公司动态 - Airbnb发布2025夏季更新 宣布多项新举措包括重新推出Experiences业务 推出10项Services服务 以及应用程序重新设计 [1][5] - Experiences业务将在全球650个城市推出 涵盖历史与文化 食品饮料等五大类别 [5] - Services服务包含厨师 预制餐食 摄影等10项可预订项目 [5] 分析师观点 - 高盛维持中性评级 目标价139美元 认为公司虽符合长期增长目标 但新业务规模化和增长贡献时间能见度低 [2] - Needham维持持有评级 认为Experiences重新推出合理 可整合分散供应 但业务收益范围存在较大不确定性 [3][4] - 分析师测算 若Airbnb要在2026年实现预订量增长超12.5% Experiences和Services需带来25亿美元预订额 [4] 市场反应 - 消息发布当日Airbnb股价上涨0.74%至139.07美元 [4]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：医疗生物技术行业 - 公司：Amicus Therapeutics 纪要提到的核心观点和论据 政策影响 - 最惠国待遇行政命令：Galafold约60%的收入来自美国以外，40%来自美国，其中美国收入中约不到25%是医疗保险，几个百分点是医疗补助；POMOP目前约45%的销售在全球或美国，约35 - 40%的销售是医疗保险或医疗补助，若该命令实施可能产生影响，但目前业务照常，后续需观察[4][5][6] - 关税：2025年关税对公司影响不大，因已有库存，且公司已从中国向爱尔兰过渡；最坏情况下，关税影响可在向GAAP盈利过渡的方向内得到控制，公司还在美国进行干产品制造[7][8] Galafold产品 - 销售情况：今年Galafold销售额有望突破5亿美元，主要由美国、德国、英国等大国和新患者推动[15] - 增长驱动：未来增长将由诊断驱动，公司通过新生儿筛查、家族筛查、AI和医疗记录等方式助力诊断；新诊断患者的适应性比例将提高至50%以上，Galafold是适用患者的标准治疗方案[16][17][19][20][21] - 患者增长：有大量已诊断但未治疗的患者，新诊断患者中部分病情严重需立即治疗，过去几年患者数量增长高于早期，预计不会放缓[24][25] - 市场渗透：患者识别和诊断将保持高两位数增长，适用患者中治疗患者的市场份额在已进入多年的国家达到90%以上[28] - 地理分布：主要在现有市场及市场扩张中发现更多患者[30] Pompe产品（Palmop） - 销售加速：今年剩余时间指导收益为50% - 65%，中点约1.1亿美元；4月是自推出以来需求最强劲的月份，加速来自更广泛的中心；美国市场加速对指导的上下限最重要[31][32] - 市场拓展：在现有市场逐步增长，在意大利、荷兰等新市场有进展，日本预计年底获批后可快速推出，澳大利亚和加拿大预计2026年有患者[33][34][35] - 患者转换：患者从Sanofi疗法转换到Palmop通常需要约两年时间来了解治疗效果；今年1月约40%的患者已使用Nexviazyme两年，年底预计达到60 - 70%，转换患者的案例报告积极[38][39] - 转换驱动：医生需要时间了解患者在新疗法下的情况，缺乏评估标准化，公司正推动评估标准化；部分医生缺乏紧迫感，公司需加强教育[43][44][47][48] - 地区差异：美国市场转换来自Nexviazyme和Lumazyme的比例相当；欧洲市场进展较为平稳，在荷兰和瑞典即将成为头号产品，在西班牙表现有竞争力[49][50][51] DMX 200产品 - 收购策略：公司希望通过授权产品来利用现有基础设施，采取谨慎策略，平衡风险回报和资本，避免过度稀释股东；DMX 200交易符合战略，前期费用3000万美元，风险回报高[53][54][55] - 资产选择：更倾向商业资产或已看到顶线数据且需要美国以外合作伙伴的资产；若有类似Dimerix的交易也会考虑[56] - 产品优势：DMX 200与Fabry疾病有肾病学联系，对解决许多罕见肾病中单核巨噬细胞驱动的炎症有很强的机制原理；美国有4万FSGS患者，每年新增5000例，且无FDA批准的治疗方法，有潜在的重磅市场机会[57][58] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司IP主要位于美国，未发现转让定价方面的问题[12][13] - DMX 200在未来两年内不会影响公司向GAAP盈利和自由现金流为正的轨迹，因为在看到顶线数据前不会有更多支出[60]

奖学金项目 - 2025年March of Dimes护理奖学金向6名护理学生提供每人1万美元资助 以表彰其对改善母婴健康的贡献 [1] - 奖学金分为研究生护理奖学金和助产士奖学金 分别支持注册护士攻读研究生课程和助产士专业学生 [5][6] - 获奖者包括Bethany Cooper、Hana Hamdi等6人 分别来自耶鲁大学、科罗拉多大学等院校 [2][7][8] 组织背景 - March of Dimes成立于1938年 致力于通过研究、教育和倡导改善母婴健康 [9] - 该组织指出美国是高收入国家中分娩最危险的地方 CDC数据显示超80%孕产妇死亡本可预防 [3] - Pampers作为合作方已支持March of Dimes超过25年 本次继续资助奖学金项目 [1][4] 获奖者研究领域 - Hana Hamdi专注于扩大助产士主导的初级护理和产后支持 [6] - Katie Page通过研究和政策推动母婴健康服务体系改革 [7] - Karie Stewart博士研究聚焦解决影响黑人母婴的系统性障碍 [7] - Nicole Haas-Loomis致力于提供文化包容的创伤知情护理 [8] 企业参与 - Pampers作为宝洁旗下品牌 全球日服务超2500万婴儿 本次资助体现其对母婴健康基础建设的重视 [4][10] - 企业表示健康父母是婴儿健康的前提 通过支持护理教育来践行品牌使命 [4]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度税前收入1960万美元，净利润每股0.30美元 [4] - 第一季度房屋销售营收2.25亿美元，较2024年第一季度增长19% [4] - 第一季度房屋销售毛利率23.8%，高于上次电话会议的指引范围 [4] - 第一季度净新订单768个，销售速度为每月每个社区3.1套房屋 [4] - 第一季度交付671套房屋，较去年同期的566套增长19% [11] - 平均销售价格约33.5万美元，同比略有上升 [11] - 调整后毛利率为24.1%，去年同期为26.1% [12] - 销售、一般和行政费用（SG&A）占收入的14.7%，去年为14.5% [12] - 本季度净收入1870万美元，去年同期为2050万美元；税前收入1960万美元，去年同期为2140万美元 [13] - 调整后净收入1470万美元，去年同期为1610万美元 [13] - 本季度有效税率为4.4% [13] - 季度末现金1270万美元，无担保循环信贷额度使用4000万美元，可用额度1.95亿美元 [14] - 债务与账面资本比率为9.5%，净债务与净账面资本比率为6.9% [15] - 季度末积压订单为791套房屋，平均销售价格34.1万美元，预计毛利率约22.5% [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 房屋建筑业务第一季度收入2.247亿美元，较上年增长近19% [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 月度销售情况：1月每个社区2.4套，2月3.3套，3月3.8套，4月约3套 [16] - 过去13周，总激励和折扣平均略高于7% [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过期权协议控制土地，第一季度末，未开工控制地块中不到5%在资产负债表上拥有，其余通过拍卖和土地储备协议锁定 [6] - 专注于缩短建造时间，第一季度平均周期时间为56天（不包括休斯顿），休斯顿部门正在推进RTM平台，预计建造时间将接近公司平均水平 [7] - 限制社区内待售的样板房库存，倾向于预售房屋，以提高买家参与度和降低取消率 [8][9] - 公司目标是扩大市场份额，实现规模经济，同时保持强大的资产负债表和关注回报 [9] - 土地市场开始向买方市场转变，土地价格有所缓和，但竞争依然激烈 [25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业务有正常季节性，随着进入春季活动有所改善，但销售转化率受可负担性担忧和宏观不确定性影响 [5] - 可负担性仍然是买家的关键挑战，公司通过有针对性的激励措施支持销售 [17] - 第二季度预计交付620 - 650套房屋，平均销售价格33.5 - 34万美元，毛利率预计在22.75% - 23.25% [18] - 公司全年目标是交付6100套房屋，但实现这一目标取决于销售节奏、新地块和社区的推出以及成本控制等因素，宏观经济因素如通胀、就业趋势、利率和消费者信心可能带来挑战 [19][34] 其他重要信息 - 3月下旬推出1000万美元的远期承诺计划，在选定社区提供4.99%的抵押贷款利率买断，有助于提高转化率 [17] - 公司正在敲定信贷额度的修订，将增加额度7500万美元至3.25亿美元，并延长到期日至四年 [15] - 公司的抵押贷款合资企业表现良好，目前已在所有市场获得许可，上周抵押贷款合作伙伴的捕获率为56%，目标是达到90%以上 [57][58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何描述春季销售季节以及不同地区的需求情况？ - 春季需求一直存在，公司在每个市场解决支付问题以实现可负担性，整个业务覆盖区域的需求相对一致 [23] 问题2: 土地环境如何，公司寻找新地块的能力以及未来土地环境的展望？ - 公司能够找到土地交易，过去几年控制地块数量翻倍。土地价格在过去12个月持续上涨，但开始出现缓和迹象，市场正逐渐向买方市场转变，公司开始在一些土地交易中有一定的谈判能力 [24][25] 问题3: 第二季度之后的全年展望以及之前给出的全年交付3300套房屋的目标情况？ - 由于宏观环境不确定，公司未给出具体指导。目标是交付6100套房屋，但实现这一目标取决于销售季节的平衡、下半年的需求和可负担性等宏观因素 [33][34] 问题4: 休斯顿地区的进展以及潜在的里程碑时间框架？ - 休斯顿地区的周期时间有很大改善，目前RTM流程已在整个区域运行，目标是到今年年底实现70天的建造周期，收购时周期时间接近200天 [38][39] 问题5: 5月的需求和定价能力情况？ - 5月情况与4月基本一致，客流量仍在，但可负担性和竞争环境仍然具有挑战性 [42][43] 问题6: 是否撤回2025财年的指导，能否实现之前设定的目标？ - 公司目标仍是交付6100套房屋，如果宏观环境改善或保持稳定，有机会实现目标，但目前宏观环境波动较大，难以准确预测 [44][46] 问题7: 对Lance相关新闻的评论以及对公司的影响？ - 公司不会对其他公司的交易发表评论，但认为这显示了该领域有良好的投资支持，对公司没有影响，在市场中未将Landsea或New Home视为竞争对手 [48] 问题8: 第二季度毛利率指引较第一季度下降的原因是否是更高的激励措施和远期承诺？ - 是的，更高的激励措施是毛利率下降的一个重要驱动因素 [50] 问题9: 积压订单同比下降，但交付量仍在增长，积压订单转化率是否还有提升空间以及是否有上限？ - 积压订单转化率可以继续提高，公司可以通过调整激励措施来处理社区中的样板房库存 [55] 问题10: 目前抵押贷款合资企业的情况以及是否有改变合作关系的计划？ - 抵押贷款合资企业每周都在改善，已在所有市场获得许可，上周捕获率为56%，目标是达到90%以上，没有改变合作关系的计划 [57][58] 问题11: 核心市场中竞争对手是否减少开工，以及竞争对手的成品样板房库存是否是问题？ - 公司未受到开工中断的影响，听到竞争对手有放缓开工的讨论并有一定迹象。公司在2024年底增加开工以保持业务运转，年初的库存推动了第一季度的销售，目前积压订单有所增长，公司开工进度领先于预算，预售情况良好 [60][61][62]

文章核心观点 Progyny宣布任命两位医学专家加入其医学顾问委员会，他们的专业知识将助力公司在女性健康领域的发展 [2] 公司动态 - 任命Morehouse医学院的Gloria Richard - Davis博士和哥伦比亚大学的Whitney Booker博士加入医学顾问委员会 [2] 新任命专家情况 Gloria Richard - Davis博士 - 妇产科和生殖内分泌与不孕症双认证医生，美国妇产科医师学院成员和更年期协会认证从业者 [2] - 全国公认的女性健康和生殖医学领导者，在推进健康公平方面有深厚专业知识 [3] - 是多个专业协会成员，有丰富学术和领导经验，获ASRM黄金人道主义从业者奖 [3] Whitney Booker博士 - 妇产科和母胎医学双认证医生，在产前胎儿诊断和高危孕产妇护理方面全国知名 [4] - 是医师科学家，获NIH和大学资助开展孕期高血压和心血管疾病研究 [4] - 擅长治疗试管婴儿受孕和高龄产妇的妊娠情况 [4] 各方观点 公司首席医疗官Janet Choi博士 - 欢迎两位专家加入，他们的专业知识将补充医学顾问委员会，助力公司在女性健康领域拓展 [3] Gloria Richard - Davis博士 - 致力于推进女性健康领域的普及和教育，认可Progyny在生育和更年期福利方面的工作 [4] Whitney Booker博士 - 认可Progyny在整个育儿旅程中提供护理的方式，期待将自己在高危妊娠方面的见解带入医学顾问委员会 [5] 公司介绍 - 全球女性健康和家庭建设解决方案领导者，受美国领先雇主、健康计划和福利购买者信任 [7] - 福利解决方案为患者提供支持、工具，提供专家网络，推动临床结果并降低医疗成本 [8] - 总部位于纽约市，获多项荣誉认可 [9]

纪要涉及的行业或者公司 行业：数据中心、汽车、消费、健康解决方案、核心工业、网络、生活方式、医疗设备、药物递送等行业 [4][5][6][7][70][71][72] 公司：Flex（FLEX），以及Vertiv、nVent、Eaton、Schneider、ABB、Delta等竞争对手公司 [63][65] 纪要提到的核心观点和论据 1. **宏观环境与业务表现** - **数据中心业务强劲**：数据中心业务包括云业务、电力产品业务和工业业务单元，收入分别约为35亿美元和13亿美元，需求持续强劲，未出现缩减迹象 [4] - **汽车业务短期不确定但长期向好**：短期内汽车业务面临不确定性，是一个动态变化的环境，但长期来看，公司在技术转型方面处于有利地位，其计算平台可在车辆电子含量增加中发挥作用 [5][6] - **消费相关业务有起伏**：消费相关业务需求模式相似，生活方式领域因战略合作伙伴关系获得一定增长 [6] - **健康解决方案业务平稳**：设备业务表现强劲，设备业务面临一定挑战 [7] - **核心工业业务疲软**：从可再生能源角度看，核心工业业务仍略显疲软 [7] 2. **关税影响与应对策略** - **关税政策影响不确定**：激进的关税政策可能带来宏观影响，但近期有积极消息，可能性有所降低，公司和客户都在进行情景规划 [8][9] - **供应链增强韧性**：过去五年公司经历多种宏观变化，目前客户构建供应链韧性的活动达到高峰，公司与客户沟通，帮助其建立冗余或兼容的供应链，且业务范围更广，涉及更多行业 [10][15][16] - **业绩指引未考虑关税直接影响**：收入指引范围较宽，未纳入关税直接影响，因其是可转嫁成本且变化频繁，但考虑了间接影响如衰退担忧；利润率指引范围正常，公司对利润率有信心，因业务优势领域对利润率有利，且公司具备更强的韧性 [11][12] 3. **业务战略与利润率提升** - **EMS+产品+服务战略**：该战略旨在将产品和服务销售到每个机会中，在各主要地理区域的市场聚焦工厂执行。EMS是过去五十多年积累的基础，产品方面公司投资特定领域培养和获取知识产权，服务包括垂直整合业务、CoreWorks业务和全球服务业务。产品和服务业务利润率高于公司平均水平，执行该战略可改善利润率 [23][24][25][26][27] - **匹配高价值客户与高价值地点提升利润率**：过去几年公司通过将客户从一个地点转移到另一个地点，实现了利润率的提升，未来将继续强调数据中心相关业务，减少低利润率的消费设备业务，预计利润率将继续改善 [19] 4. **数据中心业务情况** - **业务能力广泛**：围绕解决数据中心的电力、热量和规模挑战开展业务。电力方面有嵌入式电源和关键电力解决方案；热量方面通过收购JetCool获得芯片级液体冷却IP并推出CDU产品；规模上依靠过去五十年积累的资源，包括15万名员工、100多个设施和25个国家的布局。公司客户多元化，涵盖多个超大规模数据中心运营商、托管服务提供商和硅供应商 [35][36][37][38][39][40][41][42] - **业务增长预期**：今年云业务增长略快于电力业务，明年预计电力业务增长更快，主要是由于基数和比较难度的影响，两个业务市场需求都强劲，预计未来增长速度将趋于相似 [44][45] - **业务模式与偏好**：公司有多种业务模式，能满足客户需求，偏好定制化业务，认为其能创造更多价值 [50][51] - **收购协同效应**：收购JetCool和Crown Technical Systems与公司解决数据中心电力、热量和规模挑战的战略协同。JetCool提供液体冷却解决方案，Crown Technical增加中压开关柜、扩展PowerPod能力并进入公用事业领域。JetCool目前规模较小但有增长潜力，Crown Technical去年贡献约3000万美元收入，全年运营率约1.3亿美元 [53][54][55][56][57] 5. **其他业务情况** - **光学业务选择**：公司为多家领先光学公司制造产品，但选择在电力和热量领域创造知识产权，因为客户更看重这些方面 [60][61] - **各业务增长机会**：数据中心业务机会大，网络业务通过份额增长开始复苏，生活方式业务聚焦高端品牌，健康解决方案业务在设备和药物递送领域有机会，核心工业业务继续发展电力业务，汽车业务短期动态但长期有优势 [69][70][71][72][73][74] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **需求提前拉动情况**：第四季度约1个百分点的增长来自需求提前拉动，主要分布在汽车、生活方式和工业领域，第一季度未继续出现，汽车领域的提前拉动可能导致第一季度业务疲软 [21] 2. **服务收入情况**：去年服务收入约10亿美元，主要位于云业务和部分生活方式业务，增长速度低于公司平均水平，长期目标是增加各业务单元的服务渗透率 [29][33][34] 3. **自动化与劳动力市场**：自动化是公司优先事项，但需根据应用情况平衡，同时要利用AI优化工厂，需对生产设备数据进行协调统一 [75][76]

公司投资计划 - 卡夫亨氏将投资30亿美元升级美国工厂 这是十年来对工厂的最大规模投资 [1] - 投资旨在通过提升工厂效率降低成本 同时抵消特朗普关税政策的影响 [2] - 升级后生产能力将加速新产品研发和上市速度 [2] 市场环境与战略 - 当前消费者信心处于70年来第二低点 公司已下调销售和利润预期 [1] - 经济不确定性导致消费者购买量减少 关税政策进一步增加成本 [3] - 投资决策主要目标为捍卫市场份额 而非仅应对当前关税挑战 [3][4] 生产布局与供应链 - 公司在美国30家工厂生产亨氏番茄酱 卡夫通心粉等市场主导产品 [3] - 美国本土生产占比接近100% 原材料如番茄和土豆均实现自主种植 [5] - 部分美国产成品出口至加拿大 从中国进口量可忽略不计 [4][5] 行业动态 - 投资预计在工厂所在地创造3500个建筑工作岗位 但不涉及长期新增雇员 [6] - 近期金佰利( facial tissue制造商)和百威英博啤酒集团也发布类似投资声明 [6] 关税影响 - 美国上月对所有进口商品加征10%关税 影响公司咖啡等进口产品 [4] - 已要求供应商提价前提前60天通知 以缓冲成本压力 [5]

文章核心观点 - 科尼数字公司公布2025年第一季度财报，虽宏观环境不确定仍完成承诺，Apollo与AIC模式推动业务增长，未来机遇大 [1][2] 公司概况 - 科尼数字是可持续、按需数字时尚和纺织生产技术全球领导者，提供端到端解决方案，服务超100个国家和地区客户 [9] 第一季度财报结果 营收 - 第一季度营收4650万美元，与此前指引一致，较去年同期4380万美元有所增长 [6][7] 利润 - GAAP净利润亏损510万美元，非GAAP净利润盈利60万美元；GAAP毛利率42.6%，非GAAP毛利率45.2%，均高于去年同期 [7] 现金流 - 持续从运营中产生现金，体现执行纪律性；AIC合同年度经常性收入1450万美元，新业务模式初始采用情况良好 [6] 第二季度业绩指引 - 预计营收在4900万至5500万美元之间，调整后EBITDA利润率在-4%至4%之间 [4] 财报会议信息 - 公司于美国东部时间上午8:30（以色列时间下午3:30）举办财报电话会议，可通过ir.kornit.com观看直播，也可拨打指定电话参与 [5] 非GAAP财务指标说明 - 公司使用非GAAP财务指标排除特定项目影响，以反映核心运营业绩，这些指标用于规划、预测和内部管理，应结合GAAP财务报表阅读 [11][13][14] 财务报表数据 资产负债表 - 截至2025年3月31日，总资产7.86778亿美元，总负债6594.8万美元，股东权益7.20822亿美元 [17][18] 利润表 - 第一季度产品营收3386.5万美元，服务营收1259.2万美元，总营收4645.7万美元；总成本2665.7万美元，毛利润1980万美元 [20] 现金流量表 - 第一季度经营活动产生的现金流量净额576.4万美元，投资活动产生的现金流量净额1753.4万美元，融资活动使用的现金流量净额227.2万美元 [26][28] 非GAAP与GAAP报表调整 - 展示了GAAP与非GAAP财务指标的调整过程，包括成本、毛利、运营费用、净利润等指标的调整 [23][24] GAAP净利润与调整后EBITDA调整 - 展示了GAAP净利润与调整后EBITDA的调整过程，第一季度调整后EBITDA亏损390.5万美元 [30]

文章核心观点 - 公司宣布拓展多领域系统产品线，推出无人水面舰艇（USV），正式进入海上自主市场，强化其作为海陆空综合无人系统供应商的地位 [1] 公司业务拓展 - 公司进入海上领域是基于现有进展，包括与Ocean Power Technologies合作，将其无人机与自主海上平台集成，推出自有动能USV是重要一步 [2] - 公司与全球领先的USV制造商合作将USV推向市场，系统在实际战斗中每日测试，有10000+小时实战任务运行时间，进入生产将加速其USV与现有ISR和无人机系统集成的路线图 [4] - 公司准备在第三季度开始生产七米长的远征多用途舰艇，适用于高速、远程、动能海上作战，具备大载荷、长续航和强火力等特点 [5] 公司团队优势 - 公司组建了精英造船团队，成员来自行业领先者，拥有数百年集体经验，在先进喷气推进系统和美国制造船体方面有卓越表现 [6] 公司背景介绍 - 公司是一家为军事、政府和商业运营集成机器人硬件和软件的无人机技术公司，通过两家全资子公司开发了前沿系统家族，包括多款知名产品 [9]

风投决策认知陷阱 - 过度依赖直觉决策，神化"投资大神"现象普遍存在，忽视系统性分析方法[8] - 决策记录缺失导致事后复盘失真，成功项目被归因于个人能力而失败归咎于运气[9] - 滥用"长周期"概念回避早期判断失误的反思，掩盖决策缺陷[10][11] 跟进投资行为偏差 - 禀赋效应使主导合伙人高估自身项目价值，深度参与导致非理性加码[13] - 前景理论表现为：盈利项目倾向锁定收益（风险规避），亏损项目持续加注（风险偏好）[14][16] - 心理账户理论导致单独评估项目而非整体组合，阻碍资源优化配置[17][18] 投资错误类型权衡 - PE更规避假阳性（避免亏损），VC必须容忍高假阳性以防错过幂律分布的明星项目[20][21] - 平衡标准：既不过度修正失败案例教训，也不为追求零假阴性降低投资门槛[22] 早期投资策略 - 极端不确定性下采用"足够好"原则，达标项目即按固定额度投资而非强行分级[24][25] - 反对早期阶段人为划分投资规模，避免后期合理化非客观决策[26] 重大决策方法论 - 可逆决策（双向门）可接受随机选择，不可逆决策（单向门）需严格评估[28] - 决策质量核心在于评估逆转成本与长期影响，非无限期纠结[29] 人才筛选动态调整 - 秘书问题理论模型（37%观察期）需适配现实：标准动态变化、候选人可回溯[32] 行为信号解读技术 - 剥削性打法优先建立对手数据模型，身体语言仅用于边际决策场景[34][35] - 有效信号包括：早期无意识动作（抖腿表兴奋）、自我安抚行为（搓手指表焦虑）[36] 信息甄别责任 - 误导性信息危害远超虚假信息，常见于分母忽视（如犯罪率统计未校正人口基数）[39][40] - 决策者需主动追问数据背景，独立验证而非被动接受信息[40] 直觉使用边界 - "相信直觉"仅适用于低后果决策，重大决策需显性化直觉背后的逻辑链条[42][44] - 风险厌恶者过度依赖否定性直觉可能导致机会错失[42]