低空经济气象应用 - 无人机在气象观测领域可突破传统设备限制 实现大雾垂直立体观测 提高雾的三维结构 [2] - 无人机搭载光谱成像仪和激光雷达 可对农田 湿地 森林等生态系统进行"天-空-地"协同观测 验证卫星遥感产品 [2] - 中大型无人机可精准播撒催化剂 开展人工影响天气作业 具备机动性强 安全性高 智能化程度高等优势 [2] - 无人机在洪涝 山火等灾害中能快速获取灾区气象实况 为救援指挥提供保障 [2] 山东省低空经济布局 - 山东省气象部门将低空经济气象保障作为重点创新工作推进 [3] - 成立山东省人工影响天气无人机技术与应用联合开放实验室 聚焦无人机技术和应用研究 [3] - 建设长岛国家气候观象台综合观测系统 加强垂直观测 雷达监测能力 支撑低空气象科学试验 [3] - 成立航空气象技术研发创新团队 开发"山东低空飞行气象服务平台" 服务多个低空飞行场景 [3] 未来发展规划 - 气象部门将加强部门合作 编制低空经济监测设施规范 建设基础观测设施 [4] - 联合企业研发人工影响天气无人机和机载微型气象设备 [4] - 推进低空经济气象服务保障技术研究 打造更多山东特色气象应用场景 [4]

民企联合基金设立背景 - 国家自然科学基金委员会与4家民营企业签署协议成立民企联合基金 三年内共出资4.29亿元 [1] - 2024年新修订的《国家自然科学基金条例》鼓励企业投入资金开展联合资助 建立科技创新合作机制 [2] - 2025年民营企业座谈会提到要加强自主创新 转变发展方式 提高企业质量效益和核心竞争力 [2] 基金运作模式 - 2025年度资助项目以重点支持项目形式开展 直接费用平均资助强度约220万元/项 资助期限4年 [2] - 项目涉及重症感染后免疫衰老研究 子宫内膜微循环评估 抑郁症发病机制等医疗领域课题 [2] - 民营企业首次以"出题人"身份参与国家基础研究 实现需求与科研优势精准对接 [2][3] 参与企业情况 - 首批参与企业包括江苏恒瑞医药 深圳迈瑞生物医疗 杭州协合医疗用品 齐鲁制药4家医药企业 [1][4] - 医药行业被选为突破口因其发展速度快 创新需求旺盛 但民营药企规模有限 科研基础薄弱 [4] - 齐鲁制药表示没有强大基础研究支持就难以实现原始创新的"0到1"和产业创新的"1到100" [4] 预期成效 - 构建"多方共赢"创新生态 贯通基础研究到产业应用的完整链条 [1][3] - 大幅降低企业科研对接成本 搭建产学研协同创新高速通道 [3] - 促进科技创新和产业创新深度融合 激发民营企业创新活力 [3] - 国家级项目对科学家更具吸引力 解决以往企业激励能力有限的问题 [3] 战略意义 - 旨在发挥国家自然科学基金导向作用 引导民营企业加大基础研究投入 [3] - 吸引全国优势科研力量聚焦关键领域核心科学问题 [3] - 希望撬动社会力量多元投入基础研究 与更多优秀民企合作 [5] - 搭建基础研究与应用研究桥梁 加速科研成果转化为经济实力 [5]

政策背景与公司响应 - 2019年证监会与教育部联合发布《关于加强证券期货知识普及教育的合作备忘录》，将投资者教育纳入国民教育体系 [1] - 招商证券积极响应政策号召，以投资者教育为关键抓手参与国民金融素养提升工程 [1] 高校合作教育模式 - 创新构建"知识普及+技能培养+职业发展"分层递进教学模式，形成"学、练、用"一体化培育闭环 [2] - 联合证监会派出机构、沪深交易所等打造"五合一"合作机制，为南方科技大学、暨南大学定制《资本市场实践》《金融科技前沿》系列课程，内容涵盖二级市场运作、金融科技应用、量化策略等 [4] - 与深圳期货业协会推出"招商期货杯"训练营，融合知识教学、模拟交易、实地参访 [4] - 分支机构与全国高校合作开展投教讲座、知识竞赛，如广西投教基地与桂林学院共建常态化投教品牌 [4] 青少年财商教育实践 - 国家级投教基地打造"财富航海家"训练营，通过货币认知、理财启蒙等趣味课程与角色扮演培养青少年理性理财观念 [5] - 西安投教基地联合曲江第十二小学推出"小十二带你学金融"校本课程，包含原创读本、绘画大赛、防非音乐剧等活动，形成成熟财商教育体系 [5] 成果与未来规划 - 荣获上交所"投资者教育进高校活动专项奖"，原创课程及青少年财商绘本分获深圳辖区投教产品评选金奖、优秀奖 [6] - 未来将以"产学研用"协同为核心，构建覆盖青少年至从业者的全生命周期培养生态 [6]

武汉工业软件产业概况 - 武汉喻家山区域孵化出天喻软件、开目软件、益模科技等企业，打破国外在CAD、MES等领域的垄断，占工信部首批工业软件优秀产品名单中武汉入选数量的六成[1] - 武汉规模较大的工业软件企业超50家，80%由在汉高校团队或校友创立，华中科技大学（华科系）为主要来源[9][15] - 武汉通过产学研协同培养人才，每年储备超20万计算机及软件工程专业人才，并依托船舶、汽车、光电子等产业提供多元应用场景[15] 华科系企业技术突破与市场表现 - 益模科技自主研发的模具生产管理系统国内市占率超50%，细分领域达80%，入选工信部优秀产品名单[8] - 天喻软件为C919飞机组装解决数万零件协同设计难题，开目软件助力中国石化压缩机国产化基地实现全生命周期管理[8] - 艾普工华注重产学研一体化，与母校团队合作推动工业软件与硬能力结合[14] 产学研协同与历史传承 - 华中科技大学CAD中心成立于1984年，为我国最早CAD研究基地之一，孵化了天喻软件、开目软件等企业[14] - 国家智能设计与数控技术创新中心延续40年技术积累，师生直接参与航空发动机叶片等高端制造项目[10][14] - 武汉政策支持产教融合，计划聚合高校、企业及下游应用方共建工业软件人才平台[15] 行业应用与未来方向 - 工业软件已应用于航空航天（C919）、能源装备（中石化）、汽车制造（一汽模具）等关键领域[8] - 新兴技术如智能机器人、数字孪生与AI大模型正被探索应用于工业场景[16] - 武汉产业基础（船舶、汽车、光电子）为企业提供真实需求洞察，推动产品迭代[15]

课程核心价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施(上海)，为企业家提供学术支持与临床转化资源 [5][6] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维体系，培养战略眼光与领导力 [7][8] - 医疗产业全生态布局，通过资源匹配与创新机会助力行业领先 [9] 课程收益 - 产业深度布局：解析医疗行业趋势、挑战与创新方向 [11] - 企业稳健经营：教授战略执行路径与风险规避方法，推动持续成长 [12] - 机会精准把握：培养不确定市场中的增长战略制定与投资决策能力 [13] 课程模块设计 - 思维跃迁模块：涵盖宏观经济增长逻辑、医疗行业周期突破及科学革命研究 [16] - 战略与执行模块：包括战略定制、商业模式设计及创新增长工作坊 [16] - 跨界融合模块：聚焦银发经济产业链、消费医疗新业态及AI/大数据医疗应用 [16][17] 校友会资源 - 年度医健未来大会、科学家企业家对接会等10+场高端活动 [20] - 全球游学覆盖斯坦福、梅奥诊所等顶尖机构，国内参访瑞金医院及迈瑞/联影等头部企业 [21][24][25][26] 师资与校友网络 - 师资包括国家卫健委前司长许树强、冬雷脑科创始人宋冬雷等跨界专家 [36] - 校友涵盖君联资本、高特佳等投资机构高管 [39]

工业经济表现 - 2024年全区332家规上工业企业总产值突破2460亿元，同比增长12.9% [1] - 汽车产业产值过千亿，同比增长12.7%，吉利汽车产量突破30万辆 [1] - 新能源产业产值265亿元，同比增长75.3% [1] 汽车产业布局 - 形成以陕汽集团、吉利汽车为龙头的"商用车+乘用车"制造基地 [1] - 聚集30余家核心零部件企业及上百家配套企业，具备60万辆整车产能 [1] - 2023年汽车产业整体规模突破千亿，2025年一季度产值增长超20% [1] 产业发展策略 - 通过政策扶持、创新服务和精准招商推动产业集聚 [2] - 开展"百人助千企"活动，设立交管服务站提升物流效率 [2] - 实施"以商招商"策略，吸引十余个扩能项目落地 [2] 未来规划方向 - 聚焦汽车产业电动化、网联化、智能化、绿色化发展 [2] - 强化整车制造牵引，深化供应链协同，搭建对接平台 [2] - 重点引进培育关键环节头部或"专精特新"企业 [2] 技术创新与应用 - 联合高校及科研院所共建创新平台，突破前沿技术 [2][3] - 推动重大技术成果产业化，拓展新能源汽车应用场景 [3] - 支持共享出行、换电模式、电池梯次利用等模式创新 [3] 要素保障措施 - 精准供给土地、资金、人才等要素，提供全生命周期服务 [3] - 增强产业链抗风险能力，提升零部件配套水平 [2][3]

中国算力国产化发展现状与挑战 - 中国半导体行业协会发布《关于半导体产品"原产地"认定规则的紧急通知》，叠加美国限制HBM及300亿晶体管以上先进制程芯片出口，高端算力供应链风险升高 [1] - 2024年中国在用算力中心机架总规模超830万标准机架，算力总规模达246EFLOPS位居世界前列，但国产算力设施占比不高 [2] - 高性能计算中心国产化对保障科研可持续创新至关重要，已应用于宇宙数值模拟等前沿领域并提升精度 [3] 国产算力发展核心策略 - 关键突破点包括：以自信打破"不敢用"思维定式、以体系创新破解"不好用"困境、以生态协同构建可持续发展根基 [1] - 需采用"科研先行"策略，通过高性能计算等大型项目促进国产技术快速替代，同时兼顾国际标准避免闭门造车 [2] - 国产芯片虽制程工艺受限，但可通过产学研用协同优化应用层创新（如DeepSeek案例），实现体系化超越 [4] 体系化创新路径 - 需从底层理论突破（如借鉴人脑20瓦高效能）、软硬协同优化、大模型能效提升等多维度创新 [5] - 国产算力替代三步走路径：兼容国际主流生态→打造特色专项能力→通过引领性应用带动全链条升级，已在空间科学等领域见效 [6] - 人工智能发展应借鉴高性能计算经验，回归底层优化并建立体系化创新框架 [5] 生态构建政策建议 - 建议国产厂商联合科研机构构建开源社区，在兼容国际标准基础上迭代创新，避免生态孤立 [7] - 需政策强制推动（如石油行业三年强制国产化案例），长期投入才能使国产软件真正"好用" [7] - 空间科学等领域可通过开源算力平台协同优化共性算子算法，带动全领域国产化升级 [7]

校友大会核心信息 - 2025校友大会将于5月24日13:30-20:30在上海交通大学医学院西112报告厅举行 主题为「共建 共享 共未来」[1][2] - 大会分为两个主要环节：P1(13:30-16:00)包含开幕式、主题演讲等 P2(16:00-20:30)包含圆桌讨论、项目路演和晚宴[3][4] - 医疗产业相关主题演讲包括：医疗政策与产业机遇、中国肥胖症治疗、细胞抗衰、医疗器械行业趋势、仿制药企业出海等[3] 医健未来领军人才班 - 第十期课程正在招生 定位为培养医疗健康产业领军人才 已持续8年 累计培养300位学员[5] - 课程提供医疗产业全生态布局 包括13家附属医院资源 21位院士支持 转化医学国家重大科技基础设施等产学研资源[7] - 独创"价值引擎方法论" 通过7大模块培养学员战略思维和领导力 包括思维跃迁、趋势研判、战略诊断、商业模式设计等[8][16] 课程核心价值 - 提供医疗产业深度洞察 帮助学员理解行业发展脉络和未来方向[11] - 培养企业家战略思维 在不确定环境中制定增长战略和管理投资决策[12] - 强调创新与跨界融合 涵盖银发经济、消费医疗、医疗科技等前沿领域[16][17] 校友会资源网络 - 校友会每年组织10+场科学家企业家对接会 数十场同学走访 3+场国际国内游学[20] - 提供全球顶尖产学研资源对接 包括交大学科带头人、附属医院、医疗头部企业(迈瑞/联影/西门子等)参访[21] - 全球游学覆盖美国(斯坦福/梅奥/克利夫兰)、德国(内卡河谷/MEDICA展)、新加坡、日本等地[22][24][25][34] 师资力量 - 汇集医疗产业顶尖专家 包括原国家卫健委体改司司长许树强、上海医改办主任许速、冬雷脑科创始人宋冬雷等[33] - 投资机构校友包括君联资本董事总经理汪剑飞、为来资本管理合伙人赵阳等[38]

课程核心价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施(上海)，为企业家提供学术支持与临床转化资源 [7] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维体系，培养战略眼光与领导力 [8] - 医疗产业全生态布局，通过资源匹配与创新机会助力行业领先 [9] 课程收益 - 产业深度布局：解析医疗行业趋势、挑战与创新方向 [10] - 企业稳健经营：教授战略执行路径制定与风险规避方法 [11] - 机会精准把握：培养不确定市场中的增长战略与投资决策能力 [11] 课程方法论框架 - 五大核心模块：创新破茧、趋势洞察、资源统筹、战略取舍、效能提升 [14] - 方法论目标：实现个人与组织能力跃迁，构筑行业壁垒 [13][14] 课程模块设计 - 开学模块聚焦不确定时代的企业家思维破茧与宏观经济逻辑 [15] - 战略模块覆盖医疗行业第二曲线、战略解码及平台型组织建设 [16] - 创新模块包含医健价值识别、商业模式设计及产品创新工作坊 [16] - 投融资模块涉及医疗并购、早期孵化及丹纳赫投资方法论 [16] - 跨界模块探讨银发经济产业链、消费医疗细分领域及AI/机器人技术应用 [16][17] 校友会资源 - 年度10+场高端活动包括医健未来大会、科学家对接会及全球游学 [18] - 覆盖上海交大附属瑞金医院、迈瑞/联影等头部企业及苏州/博鳌等特色园区 [18] - 国际资源对接斯坦福、梅奥诊所及德国MEDICA展等顶级机构 [19][33] 师资力量 - 汇聚政策制定者（原国家卫健委体改司司长许树强）、医院管理者（九院书记马延斌）、产业领袖（爱尔眼科董秘吴士君） [34] - 学术支持来自上海交大生物医学工程学院副院长古宏晨、先进医疗芯片研究所所长钱大宏等 [34] 校友网络 - 投资机构代表包括君联资本董事总经理汪剑飞、为来资本管理合伙人赵阳等 [38]

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才，课程已迭代8年，累计培养300位学员[2] - 课程聚焦医疗行业趋势、挑战与创新，帮助学员理解产业发展脉络和未来方向[10] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同为核心，构建企业家思维体系[8] 课程价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施，提供强大学术支持[7] - 课程强调产业全生态布局，为学员提供资源匹配和创新机会，助力行业领先[9] - 通过微咨询、工作坊等形式，帮助学员制定战略路径、管理并购决策[11] 课程模块 - **开学模块**：涵盖企业家思维破茧、中国宏观经济逻辑、医疗行业周期思考[15] - **趋势研判**：分析医疗行业新形势，探讨企业第二曲线增长[16] - **战略诊断**：从机遇捕捉到战略定制，包括战略解码与实现路径[16] - **商业模式**：通过工作坊识别医疗健康独特价值，设计商业模式[16] - **创新增长**：医疗产品创新设计思维工作坊，聚焦客户洞察[16] - **投融资**：涵盖医疗投资并购、科技型企业早期孵化及丹纳赫投资策略[16] - **跨界融合**：探讨银发经济、消费医疗及医疗科技应用（AI、机器人、可穿戴设备等）[16][17] 校友资源 - 校友会每年举办10+场活动，包括医健未来大会、科学家企业家对接会[18] - 组织全球游学，参访美国斯坦福、梅奥诊所、德国内卡河谷等顶尖机构[19][32] - 产学研资源对接涵盖上海交大附属医院、迈瑞、联影等头部企业及特色园区[18] 师资力量 - 汇聚医疗、经济、管理领域专家，如许树强（国家卫健委体改司原司长）、宋冬雷（冬雷脑科创始人）、吴士君（爱尔眼科董秘）[33] - 投资机构代表包括君联资本、为来资本、高特佳等高管[37]