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医美赛道布局
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敷尔佳:基于医药基因布局医美赛道,持续关注相关标的
21世纪经济报道· 2026-02-27 17:32
公司战略与业务拓展 - 公司基于其医药基因与背景 认为医美赛道的医疗器械类产品与现有产品契合 [1] - 公司表示布局医美赛道是进一步完善产品矩阵的重要举措 [1] - 公司一直在关注医美相关标的 未来如有进展将按规定履行信息披露义务 [1]
主品牌营收增速放缓,珀莱雅“盯上”医美赛道
北京商报· 2025-06-04 21:09
珀莱雅布局医美赛道 - 公司推出首款械字号产品"医用重组胶原蛋白敷贴",主打医美术后修护功能,注册证编号为"苏械注准20242141041" [1] - 产品定价163元/盒(优惠价),原价198元,适用于浅表创面、激光/光子术后等非慢性创面护理 [3] - 宣传策略强调"项目后修护"场景,与医美需求直接挂钩 [3] 行业背景与竞争格局 - 中国医美市场规模2023年达2669亿元,预计2031年超7000亿元 [3] - 上海家化、贝泰妮等国产美妆品牌已布局医美赛道:玉泽推出械字号敷料、贝泰妮旗下AOXMED覆盖600余家医美机构 [4] - 行业处于完全竞争阶段,尚未形成头部品牌垄断 [4] 珀莱雅战略动机 - 主品牌营收占比超70%,但2024年增速降至不足20%(2021-2023年增速28%-36%) [5] - 2024年公司总营收突破百亿,提出"双十战略"(十年内进入全球化妆品前十) [6] - 计划通过巴黎分公司并购拓展婴童、香水、男士护肤等空白领域 [6] 研发与营销投入对比 - 研发费用率持续低于2%:2024年研发费用2.1亿元(占比1.95%) [7] - 销售费用率逐年上升至47.88%(2024年51.61亿元) [8] 挑战与短板 - 医美赛道面临敷尔佳、巨子生物等专业厂商竞争 [7] - 行业评论指出需加强基础研究、成分功效等科研投入以建立竞争力 [7] - 与国际品牌相比存在品牌矩阵和线下渠道短板 [9]
资生堂求解医美赛道
北京商报· 2025-04-01 21:05
公司战略动向 - 资生堂正式通过推出首个自有医疗美容品牌“RQPYOLOGY律曜”进入医美赛道 [1] - 新品牌律曜定位高端医美,理念为融合皮肤护理与医学美学,即将在中国市场上市 [3] - 公司此前已通过投资(如参投重组胶原蛋白企业江苏创健医疗)、与医疗机构合作(如上海交通大学医学院附属第九人民医院)及落地研发项目(“菲波娜”项目)等方式涉足医美市场 [4] 公司业绩背景 - 资生堂2024年净销售额为9906亿日元,同比增长1.8%,但核心营业利润为364亿日元,同比减少35亿日元,归母净利润亏损108亿日元 [5] - 2023年公司净销售额为9730亿日元,同比下降8.8%,营业利润为281亿日元,同比下降39.6%,归母净利润为217亿日元,同比下降36.4% [5] - 2022年公司净销售额为10673.55亿日元,同比增长5.7%,但营业利润为465.72亿日元,同比下滑53.7%,归母净利润为342.02亿日元,同比下滑27.1% [5] - 公司为缓解业绩压力,采取了包括裁员、撤柜在内的降本策略,并实施结构性改革,推出医美品牌被视为改革的一部分 [5] 行业竞争格局 - 医美赛道已有众多玩家,包括资生堂的老对手欧莱雅、雅诗兰黛等国际美妆巨头 [1] - 欧莱雅于2023年将活性健康化妆品部更名为皮肤科学美容事业部,2024年投资中国高端医疗美容连锁机构并收购高德美10%股权,旗下品牌修丽可已推出注射美容产品及概念店 [7] - 雅诗兰黛旗下品牌倩碧于2024年11月发布二类医疗器械新品,旗下品牌海蓝之谜于2025年初推出新品并在医美院线发售,集团并与嘉会医疗成立联合临床研究中心 [7] - 中国国货品牌的壮大压缩了资生堂等国际品牌的市场空间和地位 [6] 市场前景与驱动因素 - 华鑫证券研报预计,中国医美市场规模将从2017年的993亿元增长到2030年的6382亿元 [7] - 其中轻医美市场占比预计将从2017年的40.4%提升至2030年的65.1% [7] - 医美赛道增长率非常高且为高毛利行业,是美妆集团寻求新增长点的优选 [4][8] - 常规化妆品领域竞争白热化,制约了美妆集团的业绩增长,驱动其向更高价值和利润空间的医美赛道发展 [8] 公司具体举措与产品 - 律曜品牌已在中国国家药监局备案两款产品:律曜智熠焕光透白精华乳、律曜智驭防晒乳 [3] - 资生堂将就新品牌与国内多地的医疗诊所及医院展开合作,通过医研共创推动产品迭代 [3] - 律曜品牌官方公众号已于2024年9月11日注册,认证主体为资生堂(中国)投资有限公司 [3] 潜在优势与挑战 - 头部美妆集团布局医美具备客户、供应链、品牌、渠道等优势 [9] - 医美赛道对专业性要求更高,涉及医疗级体系,并非简单的产业链延展 [8][9] - 美妆集团在新技术研发及新产品生产上不具备绝对优势,且专业线与日化线的商业模式存在巨大差异,这是其面临的挑战 [9]