通过案例研讨、团队演练、专家点评快速掌握创新转化路径 [5][7][8] 课程亮点 - **需求挖掘与创意生成** 基于瑞金医院等顶级医疗机构的真实临床痛点开发解决方案 [5][8] - **技术产业化路径** 覆盖知识产权布局、融资策略、政策支持等产业化关键环节 [7][8] - **高端资源对接** 提供项目曝光机会 潜在投资与合作渠道 [5][8] 师资与机构背景 - **学术权威** 上海交大医学院及生物医学工程学院教授团队主导 包括医用芯片、纳米材料、医用镁等领域专家 [9] - **产业经验** 导师包含成功孵化4家上市公司的科研专家 以及医睿星资本等投资机构合伙人 [9] - **实践平台** 参访瑞金医院转化医学中心 接触国内顶尖医疗科技成果转化案例 [5][8] 目标人群与课程结构 - **适用人群** 医生、工程师、投资人、创业者等跨领域从业者 [5] - **时间安排** 2天高强度训练 包含需求筛选、方案设计、融资路演等模块 [5][6][7] - **费用标准** 8999元/人 含课程材料及茶点 [5] 行业趋势与技术创新 - **医疗器械发展方向** 重点探讨AI医疗芯片、纳米生物材料等前沿技术应用 [8][9] - **市场机遇** 分析心血管器械等细分领域创新案例 如心玮医疗等投资标的 [9] 注：文档id为12-21及24的内容为无效信息或联系方式 未纳入分析范围

YUE的核心理念"Founders Help Founders"，也是在这一刻具象化。截止到今天，YUE 06期已经收到了 1300+ 份注册，其中 600+ 已经提交了报名。一周后，我们希望在06期的报名池里看到你的身影。 YUE 06期的课程安排？ 在YUE每一期结束的当周，我们都会邀请当期学员谈谈自己的感受。 在那个时间点上，他们对YUE的记忆和体验最为清晰。这些对于即将到来的新一期学员，也最有借鉴意义。 今天，你能听到十多位05期学员在YUE课程模块结束之时，回顾这4周的"集训"给他们的创业带来了怎样的提 升： • ✦ ✦ 1 有的学员认为，在"孤独"的创业之路上，第一次在YUE找到了一个组织的感觉。一个来自创业者聚集的 群体，让大家彼此互相吸收能量。 有的学员第一次看到了"大量的创业盲区"，那些"课本里永远不会讲也看不到的东西"，以及来自"过来 人"的点拨，是无价的知识资产。 不少学员对那些"来自最一线的创业者和投资人"印象深刻——他们最真实的feedback，那些流过血和泪 的经验、教训，对他们帮助和启发最大。 他们希望"每个创业者都应该来系统性学一下这个课程"，"带着空杯心态去认真感受，一定会有 ...

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才，课程已迭代8年，累计培养300位学员[2] - 课程聚焦医疗行业趋势、挑战与创新，帮助学员理解产业发展脉络和未来方向[10] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同为核心，构建企业家思维体系[8] 课程价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施，提供强大学术支持[7] - 课程强调产业全生态布局，为学员提供资源匹配和创新机会，助力行业领先[9] - 通过微咨询、工作坊等形式，帮助学员制定战略路径、管理并购决策[11] 课程模块 - **开学模块**：涵盖企业家思维破茧、中国宏观经济逻辑、医疗行业周期思考[15] - **趋势研判**：分析医疗行业新形势，探讨企业第二曲线增长[16] - **战略诊断**：从机遇捕捉到战略定制，包括战略解码与实现路径[16] - **商业模式**：通过工作坊识别医疗健康独特价值，设计商业模式[16] - **创新增长**：医疗产品创新设计思维工作坊，聚焦客户洞察[16] - **投融资**：涵盖医疗投资并购、科技型企业早期孵化及丹纳赫投资策略[16] - **跨界融合**：探讨银发经济、消费医疗及医疗科技应用（AI、机器人、可穿戴设备等）[16][17] 校友资源 - 校友会每年举办10+场活动，包括医健未来大会、科学家企业家对接会[18] - 组织全球游学，参访美国斯坦福、梅奥诊所、德国内卡河谷等顶尖机构[19][32] - 产学研资源对接涵盖上海交大附属医院、迈瑞、联影等头部企业及特色园区[18] 师资力量 - 汇聚医疗、经济、管理领域专家，如许树强（国家卫健委体改司原司长）、宋冬雷（冬雷脑科创始人）、吴士君（爱尔眼科董秘）[33] - 投资机构代表包括君联资本、为来资本、高特佳等高管[37]

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医疗与健康未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才 [2][6] - 课程采用独创的"价值引擎方法论"，强调产学研用协同 [8] - 课程为期一年，包含6大模块，涵盖思维跃迁、战略诊断、商业模式设计等内容 [15][16] 课程价值 - 依托上海交通大学医学院13家附属医院和21位院士资源 [7] - 提供转化医学国家重大科技基础设施支持 [7] - 构建医疗产业全生态布局，促进资源匹配和创新机会 [9] 课程收益 - 帮助学员深度理解医疗产业发展脉络和未来方向 [10] - 指导企业制定战略执行路径，推动持续成长 [11] - 培养企业家在不确定市场中制定增长战略和管理并购决策的能力 [11] 课程模块 - 开学模块聚焦企业家思维破茧和行业洞察 [15] - 趋势研判模块分析医疗行业新形势与挑战 [16] - 投融资模块涵盖医疗投资并购和科技企业孵化 [16] - 跨界模块探讨银发经济、消费医疗和医疗科技应用 [16][17] 校友资源 - 每年举办10+场医健未来大会和科学家企业家对接会 [18] - 提供全球游学机会，包括美国、德国、新加坡等地 [19][21][22][23] - 校友可参访医疗头部企业如迈瑞、联影、美敦力等 [18] 师资力量 - 汇集医疗、经济、管理领域专家 [33][34][35] - 包括上海交大教授、医院管理者、企业高管等 [34][35] 课程安排 - 计划2025年年中开学，学制一年 [37] - 学费9.9万/人，提供早鸟价和团购优惠 [37] - 结业颁发上海交通大学医学院证书 [37]