课程概述 - 上海交通大学医学院提供医疗产业领军人才培养课程，拥有8年课程迭代积淀和300位医健同侪参与[3] - 课程旨在帮助企业家实现思维破茧和能力跃迁，跨越周期构建价值医疗生态圈[4][5] - 课程强调在变局时代提升企业家战略眼光，整合产学研资源成为医疗产业合格舵手[7] 学术资源 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院和21位院士资源[9] - 具备转化医学国家重大科技基础设施，为学员提供强大学术支持和临床转化平台[9] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维方法体系[10] 课程内容 - 课程模块包括思维跃迁、趋势研判、战略诊断、价值发现、创新增长、投融资决策和跨界融合等7大板块[18] - 具体涵盖医疗行业新形势分析、战略定制、商业模式设计、产品创新、并购决策等核心内容[18] - 特别关注银发经济产业链、消费医疗新业态和医疗科技跨界应用等前沿领域[19] 校友资源 - 医健未来校友会成立首支孵化基金，构建行业顶尖资源平台[12][20] - 每年举办10+场科学家企业家对接会和医健未来大会[22] - 组织数十场同学走访和3+场国际国内游学活动[22][23] 师资力量 - 汇集医疗政策、医院管理、医疗投资等领域的顶尖专家[38] - 师资包括原国家卫健委官员、三甲医院院长、上市公司CEO和知名学者等[38] - 代表性师资有许树强、张晓鹏、古左晨、宋冬雷等业界领袖[38] 全球合作 - 国际游学覆盖美国斯坦福、梅奥诊所、德国MEDICA展等顶尖机构[24][31] - 国内参访包括上海交大附属医院和迈瑞、联影等医疗头部企业[24] - 特色园区合作涵盖长三角、粤港澳大湾区等重点区域[24][37]

课程核心价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施(上海)，为企业家提供学术支持与临床转化资源 [5][6] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维体系，培养战略眼光与领导力 [7][8] - 医疗产业全生态布局，通过资源匹配与创新机会助力行业领先 [9] 课程收益 - 产业深度布局：解析医疗行业趋势、挑战与创新方向 [11] - 企业稳健经营：教授战略执行路径与风险规避方法，推动持续成长 [12] - 机会精准把握：培养不确定市场中的增长战略制定与投资决策能力 [13] 课程模块设计 - 思维跃迁模块：涵盖宏观经济增长逻辑、医疗行业周期突破及科学革命研究 [16] - 战略与执行模块：包括战略定制、商业模式设计及创新增长工作坊 [16] - 跨界融合模块：聚焦银发经济产业链、消费医疗新业态及AI/大数据医疗应用 [16][17] 校友会资源 - 年度医健未来大会、科学家企业家对接会等10+场高端活动 [20] - 全球游学覆盖斯坦福、梅奥诊所等顶尖机构，国内参访瑞金医院及迈瑞/联影等头部企业 [21][24][25][26] 师资与校友网络 - 师资包括国家卫健委前司长许树强、冬雷脑科创始人宋冬雷等跨界专家 [36] - 校友涵盖君联资本、高特佳等投资机构高管 [39]

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业未来领袖 [2] - 课程已运行8年，累计培养300位学员，形成医健生态圈层 [2][3] - 课程帮助企业家在变局时代突破思维局限，整合产学研资源，把握医疗产业未来 [4] 课程资源 - 依托上海交通大学医学院13家附属医院和21位院士资源 [6] - 拥有转化医学国家重大科技基础设施(上海)平台 [6] - 提供学术支持、创新平台和临床转化资源 [6] 课程方法论 - 独创"价值引擎方法论"，以应用为导向，产学研协同 [7] - 构建企业家思维体系，培养战略眼光和领导力 [7][8] - 提供医疗产业全生态布局，匹配资源和创新机会 [9] 课程模块 - 包含7大模块：思维跃迁、趋势研判、战略诊断、价值发现、创新增长、投融资决策、跨界融合 [16] - 涵盖医疗行业新形势、企业第二曲线、战略定制、商业模式设计等主题 [16] - 涉及银发经济、消费医疗、医疗科技等前沿领域 [17] 校友资源 - 校友会每年举办10+场活动，包括医健未来大会、科学家企业家对接会等 [20] - 提供全球名校资源对接，组织国际国内游学 [20] - 产学研资源对接包括医院参访、头部企业交流、特色园区合作等 [21] 师资力量 - 汇集医疗行业顶尖专家，包括医院管理者、学者、投资人等 [36] - 往届校友来自君联资本、高特佳等知名投资机构 [39] 全球视野 - 国际游学覆盖美国、德国、新加坡、日本等地 [21][24][25][26][34] - 国内实践基地包括杭州互联网医疗、上海新虹桥高端医疗等 [28][29][30] - 特色区域如珠海横琴、海南国际医疗旅游先行示范区等 [33]

课程核心价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施(上海)，为企业家提供强大学术支持、创新平台和临床转化资源 [5][6] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维方法体系，培养具备战略眼光、创新能力和领导力的复合型人才 [7][8] - 医疗产业全生态布局，与行业智者和大咖共同学习，提供资源匹配和创新机会，助力企业家在行业中领先一步 [9] 课程收益 - 产业深度布局：围绕医疗行业趋势、挑战和创新，帮助学员理解发展脉络、未来方向和战略布局 [11] - 企业稳健经营：探讨制定符合企业战略的执行路径，在复杂环境中寻找机会、规避风险，推动持续成长 [12] - 机会精准把握：培养企业家思维，学习在不确定市场中制定增长战略、管理并购和投资决策 [13] 课程模块设置 - 思维跃迁与行业洞察：包括企业家思维破茧、中国宏观经济增长逻辑、医疗行业周期思考等内容 [16] - 趋势研判与行业前瞻：涵盖医疗行业新形势、企业第二曲线成长、未来布局等 [16] - 战略诊断与落地执行：从机遇捕捉到战略定制，包括战略解码与实现路径 [16] - 医疗+跨界融合：涉及银发经济、消费医疗、医疗科技等新兴领域 [17] 校友资源与产学研对接 - 校友会每年组织10+科学家企业家对接会、医健未来大会、数十场同学走访及3+场国际国内游学 [20] - 产学研资源对接包括交大学科带头人走访、医院参访（瑞金医院等）、医疗头部企业交流（迈瑞/联影/西门子等）及特色园区合作探访 [21] - 全球游学覆盖美国斯坦福、梅奥、克利夫兰，德国内卡河谷，新加坡，日本等地 [22][24][25][26] 师资力量 - 汇集医疗行业顶尖专家，包括上海交通大学中国医院发展研究院院长许树强、清华大学经管学院医疗管理研究中心副主任张晓鹏等 [35] - 涵盖学术、临床、投资等多领域专家，如冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷、爱尔眼科董秘吴士君、国药控股医疗器械事业部总经理吴彬等 [35]

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才，课程已迭代8年，累计培养300位学员[2] - 课程聚焦医疗行业趋势、挑战与创新，帮助学员理解产业发展脉络和未来方向[10] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同为核心，构建企业家思维体系[8] 课程价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施，提供强大学术支持[7] - 课程强调产业全生态布局，为学员提供资源匹配和创新机会，助力行业领先[9] - 通过微咨询、工作坊等形式，帮助学员制定战略路径、管理并购决策[11] 课程模块 - **开学模块**：涵盖企业家思维破茧、中国宏观经济逻辑、医疗行业周期思考[15] - **趋势研判**：分析医疗行业新形势，探讨企业第二曲线增长[16] - **战略诊断**：从机遇捕捉到战略定制，包括战略解码与实现路径[16] - **商业模式**：通过工作坊识别医疗健康独特价值，设计商业模式[16] - **创新增长**：医疗产品创新设计思维工作坊，聚焦客户洞察[16] - **投融资**：涵盖医疗投资并购、科技型企业早期孵化及丹纳赫投资策略[16] - **跨界融合**：探讨银发经济、消费医疗及医疗科技应用（AI、机器人、可穿戴设备等）[16][17] 校友资源 - 校友会每年举办10+场活动，包括医健未来大会、科学家企业家对接会[18] - 组织全球游学，参访美国斯坦福、梅奥诊所、德国内卡河谷等顶尖机构[19][32] - 产学研资源对接涵盖上海交大附属医院、迈瑞、联影等头部企业及特色园区[18] 师资力量 - 汇聚医疗、经济、管理领域专家，如许树强（国家卫健委体改司原司长）、宋冬雷（冬雷脑科创始人）、吴士君（爱尔眼科董秘）[33] - 投资机构代表包括君联资本、为来资本、高特佳等高管[37]