文章核心观点 - 国家电网福建宁德供电公司通过主动定制化服务，为当地四大主导产业提供精准高效的供电保障，助力企业稳定生产和提升运维能力 [1][2] 供电服务模式创新 - 供电公司变“坐等上门”为“主动对接”，围绕企业需求提供“点单式”定制化培训服务 [2] - 针对锂电新能源、新能源汽车、不锈钢新材料、铜材料四大当地主导产业，量身定制“一企一策”专属服务方案 [1] - 推出“园网共建”高效协同新平台，持续打造服务新模式 [2] 具体服务举措与成效 - 为青拓集团有限公司提供稳定电力保障，满足其冶炼环节对电力稳定性的高要求 [1] - 为宁德时代新能源科技股份有限公司梳理生产线负荷特性，并根据需求量身制定全年检修计划，助力企业完善生产计划 [1] - 对福建青拓镍业有限公司50兆瓦储能电站开展“点单式”帮扶，提升设备健康水平 [2]

会议核心观点 - 市国资委召开会议，旨在总结2025年全市国资国企考核分配工作，并研究布置下一阶段重点任务，以推动国有企业持续做强做优做大 [1][3] 过往工作成效与未来方向 - 2025年全市国资国企考核分配工作成效显著，具体措施包括完善制度供给、从严规范管理、深化监管变革、树牢红线意识 [3] - 2026年工作将围绕“招商提质、项目提速、创新提能”展开，目标是推动考核分配体系更科学、专业化监管更敏捷、数字化赋能更有效 [3] - 2026年将深入实施“一业一策、一企一策”分类考核，并规范收入分配管理，健全创新激励保障机制 [3] 企业经验交流与政策解读 - 宁波开投集团、宁波城投集团、宁波交投集团、宁波市水务环境集团在会上分享了关于子企业“一业一策、一企一策”经营业绩考核及薪酬激励工作的经验 [4] - 业绩考核与分配处对市属企业工资总额决定机制等政策进行了解读 [4] 其他工作部署 - 会议对根治欠薪工作进行了再动员再部署，强调要维护好农民工合法权益 [5]

青海外贸总体表现 - 2025年全省进出口总值达70.7亿元，同比增长17.6% [1] - 其中出口额为61.9亿元，同比增长41.9% [1] - 产品已销往全球122个国家和地区 [1][3] 核心出口产业与产品 - 锂离子蓄电池成为全省第一大出口产品，2025年出口额猛增至29.9亿元，同比增长3.8倍 [1] - 盐湖化工产品全年出口8.6亿元，同比增长80.2%，其中“镁”系产品出口增长超1倍 [1] - 聚氯乙烯、纯碱、高纯镁砂等高附加值产品丰富了出口商品结构 [1] - 农产品出口创历史新高，达7.5亿元，主要产品包括冻鳟鱼、枸杞、藜麦、蜂蜜等 [2] 市场与渠道拓展 - 对共建“一带一路”国家进出口占比超过80% [3] - 2025年全省开行国际货运班列187列，同比增长38.5%，有效降低了物流成本 [2] - 通过广交会、进博会及在越南、哈萨克斯坦等地举办推介会，积极开拓多元化市场 [3] 企业支持与服务体系 - 全省有进出口实绩企业总数达242家，2025年净增14家 [2] - 全面推行“一企一策”精准服务，并通过“商务双周圆桌会议”协调解决企业诉求 [2] - 升级外贸综合服务平台，提供RCEP规则解读、国际认证指导等一站式服务 [2] - 商务部门主动赴企业集团总部对接，推动将更多外贸订单和结算环节落地青海，促进从“生产基地”向“出口基地”转变 [2] 未来发展规划 - 擘画“十五五”蓝图，目标到2030年全省进出口总额翻一番，实现规模与质效双重跃升 [3] - 发展路径强调产业更“特”、动能更“新”、底色更“绿” [3]

核心观点 - 临商银行作为临沂市高端板材及绿色智能家居产业链的主办银行，通过机制创新、梯度服务和产品创新，深度融入并全力支持地方产业链的高质量发展，展现了其服务实体经济的战略定位与实践成效 [1][2][7] 战略定位与业务聚焦 - 公司定位为临沂市高端板材及绿色智能家居产业链的主办银行，致力于服务市委、市政府深耕的十三条标志性产业链 [2] - 公司战略紧扣“一链一特色”发展要求，并设定了明确的业务目标，力争到2026年产业链贷款累计投放不低于100亿元 [7] 业务规模与成效 - 截至去年末，公司累计为产业链内超1200户企业投放贷款83亿元 [2] - 2025年，通过密集走访，公司成功为600余户企业新增授信7.8亿元 [3] - 公司通过专项利率优惠及运用货币政策工具，全年为企业节约成本超600万元，并通过“绿色商票直通车”等工具累计节省成本超1000万元 [6] 机制与运营模式 - 公司成立了由总行行长任组长的高规格工作专班，并印发专项《授信指引》与《贷款产品方案》，构建了清晰的顶层设计 [3] - 建立了“每周一调度、半月一会商、每月一通报”的常态化沟通机制，全年开展超80次产业链经验交流与3次跨行合作会议，确保信息畅通 [3] - 实施“龙头引领、中部壮大、尾部孵化”的梯度培育计划，提供“一企一策”的差异化服务 [4] 产品与服务创新 - 针对龙头企业：提供强力整合支持，例如为省级“专精特新”企业山东旭美尚诺的年产30万m³ OSB绿色板材重大项目量身定制综合金融方案，保障其国际首条8.5尺智能连续平压生产线投产 [4] - 针对成长型企业：创新推出“技术改造贷”，将设备投资融资比例提升至70%，以助推智能化转型 [4] - 针对小微及尾部企业：深化“首贷培育”机制，推广“专利质押”，加强与担保公司合作，去年为临沂美轮家具等150余户小微尾部企业新增授信2亿元 [5] - 创新普惠模式：推出“美德积分+信贷”模式，例如为费县村民任兴隆提供400万元贷款，带动60余名村民就业 [2][5] - 拓展产品矩阵：针对外贸型企业创新推出“链易融”“鲁贸贷”；针对智慧家居产业园创新“园区开发贷+产业链招商”模式并提供最长15年期项目贷款；针对搬迁升级企业专项推出“商城升级贷”，已对接10余家客户 [6] 运营效率与客户支持 - 设立专项审批绿色通道，实行“专人审查、限时审批”，对符合条件的项目“即报即审”，平均办理时限缩短2-3个工作日 [6] - 主动贴近产业集群，在木业重镇方城镇新设支行，以缩短服务半径 [6] - 对科技研发投入占比超5%的企业给予10-50BP的利率优惠 [6] - 积极运用货币政策工具，争取再贴现资金18.01亿元 [6]

海关政策支持 - 四平海关针对企业出口困难实行“一企一策”精准帮扶 工作组深入厂区和田间地头 对照目标市场最新标准排查风险源头 指导企业完善生产和管控流程 [2] - 在欧盟更新黄曲霉毒素限量标准期间 海关关员与企业技术人员多次测试调整烘烤工艺 帮助公司将相关指标稳定控制在限值以内 [2] - 四平海关开通出口农食产品“绿色通道” 实行“5+2”预约查检 保障货物随报随检 [2] - 通过“提前申报+属地—口岸联动”模式 企业重复申报和往返奔波明显减少 整体通关时间压缩近三分之一 [2] - 海关主动向企业推送自贸协定享惠政策 指导其用好RCEP等规则 仅出口泰国的一批货就节省关税8万元 [3] 公司运营与质量提升 - 吉林亨通食品有限公司的花生产品出口至德国、泰国等国家 [1] - 公司曾因一项指标接近国际限值面临出口风险 复杂的农残管控要求和频繁更新的国际标准给企业带来压力 [2] - 在海关指导下 公司逐步建立起覆盖种植、加工、仓储等环节的全链条质量追溯体系 出口产品合格率保持在100% [5] - 市场竞争力持续增强 [5] 产业链与经济效益 - 公司与当地种植户合作 提供保底收购价格 种植户亩均收入较过去明显提高 [5] - 该产业已带动当地30余户农民参与花生种植 [5]

核心经济表现 - 前三季度规上工业总产值实现两位数增长，领跑丹阳市 [1] - 规上企业开票销售稳步提升，一般公共预算收入增速高于丹阳市平均水平 [1] - 限上零售额增长尤为显著 [1] 产业项目投资与建设 - 重点攻坚三个制造业项目：总投资7.5亿元的冈田智能四期项目、6200万元的浩泽工业园项目和6000万元的祥裕户外项目 [2] - 推行“一项目一策”精准服务与“日跟踪、周调度、月通报”机制，推动项目早开工、早入库、早达效 [2] - 三个重点项目全部建成投产后，预计可新增年产值超10亿元 [2] - 今年以来新签约亿元以上项目3个，总投资5.4亿元 [2] - 1至10月已招引亿元以上产业项目4个 [2] 企业培育与服务 - 预计新增“四上”单位9家，其中工业规上企业5家，包括昊隆、研拓、烽创、恒兴、强固等一批优质企业 [2] - 建立领导干部挂钩联系重点企业制度，“一企一策”帮助解决难题，累计为企业解决问题120余个，协助融资超亿元 [3] - 持续优化“帮办代办”服务机制，推进“拿地即开工”模式常态化运行 [2] 具体企业案例 - 研拓科技有限公司是全国唯一能生产最大宽幅合金板材的企业，于2022年11月成立，2023年4月正式投产 [3] - 该企业10月份后受下游客户订单量大幅减少影响，面临经营压力，在政府协助下正加快研发新产品、开拓新领域以化危为机 [3] 民生与基础设施项目 - 2025年年初人代会票决产生的9项民生实事项目已全部开工 [4] - 珥陵卫生院住院楼项目预计年底前投用，将缓解群众住院难问题 [4] - 导延线大中修工程珥陵段7.3公里已进场施工，预计年底前完工 [4] - 高标准农田补建、260余个垃圾房升级改造等项目已提前完工并投入使用 [4] - 珥中路、葛城遗址道路顺利通车，显著改善出行条件并支撑沿线产业发展 [4] - 全镇主要河道水质达标率在95%以上 [4]

核心观点 - 武汉天河机场安全检查站纪委通过“一企一策”政治监督清单，将监督嵌入安全保障能力提升、智慧化安检建设、企业降本增效三大方面，以监督促进业务发展 [1] 监督机制与执行 - 采用清单式监督，将“安全保障能力提升”、“智慧化安检建设”、“最小单元核算试点”3项重点任务细化为具体事项，明确责任部门和量化指标如“漏查率、追回率” [2] - 创新“周调度、月复盘、季考评”机制，联合相关部门建立督办台账，对滞后任务发函提醒、现场督办，并协调解决技术瓶颈 [2] 安全保障能力提升 - 建立“日清-周核-月评”监督机制，每日跟踪回查数据，每周通报排名，每月研判质控趋势 [3] - 配备44台覆盖旅检、行检、货检的回查终端，确保图像100%回查，构建“漏检溯源-警示教育-能力重塑”闭环，收集2000多幅典型图像用于培训 [3] - 建立“旅检-廊桥”联动机制，实现高危违禁品100%地面拦截，为暑运、春运等重点保障期筑牢安全防线 [3] 智慧化安检建设 - 推动智能调度系统上线，整合航班动态、机位信息、员工技能等级，实现派工信息一键生成，任务通知钉钉推送 [3][4] - 系统使排班时间从2小时缩短至15分钟，今年春运期间廊桥对接准点率达100%，单架飞机保障节省路程时间5-8分钟，每周人均无效行程减少10公里 [3][4] 企业降本增效 - 试点“最小单元核算”，将车辆维保、设备消耗等成本细化到班组，通过航班到前15分钟开空调、结束即关等措施，单月电费节省5.8万元 [4] - 通过“一岗多能”计划培养38名后备廊桥操作员，降低年度人力成本，并建立维修费管控机制，今年8月维修费同比下降27% [4] - 半年间大队运营成本降低18%，暑运保障旅客近600万人次且设备零故障 [4] 协同联动机制 - 联合多个部门建立定期会商、联合检查、数据共享、整改销号四项机制，实现业务数据共享、联合督查安全隐患，问题整改率达100% [5]

行业背景与挑战 - 福泉市矿产资源富集 工业基础坚实 聚集众多煤炭开采与经销企业[1] - 资源型经济伴随周期性波动和转型阵痛 需引导企业穿越低谷实现可持续发展[1] 政府支持措施 - 税务局动态监控企业煤炭开采量 销售量 品质等级及市场价格等关键数据[1] - 掌握从产煤到销售全链条动态 量身定制一企一策帮扶行动[1] - 强化数据整合与案头分析能力 识别受价格冲击或未享税费优惠的企业[2] - 成立煤炭行业税收业务骨干团队 分析企业三年发展轨迹与纳税记录[2] 企业转型成效 - 骏兴煤业矿区从停产萧条转为繁忙兴旺 重型卡车满载优质煤炭外运[1] - 税务部门累计送上税收政策6条 开展上门走访5次 解答疑惑8个[2] - 企业计划通过技改投入 从生产低价值煤矸石转向高低品质煤并行生产[2] 战略发展方向 - 推动煤炭产业抓住贵州省富矿精开战略机遇 将资源优势转化为产业竞争优势[1] - 持续实施一企一策行动 通过专业税费服务与精准政策落实激发企业内生动力[2]

环保设施升级与生产效率提升 - 宁阳县推行"一企一策"精准服务 通过第三方技术专家指导企业锅炉技改 氮氧化物排放浓度控制在145mg/Nm³以下且热效率不低于87% [1] - 帮扶专班排查18个低效失效大气污染治理设施 推动17家企业完成专项整治 其中12家企业污染物排放下降同时生产效率提升5%至8% [1] 稳岗补贴与人力资源支持 - 茌平区实施"免申即享"模式发放稳岗返还补贴 企业无需提交纸质材料即可获得资金 如金号家纺集团32.64万元补贴全程线上办理 [3] - 通过大数据比对筛选符合条件企业 稳岗资金用于员工社保缴纳和技能提升培训 支撑近两千人员工队伍稳定 [3] 融资支持与贷款协调 - 郓城县唐塔街道协调金融机构采用存货抵押方式 一周内为恒胜纺织公司解决500万元贷款需求 [6] - 枣园镇组织政银企对接会推出特色信贷产品 达成授信项目贷款8600万元 [6] 审批流程优化与项目加速 - 兰山区首创"快勘工作室"压缩审批时限 项目踏勘周期从3-5天缩短至最快几分钟 [7] - 2024年招引产业项目135个 包括4个500强项目和16个超10亿元项目 [7] 项目落地与产能建设 - 依能优典大健康饮品项目从签约到落地仅3个月 首套产线投产刷新同类项目建设速度 年产10亿瓶饮品 [7] - 菏泽鲁西新区为企业解决审批、申报、用工等问题20余件 如推动设备提前一个月交付保障项目进度 [7] 工作机制与服务模式 - 郓城县实施"一家企业、一名领导、一个专班、一套方案、一包到底"机制 开展金融赋能、降本增效等四大专项行动 [6] - 枣园镇为规上企业配备"企业秘书" 科级领导+中层干部帮包机制及时送政策解难题 [6]

行业现状 - 市场上90%的营销策划公司为客户做无效工作，行业普遍存在方法论失灵现象 [1] - 传统营销策划公司陷入两种极端：沉迷大创意忽视商业本质，或过于注重细节缺乏战略高度 [1] - 典型案例显示某茶饮品牌投入300万营销预算仅获得VI设计和空洞slogan，市场反响平平 [1] 成功方法论 - 精锐纵横提出营销必须服务于生意增长的核心主张，从商业本质出发 [1] - 区域白酒品牌案例中，通过分析渠道动销数据发现80%销量来自婚宴市场，构建差异化定位后实现年销售额增长47% [2] - 成功关键在于坚持从市场数据和行为观察出发的策略制定哲学 [2] 有效营销策划基准 - 可量化：策略需与明确商业指标挂钩，如某母婴品牌单店月销提升30% [5] - 可复制：成功模式需能规模化应用，如烘焙连锁品牌形成可快速复制到新店的营销模板 [5] - 可持续：策略需形成长期竞争优势，要求深入理解行业本质和消费者行为变迁 [5] 企业选择标准 - 警惕万能方案，应坚持一企一策拒绝套路化作业 [2] - 看重商业理解而非创意炫技，需能用老板语言讨论生意问题 [2] - 考察实战案例而非公司规模，小而精团队更能提供针对性解决方案 [3] 行业趋势 - 行业正从追求表面热闹回归商业本质，营销价值在于推动生意增长而非制造噪音 [6] - 未来赢家是能帮助企业构建可持续竞争优势的策划公司 [6] - 企业选择标准应更务实，关注实际业绩提升而非方案呈现形式 [6]