本文来自微信公众号：枪上花，作者：枪上花，题图来自：视觉中国 胖东来有很多值得学习的优点： 1、最浅表的，是用户视角的陈列和商品介绍。 如公开商品的成本和利润占比；做可以俯视的斜坡岛台；更通俗直白的标签，标注水果的糖度、保存方 式、食用建议等，这个一看就能模仿，不需要展开。 2、大量的自有产品开发。 过去超市的核心问题，是收入结构依靠进场费货架费，你给钱我就让你进来卖，所以不管东西能不能 卖，东西是不是雷同，都可以上货架。 结果是产品导向低质量、同质化，就算品质过关，也都是品牌产品，全国商超、线上线下卖的是同一种 东西，顶多换个包装规格，用户在哪里买都一样，所以不再进超市。 胖东来、山姆都是早早布局供应链，严格找供应商，做自己独家的品质产品，靠差异化和产品质量，让 销售飞轮进入正循环： 东西好且独特——用户更愿意买+不来买不到——有更多流量和利润——有更多开发产品的利润和动力 其实不只是老板，过去传统制造业，不管是卖空调还是造手机，今天互联网行业，不管是卖短视频、电 商流量还是卖智能家居，当一个大公司有了影响力，他一样极限压榨上下游的利润、账期，要把一个行 业的钱全部自己挣走。 4、一个想当老大哥、愿意分钱的 ...

上半年还没过完，胖东来销售额就已超100亿元，全年或超200亿元。 6月3日，胖东来商贸集团官网公布的销售数据显示，截至6月2日，2025年胖东来商贸集团合计销售额达 101.76亿元。其中，超市业态销售额最高，约为55.66亿元。 根据中国连锁经营协会发布的《2023中国连锁TOP100》榜单，首次上榜的胖东来2023年以13家门店107 亿元的销售额排在第46位。 值得注意的是，5月16日，胖东来创始人于东来发文辟谣直播带货。 于东来称，"胖东来和我从来都没有直播带货，已经给大家提醒过很多次了，请大家不要上当！" △图片来源：胖东来官网 据上海证券报报道，在2025中国超市周上，胖东来创始人于东来提到，今年前3个月，胖东来卖了62亿 元，今年销售额尽量控制在200亿元以内，就是10亿元的利润。 于东来表示，未来会继续优先保障员工收入，剩余利润用于投资新店和基础设施建设。同时，公司也在 逐步落实每周36小时工作制、周六闭店休息、年假40—60天等福利政策，确保员工能有更多时间陪伴家 人、享受生活。 于东来透露，2025年胖东来管理层的工资跟2024年相比也有很大的变化。"我们要开梦之城，要投资大 概50亿元 ...