品牌营销战略 - 公司与央视春晚的合作已持续十七年，从2009年首次独家冠名“我最喜爱的春晚节目评选”到2026年以“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌身份亮相，期间从未缺席 [2] - 2026年春晚季，公司采取了精细化、多维度的布局，将品牌内涵融入春晚各个部分，例如成为春晚史上首个品牌角标，让“中国红”成为舞台背景色，并避免刻意的节目植入，追求与团圆氛围的自然融合 [4] - 公司致力于将春节喜庆氛围的时间线拉长，通过内容创新打造文化符号，例如在2025年12月推出《红花郎开门迎春晚》第二季及贺岁微电影《时辰里的中国红》，后者以“十二时辰”记录普通人除夕日常，单平台获得千万播放量 [5][6][7] 市场推广与消费者互动 - 公司通过线上抖音挑战赛，以百万大奖激发全民创作热情，鼓励用户记录年俗，形成一幅由普通人主导的鲜活中国年俗地图 [11] - 在线下，公司通过点亮全球地标并征集网友祝福语上屏的方式，将品牌传播转化为情感媒介，增强与海外游子的互动 [12] - 经销商反馈表明，公司与春晚的合作能直接带动终端动销，消费者在观看春晚后进店会点名购买，实现了品牌记忆向消费的有效转化 [12] 品牌定位与文化价值 - 经过十七年的持续投入，公司已从春晚的合作伙伴转变为国人新春团圆记忆中的品牌印记和白酒坐标，成为春节文化的一部分 [1][12] - 2026年春晚季，公司不仅绑定传统文化节目，也亮相如《智造未来》等彰显新质生产力的节目，呼应时代发展主题 [12] - 公司推进国际化布局，例如在联合国总部举办“中国年·世界享”新春之夜，邀请各国友人品鉴，推动中国文化价值走向世界 [13] 产品市场表现 - 公司产品在多个消费场景中成为首选，包括家宴“团圆酒”、亲友相聚“幸福酒”以及婚庆寿宴“吉祥酒” [15] - 产品已连续三年蝉联宴席酱酒销量第一 [15]

公司与春晚IP的长期战略合作 - 公司与央视春晚的合作已持续十七载，从2009年首次独家冠名“我最喜爱的春晚节目评选”开始，直至2026年马年春晚仍以“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌身份亮相，期间从未缺席 [3] - 公司对春晚IP价值的理解在于，其不仅是流量入口，更是全球华人情感交汇的场域，是与消费者建立深层连接的契机 [5] - 在2026年春晚合作中，公司进行了精细化布局，包括成为春晚史上首个品牌角标的品牌，并让品牌自然融入节目内容肌理，而非进行刻意的节目植入 [6] 品牌营销策略与内容创新 - 公司摒弃了模板化的营销方式，转而以“温情视角”打造文化符号，将镜头对准普通人的团圆场景，让品牌记忆更具烟火气和专业度 [7] - 在内容端，公司于2025年12月推出《红花郎开门迎春晚》第二季，并发布了贺岁微电影《时辰里的中国红》，该微电影以“十二时辰”记录普通人除夕日常，在单平台获得千万播放量 [9] - 在2026年马年春晚舞台上，公司通过品牌短片《回家吃饭》及与语言类、文化类节目（如《奶奶的最爱》《你准喜欢》《贺花神》）的适度结合，让品牌成为团圆与文化的自然象征 [10][12] 线上线下整合营销与市场效果 - 线上，公司通过抖音挑战赛以百万大奖激发全民创作热情，鼓励用户记录年俗，形成了一幅由普通人主导的鲜活中国年俗地图 [14] - 线下，公司通过点亮全球地标并征集网友祝福语上屏的方式，将品牌传播转化为情感媒介，让海外游子感受年味 [14] - 经销商反馈表明，公司与春晚的合作能直接带动终端动销，消费者因看到春晚中的品牌而进店点名购买，实现了记忆向消费的转化 [14] 品牌定位与文化符号构建 - 经过十七年的陪伴，公司已从春晚的合作伙伴，演变为国人新春团圆记忆中具有烟火气和专业度的品牌印记，成为春节文化的一部分 [2][15] - 在2026年春晚季的文化布局中，公司不仅绑定传统文化节目，也亮相如《智造未来》等彰显新质生产力的节目，以呼应时代发展主题 [15] - 公司通过国际化布局深化文化价值，例如在联合国总部举办“中国年·世界享”新春之夜，邀请各国友人共品产品，推动文化“走出去” [15] 产品市场表现与消费场景 - 公司的产品已成为多个消费场景中的选择，包括家宴上的“团圆酒”、亲友相聚的“幸福酒”以及婚庆寿宴等喜庆场合的“吉祥酒” [17] - 市场表现方面，产品已连续三年蝉联宴席酱酒销量第一 [17]

行业背景与专家资历 - 中国食药安全促进会酿酒产业分会秘书长拥有20余年媒体从业经验 对产业产区 城市经济 品牌营销有深度研究[1] - 牵头建立中国首部酒庄评价标准《中国酒庄分级管理》 于2022年正式发布 2023年全国推行 填补中国酒业酒庄标准空白[1] - 成功策划国际安全食品高质量发展大会 酒庄文化创新发展论坛 金酌奖酒业品牌大赛等全国性活动[1] 专业贡献与行业影响 - 开展中国酒产区行 酒业星光榜 酒业匠心榜 中国酒庄全国行等主题报道 在酒业与食品行业影响广泛[1] - 曾任中国新闻报 中国企业报 新华网 中国食品报社等机构专题部主任 总编 副总编 频道总监等职[1] - 专业视角策划助力产业品牌影响力与品牌价值提升[1] 社会职务与学术角色 - 担任中国酒庄分级管理评价委员会秘书长 中国酒文化品牌创新研究院执行院长[3] - 兼任四川轻化工大学中国白酒学院兼职教授 四川省食品科学技术学会副秘书长[3] - 担任酿酒创新联盟中国酒品牌建设专委会会长 成都上善时代文化传播有限公司联合创始人[3] 企业服务与专业认可 - 服务酒业品牌企业包括五粮液集团等一线名酒企业[3] - 作为品评研究专家 以情怀与责任服务产业经济发展 专业能力得到社会各界广泛认同[4] - 创立酒庄头条 国酒研究所 宽窄研究院 食品网 中国酒庄网等专业平台[3]

品牌营销活动 - 公司于9月16日在大阪世博会中国馆成功举办五粮液主题日活动 通过展陈设计、定制礼物、互动活动及海外餐厅授牌等系列举措搭建国际品牌传播桥梁[1] - 活动现场设置12.98米LED环形屏幕 通过沙画光影呈现1915年巴拿马万国博览会至2025年大阪世博会的品牌参展历程 并陈列百年世博纪念酒、大阪世博会纪念礼盒等限量产品[1] - 核心展区集中展示第一代至第八代经典五粮液系列 以及蛇年生肖酒、九龙坛、和美四川酒等特色产品 通过产品矩阵传递中国白酒文化[2] 品牌荣誉与价值 - 公司四次荣获中国"国家名酒"称号 获得全国质量奖 入选国家级非物质文化遗产和首批"中华老字号"[2] - 品牌入选2025年全球品牌价值500强及中欧地理标志首批保护名录 体现从中国认可到国际认可的进阶轨迹[2] - 通过图片矩阵展示宜宾自然生态优势、七百余年古酒坊及千年传承酿艺 突出"窖池窖泥双国宝"的稀缺价值[2] 国际互动与体验 - 设置主题日互动卡集章活动 赠送联名款限量冰箱贴 熊猫人偶合影活动赠送世博专属定制礼盒 提升观众参与感[2] - 向中国馆赠送五粮液大阪世博会纪念礼盒供永久收藏 获中国馆馆长对文化盛宴的高度赞赏[3] - 9月13日-23日在东京、大阪开展"五粮液·世博季"营销活动 覆盖东京五粮液大酒家及海外授权体验餐厅等多门店[3] 海外渠道拓展 - 在大阪举行第二家海外授权体验餐厅"新龍吟"授牌仪式 该餐厅融入品牌展示与产品陈列 提供中日餐饮文化交融体验[3] - 通过"美酒+美食"的本地化餐饮场景深度融入 持续提升品牌在日本市场的认知度与美誉度[3] - 海外授权体验餐厅成为传递中国文化的重要载体 与全球消费者建立情感共鸣[3][4] 品牌战略定位 - 作为中国白酒行业领军品牌 公司以世博为国际窗口创新营销形式 用开放共情叙事链接全球消费者[4] - 通过美酒美食媒介引领中国白酒在世界舞台展现文化与品质自信 传递"和合共生 美美与共"价值理念[4] - 致力于为全球文明交流互鉴注入中国品牌力量 构建人类命运共同体[4]

5G时代短视频营销 - 短视频成为白酒行业与消费者沟通的重要桥梁，传统营销方式效果减弱[1] - 公司通过《烟火人间》系列短片将品牌理念与生活场景深度融合，塑造文化符号[2] - 《迟到的年夜饭》在抖音播放量突破3500万次，视频号24小时内破百万播放[4] 品牌发展历程 - 公司1952年成立，从地方酒厂成长为全国知名品牌，坚持"为民酿酒，酿好民酒"理念[1] - 发展路径：区域市场深耕→全国市场拓展→国际化战略布局[1] - 产品以亲民价格、纯正口感和稳定品质获得消费者信赖，成为"民酒"代名词[1] 新媒体营销策略 - 构建抖音、公众号、视频号矩阵，内容涵盖产品测评、工艺揭秘、UGC互动[6] - 官方抖音号粉丝达53万，获赞180.5万，推动消费者从被动接收转向主动共创[6] - 与优酷《抖包袱大会》《车窗外的美食》等综艺合作，关联地域文化与品牌记忆[5] 产品与技术优势 - 坚守传统酿造工艺，精选优质原料，严格执行国家行业标准确保品质[13] - 建立科研体系推进技术创新，引入智能化设备实现数字化转型[14] - 打造匹配品牌定位的产品矩阵，优化供应链提升购物体验[14] 品牌文化塑造 - 《烟火人间》系列通过平凡故事引发情感共鸣，如"聚拢来是烟火，摊开来是人间"主题[3] - 内容聚焦在外打拼人群（如《迟到的年夜饭》播放160.2万次）强化情感联结[7] - 未来战略将继续深化"烟火气"定位，服务白酒消费市场塔基人群[16]