公司战略升级 - 公司通过"董明珠健康家"品牌打破"格力=空调"的固有认知，向健康智慧生活方式转型 [1] - 计划2025年通过改造老店和新店方式开设3000家门店，未来目标10000家门店 [1] - 寿光全福元中心店为全国首个开在大型卖场内的体验空间，标志零售模式创新 [1] 产品与场景布局 - 门店展示全品类产品，包括AI节能空调、模拟自然生长环境的冰箱、除菌洗衣机、高除菌率净水机等 [3] - 设置休闲区强化"家"的归属感，实现从电器展示到生活场景还原的转变 [4] - 覆盖客厅、卧室、厨房、卫生间全场景，构建健康家居生态 [4] 市场拓展逻辑 - 选择山东作为"卖场首店"落地，看重其经济人口优势及健康智能家电需求 [7] - 山东省"两新"政策为家电行业提供发展支持 [7] - 战略从"电器"转向"场景"，从"单品"转向"生态"，契合行业升级趋势 [7] 行业竞争定位 - 通过沉浸式体验空间和智能交互重构零售价值链 [4] - 产品线已扩展至暖通空调、冰箱、洗衣机、智能家居等9大领域 [4] - 模式创新被视为在家电行业升级浪潮中获取主动权的关键 [7]

行业趋势 - 家居行业正经历以健康化、智能化为核心方向的变革，受"健康中国2030"规划纲要推动 [1] - 行业竞争从"功能比拼"转向"生态构建"，健康理念融入家居空间成为趋势 [4][7] 公司战略 - 林氏家居以创新产品重新定义居家健康场景，推出"舒适区系列"产品包括智能床架、分区床垫等 [1][3] - 公司通过产品矩阵与技术迭代完成从单一产品到健康生态的跃迁 [4] - 跨界合作策略：联合Keep开发居家拉伸课程及联名产品，依托4亿用户运动数据构建健康生态闭环 [3][4] 产品创新 - 林氏人体工学分区床垫基于1000+人体数据开发，精准解决腰部支撑问题 [3] - 智能床架支持场景化调节（阅读、瑜伽等），沙发采用三段式靠背设计贴合人体曲线 [3][4] - 未来将研发鼾声监测、智能调节等黑科技产品拓展健康家居生态边界 [4] 用户洞察 - 当代人核心需求为身心灵放松与良好睡眠质量，居家场景应成为运动后高效恢复载体 [1][3] - 国家体育总局专家指出大众存在忽视恢复与放松的认知误区 [3] 技术壁垒 - 自研舒适坐感系统、可调节智能床架等技术构建差异化竞争壁垒 [4] - 数据驱动创新：将4亿用户运动数据转化为"产品语言"改变家居价值逻辑 [3][4] 行业影响 - 公司通过科技创新引领行业向健康化、智能化转型 [4][7] - 重新定义"家"的价值内涵，使其成为健康品质生活提案而不仅是生活容器 [7]