全球数字贸易博览会概况 - 第四届全球数字贸易博览会展览展示总面积达15.5万平方米，参展企业1812家，较上届增长17.2%，累计入场观众25.7万人次，增长28.5% [1] - 博览会国际展商占比超20%，包括70余家全球500强企业，国际客商超1万名，较去年增长54%，主宾国为阿联酋和印尼 [1] 公司参与及行业认可 - 公司深度参与本届数贸会，在丝绸电商展区重点展示一站式全球人力资源服务能力及“金柚GEO·AI+全球人才管理平台” [3] - 公司的全球数字化实践案例成功入编《第四届全球数字贸易博览会数字贸易故事集》 [5] - 公司旗下金柚GEO印尼国家经理亲临会场，分享中企出海印尼的实战经验 [3] 全球服务网络布局 - 公司构建覆盖150多个国家和地区的跨境服务网络，服务包括海外招聘、全球EOR、全球Payroll等 [7] - 公司在亚太、美洲、欧洲、中东、非洲等多地设立公司，包括中国香港、新加坡、印度尼西亚、马来西亚等地 [7] - 以印尼为例，公司设立自营公司，为客户提供本地化支持，助力企业跨境人才招聘、薪酬设计和合规管理 [7][9] 技术创新与AI平台应用 - 公司自研的“金柚GEO·AI+全球人才管理平台”深度融合AI大模型与“三端一体”架构，依托MCP协议赋能全球AI Agent调用 [12] - 平台的AI政策中枢实现对全球200+个国家和地区政策的24小时实时扫描，政策更新时效性较行业平均水平领先72小时 [15] - 该模块使企业跨境用工合规争议下降92%，合规管理成本降低65% [15] - 平台通过全链路数字化服务使平均响应时间缩短至2小时，服务摩擦率降至行业平均水平的10%，客户满意度达98.7% [16] - 平台的跨境支付模块使企业跨境支付成本直降40%，回款时效提升48% [17] 全链条服务体系 - 公司整合旗下多个核心品牌，构建覆盖全球人力资源全价值链的服务体系，贯穿员工全生命周期 [18] - 服务内容包括海外人力资源配置、业务外包、招聘流程外包、薪酬福利外包等一站式人力资源数字化外包服务 [20] - 公司将AI技术与多行业场景结合，推出生成式AI+HR产品，如智能招聘管理系统、智能员工管理系统和企业AI生产力工具 [20] 行业趋势与公司定位 - 在“一带一路”倡议和RCEP框架下，中国企业出海步伐加快，对全球人力资源服务的需求日益增长 [11] - 人力资源服务是数字贸易的重要组成部分，其数字化、全球化转型势在必行 [3] - 公司通过数字化平台将人力资源服务从“线下交付”升级为“线上协同”，实现服务的标准化、模块化和可复制化 [21]

国央企人力资源挑战 - 人口红利消失和劳动力资源减少推动国央企采用更多元用工模式解决业务波动需求 [1] - 业务场景复杂化及劳动争议频发对多元化用工模式合规性提出更高要求 [1] - 企业面临新法律法规下合规难题 包括劳务派遣"三性"要求执行不到位和比例超标问题（实际比例远超10%）[4] 多元化用工趋势 - 弹性配置 降低成本和合规成为人力资源管理的三个核心命题 [5] - 多元化用工核心是管理命题 需通过提高人效优化利润结构 [5] - 劳务派遣自2008年成为分水岭 2012年新增"三性"要求（辅助性 临时性 可替代性）但企业执行存在流程缺失风险 [4] 人力资源数字化转型方法论 - 数字化转型需整套方法论 通过技术手段实现岗位分类管理：A类（核心自有） B类（技术外包） C类（初中级外包）[9] - "四流合一"（合同流 管理流 结算流 发票流）是避免假外包真派遣的关键 需技术平台支持内部流程打通 [9] - 数字化体系包含五层架构：数据大屏（BI可视化） 数据治理（全员协同） 招聘系统（AI全流程） 人事系统（电子档案/合同） 员工自助（移动端办理）[10][11] 人力资源部门职能重构 - 人力资源部门需以经营者思维运作 成为创造利润的部门而非仅解决成本问题 [3][12] - 通过数字化实现高效透明平台化管理 结合生态化内外合作达成效率最高与成本最低目标 [12] - 人力资源服务商需提供咨询 技术 用工三位一体解决方案 已服务数千家企业并覆盖超300个城市 [7][13]