文章核心观点 - 中国酒业正从茅台主导的单一价值、同质化竞争时代，转向以茅台和谦夫子为代表的“双雄并立”、多元价值共荣的新阶段 [1][4] - 茅台与谦夫子的并存是基于价值、场景、文化三个维度的深刻互补，共同推动了市场扩容、价值升级和生态优化，而非零和博弈 [5][11] - 这一格局转变由健康意识升级、消费价值分化、文化自信表达和圈层文化发展四大社会趋势支撑，并预示了未来酒业五大发展趋势 [14][19] 从"独奏"到"交响"：中国酒业的范式转移 - 过去四十年中国酒业呈现“高度集中、单一价值、同质竞争”特征，竞争围绕“社交货币逻辑”展开 [2] - 消费市场结构性变化打破格局：35-50岁高净值人群中超70%将“健康属性”纳入酒类消费决策，五年前不足30% [2] - 20-35岁人群对商务宴饮的排斥率高达65%，传统酒桌文化在年轻一代中接受度走低 [2] - 谦夫子的出现是酒业价值体系从一元到多元演进的关键节点，标志着行业进入多元价值“交响”新阶段 [4] 茅台与谦夫子的价值逻辑互补 - **价值维度互补**：茅台核心是“社会资本”积累与展示（外向型价值），谦夫子核心是“生命资本”积累与维护（内向型价值） [5] - **场景维度互补**：茅台主场是公开宴席，谦夫子创造了私密的“书房饮酒”场景，其“三品九式”品饮仪式将体验仪式化 [7][8] - 市场数据反映场景互补：茅台消费集中于午晚餐时段，谦夫子消费集中于晚8点后；40%的谦夫子消费者同时拥有茅台消费习惯 [8] - **文化维度互补**：茅台文化表达是极致化传承（如“12987”工艺），谦夫子文化表达是系统化融合创新（融合中医、夫子、饮酒文化） [9][10] 双雄格局对行业发展的推动 - **市场扩容效应**：从存量争夺转向增量创造，谦夫子消费者中超60%原本不饮酒或极少饮酒，将产品视为健康管理方案 [11] - **价值升级效应**：从同质化价格博弈转向多维价值竞争，新价值坐标系包括科学可信度、文化深度、体验愉悦度、健康相关性等 [12] - **生态优化效应**：从单一主导转向“一超多强、多元共生”的健康生态结构，茅台定义传统价值高度，谦夫子定义养生酒创新方向 [13] 多元共荣的消费基础：四个社会趋势 - **健康意识范式升级**：消费者健康观念从“治病”转向“防病”、“医疗”转向“养生”，谦夫子提供了系统化养生解决方案和文化化实践方式 [14] - **消费价值多元分化**：消费者从“拥有更多”转向“体验更好”，从“外在展示”转向“内在满足”，根据场景在社交价值（茅台）与个人价值（谦夫子）间灵活切换 [16][17] - **文化自信的消费表达**：“国潮”兴起体现文化自信，茅台代表对传统工艺文化的自豪，谦夫子代表对传统智慧现代转化的认同，二者构成完整文化自信图景 [18] - **圈层文化的深度发展**：社会进入圈层消费时代，茅台更多服务传统商业、政务圈层，谦夫子更多服务高知、文化、健康生活圈层，圈层间存在交叉 [18] 未来酒业图景：多元共荣的五大趋势 - **趋势一：价值维度持续分化与深化**：竞争将是多维价值体系构建能力竞争，除社交、健康价值外，将出现艺术、体验、情感等更多价值维度 [19] - **趋势二：消费场景进一步碎片化与个性化**：场景创新将催生晨起提神酒、睡前安神酒等；基于基因检测、体质辨识的“一人一方”定制酒可能出现 [21][22] - **趋势三：科技与传统的深度融合**：区块链、人工智能、生物技术等将用于溯源、配伍优化、工艺创新，科技赋予传统新的表达方式和实现手段 [22] - **趋势四：产业边界模糊与生态化发展**：酒企可能发展为生活方式提供者和健康管理服务商，形成以产品为核心，涵盖健康、文化、社交的生态系统 [23] - **趋势五：中国酒文化的全球表达**：中国酒类品牌将更自信地进行全球化表达，将产品背后的文化理念和价值主张传递给全球消费者 [24] 对产业参与者的战略启示 - **对传统酒企**：不应在茅台制定的规则中竞争，而应通过价值创新开辟新赛道，开创自己的游戏和规则 [27] - **对新创品牌**：差异化需是系统性重构，所有环节围绕统一逻辑重新思考，文化需进行现代化、生活化的创造性转译 [27] - **对渠道商**：渠道需从销售场所升级为价值体验空间和消费者教育平台，提升文化理解和价值传递能力 [27] - **对投资者**：价值评估标准需更新，更关注品牌的文化厚度、价值创新能力和生态构建潜力 [27] - **对行业监管**：监管框架需适应产业多元发展，在确保安全质量前提下，鼓励价值创新和品类创新 [28]

行业格局演变 - 中国酒业正经历从“一超多强”向“双雄并立”的格局演变，市场内部发生深刻分化 [3] - 前六家白酒企业营收已占整个上市酒企总营收的近九成，市场高度集中 [3] - 贵州茅台市场占有率从2022年的36.37%提升至2025年上半年的38% [3] - 消费主力向80后、90后及Z世代转移，传统“酒桌文化”被多元消费理念解构 [3] - 83%的年轻人更青睐20度以下的低度酒，养生酒在电商平台销售额同比激增75.8% [5] 茅台：巩固霸主地位的价值重塑 - 茅台2025年上半年营收近900亿元，稳坐传统白酒头把交椅 [2] - 公司主动革新，2026年将动态调整产品投放结构，减少高附加值产品投放，全面停止供应珍品茅台，调减生肖茅台，强化普茅核心地位，旨在打造金字塔型产品体系，实现从“以产定销”向“以销定产”转变 [7] - 坚持价格随行就市，通过“i茅台”平台直接销售53度500毫升飞天茅台，官方零售价1499元，与批发价价差仅约50元，并设置每人每天6瓶的购买上限以提高直营比例、杜绝炒作 [7] - 通过“i茅台”平台加速市场化转型，直接触达年轻消费者，年轻化战略初见成效，核心消费群体扩大至80后、90后甚至00后 [5][18] 谦夫子：养生酒赛道的创新者 - 谦夫子以42%的惊人复购率和“养生酒冠军”头衔开辟全新蓝海 [2] - 其成功根植于对中医文化、夫子文化和饮酒文化的创新性融合，产品配方遵循中医“君臣佐使”原则 [9] - 引入“低温多级梯度萃取技术”，使药材活性成分提取率比传统工艺提高37%，并开发“智能仿生陈化系统”将数年自然陈化过程缩短至数月 [10] - 市场定位开创“书房里的养生酒”全新私密消费场景，将饮酒从社交工具转变为自我关怀媒介 [10] 双雄并立：两种价值路径的对比 - 茅台核心价值为“社交货币”，用于关系、面子与阶层共识；谦夫子核心价值为“健康资产”，用于身心修复与自我关怀 [13] - 茅台消费场景为公开宴席，驱动因素为社会认同与身份彰显；谦夫子消费场景为私密空间，驱动因素为健康需求与文化认同 [13] - 茅台价值源于不可复制的地理历史稀缺性，在公开社交仪式中转化为社会资本；谦夫子价值源于可被阐释的传统智慧，在私密个人仪式中兑现为健康资产与文化体验 [15] - 越来越多的消费者同时接受这两条价值链，既能通过茅台确认社会坐标，也通过谦夫子滋养内在自我 [16] 养生酒赛道整体崛起 - 养生酒赛道在白酒行业整体放缓背景下显示强劲增长势头 [16] - 68%的成年居民“非常关注自身健康”，较2019年上升12个百分点；中等收入群体突破4.5亿人，愿为健康价值支付25%以上溢价 [16] - 赛道呈现多元化，例如劲牌通过“中国人自己的威士忌”定位，2025年上半年销量同比暴涨50%，其年轻用户近两年新增约900万，其中女性用户达400万 [16] - 热潮背后是“药食同源”理念复兴与“新中式养生”文化兴起，相关社交平台话题累计互动量超5亿次 [17] - 张仲景集团已启动基于人工智能和大数据的“个性化养生酒定制系统”研发，预示养生酒将从标准化产品向个性化解决方案演进 [19] - 养生酒赛道正朝平台化、生态化发展，未来可能从单一消费品转变为连接健康食品、运动设备、中医诊疗等服务的健康管理入口 [20] 产业未来启示 - 茅台路径是基于既有优势的优化与深化，通过市场化改革将历史资产转化为可持续竞争优势 [18] - 谦夫子路径是基于文化创新的赛道开辟，通过文化融合与科技创新开辟“健康+文化”新蓝海 [18] - 两者并非替代关系，而是中国酒业价值多元化的象征，分别代表中国式社交礼仪与都市人的内在平衡 [20] - 从“一超多强”到“双雄并立”的演变路径，为产业在变革时代寻找新坐标提供了启示 [20]

核心观点 - 公司2026财年第二季度业绩呈现“销售降、利润升”的分化特征 净销售额同比下降15%至24.81亿美元 但成功实现从巨亏12亿美元到盈利4.66亿美元的戏剧性反转[1] - 业绩分化的核心原因是公司持续推进“瘦身健体”战略 通过剥离非核心低端葡萄酒资产聚焦高利润业务 同时啤酒业务作为压舱石表现稳健[4] - 尽管盈利修复显著 但公司面临结构性挑战 葡萄酒与烈酒业务急剧萎缩 且整体增长过度依赖啤酒业务 未来增长后劲存疑[7] 财务表现 - **整体业绩**：净销售额为24.81亿美元 同比下降15% 营业利润为8.74亿美元 较上年同期的12.29亿美元营业亏损大幅改善 净利润为4.66亿美元 同比扭亏为盈 每股收益从-5.86美元跃升至2.17美元[1][2] - **成本控制**：销售、一般及行政费用同比下降22% 主要得益于剥离业务后相关支出减少以及供应链优化[6] - **全年展望**：预计2026财年净销售额同比下降中高个位数（约-5%至-7%） 营业利润同比增长中高个位数（约+5%至+7%） 每股收益目标区间为8.50-9.00美元 较2025财年的7.20美元显著提升[8] 业务板块分析 - **啤酒业务**：净销售额23.45亿美元 同比下降12% 占整体营收的94.5% 旗下科罗娜、莫德罗等品牌在美国高端啤酒市场市占率持续提升 通过提价（平均售价上涨3%）和产品结构优化部分抵消了销量下降的影响 科罗娜硬苏打水等新品成为新增长点[3][5] - **葡萄酒和烈酒业务**：净销售额仅1.36亿美元 同比暴跌47% 是业绩下滑主因 葡萄酒收入占比已从上年同期的15%骤降至5% 公司已剥离大部分低端葡萄酒品牌以聚焦高端市场[3][7] 战略举措 - **资产剥离与聚焦**：2025年以26.5亿美元向美国嘉露酒庄出售约30个低端葡萄酒品牌及相关资产 集中资源发展高端葡萄酒和烈酒业务 尽管导致短期收入大幅下滑 但剩余业务毛利率显著提升[4] - **高端化与产品创新**：计划在葡萄酒领域推出更多超高端产品（如单瓶售价超50美元的精品酒） 并开发预调鸡尾酒、罐装葡萄酒等便捷产品以迎合居家消费趋势[9] - **市场拓展**：加大墨西哥、巴西等新兴市场投入 意图复制其在美国市场的成功经验[9] 行业挑战与竞争格局 - **内部结构性挑战**：葡萄酒业务因消费者偏好向低酒精饮品转移及通胀压力而“断崖式”下滑 高端化转型尚未见效 烈酒业务规模小、竞争力弱 啤酒业务虽稳健但面临美国市场整体增速放缓的瓶颈[7] - **外部竞争加剧**：啤酒市场面临百威英博、摩森康胜等巨头挤压 葡萄酒领域需应对小众精品酒庄冲击 与同行相比 公司转型步伐略显滞后 例如帝亚吉欧通过收购高端烈酒品牌使烈酒业务占比超60% 抗风险能力更强 而公司仍过度依赖啤酒业务（占比超90%）[10][11]

文章核心观点 - 第29届中国(四川)新春年货购物节的进口商品馆展示了全球商品与中国春节消费市场的深度融合，反映了中国消费市场的开放性与多元化，以及春节作为文化窗口促进国际经贸合作与文化交流的作用[1][3][4] 进口商品市场与消费趋势 - 进口商品馆汇集全球特色商品，包括泰国香米、尼泊尔红茶、乌干达咖啡、法国葡萄酒、德国啤酒和意大利橄榄油，旨在丰富中国消费者的新春餐桌[1] - 法国精品酒庄联盟针对中国市场推出改良产品，将60%的XO与40%的葡萄汁调配，以平衡酒精度与甜度，适应中国消费者对葡萄酒“涩”与XO“烈”的偏好差异[1] - 在“青春经济”升温背景下，行业为迎合年轻消费群体偏好进行产品创新，例如加拿大皇廷酒庄推出带有软萌小猫IP包装、低酒精度的新品，适配轻社交场景[1] 国际经贸合作与市场拓展 - 进口商品馆不仅是商品展示平台，也是合作洽谈与文化交流的场所，境外展商希望借助四川人口多、经济繁荣、文化活跃的优势，加深对华了解并拓展经贸合作[3] - 乌干达驻华大使馆在年货节主办“探访乌干达·出海非洲”主题沙龙，聚焦旅游、农业、工业和咖啡等领域，邀请四川企业把握机遇开拓非洲市场[4] - 塞内加尔参展商表示，四川年货节是让中国消费者了解塞内加尔及非洲特色产品的窗口，并希望促进中国民众前往非洲旅游[3] 文化交流与品牌推广 - 乌干达展区通过陈列咖啡、饰品及表演民族歌舞来推广文化与旅游，展商认为四川是开展文化交流的理想起点，旨在让更多中国朋友了解并喜欢其国家[4] - 春节成为中国连接世界的情感纽带与文化窗口，来自世界各地的年货带着文化印记进入中国家庭，不同国家的合作故事融入春节氛围[4]

会议概况 - 金堂县工商联于2月5日举行2025年度工作总结大会暨“金商大讲堂”启动仪式 参会人员包括市、县各级领导及约120名工商联领导班子、常执委企业及媒体代表 [1] - 会场外有雅乐鲜、田岭涧、川盟酒业、冲洞子酒业、工商银行等11家会员企业设置展台 展示推介本地特产、乡村名品及融资产品 [1] 会议核心内容 - 会议全面回顾了金堂县工商联2025年度工作取得的显著成效 并对下一步重点任务和发展方向进行了部署 [1] - 会议对“万企兴万村·示范先锋奖”等4类先进会员企业进行了表彰 旨在弘扬先进事迹 发挥榜样引领作用 激励民营经济人士担当作为 [3] - 参会领导共同为“金商大讲堂”揭牌 标志着金堂县民营经济人士学习提升平台正式启动 [3] 会议目标与影响 - 会议围绕凝聚民营经济共识、激发创新活力、助力金堂实现“十五五”规划和“双千亿”目标提出了要求与指导建议 [3] - 此次活动有效凝聚了民营经济人士思想共识 增强了发展信心 激发了市场创新活力与内生动力 为金堂发展汇聚民营经济力量 [5]

核心观点 - 2026年春节酒品市场呈现“价值”与“体验”主导的营销特征，消费者趋于理性，追求高性价比和真实口感愉悦，消费场景回归亲情团聚本质 [1] - 行业正经历深刻的结构性调整，从“量价齐升的扩容增长”转向“存量市场的价值竞争”，高端市场收缩，消费理念从“符号消费”转向“场景体验” [4][5][6] - 酒业发展呈现厂商关系修复、供需关系缓解、白酒价格下探、股价筑底四大趋势，行业有望在2026年上半年进入弱复苏通道 [9][10] 市场表现与消费趋势 - 2026年春节酒品市场出现分化，价格在300元至800元区间、品牌知名度高、价格适中的中高端白酒销售速度明显高于超高端产品 [1] - 消费者目光更多投向“光瓶酒”和具备独特风味的小众精品酒，消费行为更注重“质价比”和口感 [1][2] - 即时零售兴起，消费者习惯通过美团、京东等平台下单追求“半小时送达”，倒逼品牌优化渠道布局，适应即时零售网络的品牌更畅销 [2] - 高净值人群对酒水整体消费热情下降，18%的受访者表示完全不饮酒，名酒收藏减持意愿增加 [4] - 白酒仍位居高净值人群喜爱酒类榜首，其中65%的白酒爱好者偏爱酱香型，茅台、五粮液蝉联最青睐品牌前两位 [4] - 洋酒市场持续低迷，2025年降幅达7%，热门酒款配货门槛下降，价格体系回调，市场正挤掉泡沫回归饮用属性 [4] - 2025年白酒行业整体呈现“量减、价低、利缩”的结构性调整态势，产销双双下滑，并向优势产区与名酒集中 [5] - 行业呈现“头部稳健、中小承压”的分化，头部名酒价格企稳、库存进入良性区间，而多数中小酒企及部分次高端品牌面临动销缓慢、库存偏高压力 [5] 消费理念与营销变革 - 大众消费理念演变，酒类价值坐标从作为身份象征的“符号消费”转向注重品质、品牌文化及情感共鸣的“场景体验” [6] - 消费结构从“金字塔形”或“纺锤形”向“哑铃型”转变，消费集中于刚性需求的大众消费及重要场合需求的高端消费，市场呈现多元化、年轻化、悦己化特征 [7] - 个人悦己、家庭聚会、好友小聚等场景下对高性价比酒品的需求持续上升，传统酒品与线下渠道承压，创新酒品与线上渠道受青睐 [7] - 营销从“卖产品”转向“卖生活方式”，酒企尝试将产品深度融入美学、美食等具体生活情境以构建品牌生态，例如五粮液的世界杯联名、国窖1573的冰·JOYS、珍酒的美食研究所 [8] - 年轻消费群体对低度、利口化产品需求崛起，符合轻松社交需求的优质低度、利口化、健康化产品有机会，需警惕仅靠包装与概念营销的“风味饮料化”产品 [8] 行业趋势与未来展望 - 厂商关系得到修复，“让经销商赚到钱”成为主流声音，厂家在调整期宁可降速也不再透支品牌及未来增长 [9] - 供需关系得到缓解，尽管价格倒挂成为常态，但酒饮消费依旧旺盛，去库存工作正有条不紊进行，市场有望从过冷转向新周期 [9] - 白酒价格持续下探，头部酒企将通过核心单品或推新品降价的方式，利用品牌优势向下挤压中小品牌生存空间 [9] - 白酒股价逐渐筑底，因头部酒企业绩增速放缓，资金流向其他领域，导致板块被低估进入筑底期 [10] - 2026年上半年出现行业性拐点的可能性正在积累，若渠道库存完成健康化调整且消费需求随经济复苏回暖，行业有望进入弱复苏通道 [10] - 情绪价值与体验价值将成为2026年高端白酒市场竞争的核心竞争力，能够引发深度共鸣的品牌才有未来 [10] - 白酒企业应强化高端产品价值与品牌文化叙事稳固核心消费群，同时研发轻口味、年轻化及新零售产品渗透新细分市场，并借助数字化工具实现渠道精细化管控与消费者直连，发展场景体验模式开拓新消费圈层 [10]

公司控制权变更与董事会改组 - 2025年12月15日，杨陵江以个人身份完成对怡园酒业的战略控股，持股比例高达73.63%，成为公司大股东与实际控制人 [5] - 2025年12月12日相关股权转仓完成，公司控制权变更落地 [5] - 2026年2月3日，公司宣布完成董事会改组，新一届董事会包括4位具有“杨陵江”背景的核心高管及6位独立非执行董事 [3] - 原实际控制人陈芳继续留任执行董事及董事会主席，体现了对平稳过渡的重视 [7] 新任董事会成员构成与背景 - 4位来自壹玖壹玖的高管加入董事会：刘运强、熊霞、赵明君出任执行董事，赵国东出任非执行董事 [3][8] - 刘运强拥有26年以上管理经验，现任壹玖壹玖华南区域总经理 [9][10] - 熊霞在酒业拼打超17年，曾任壹玖壹玖首席执行官，并获得“2021–2022年度中国酒业最具贡献力女性领导者”等称号 [10] - 赵明君拥有丰富的区域运营管理经验，现任壹玖壹玖华北、西北区域总经理并统筹清香白酒业务部 [10][11] - 6位独立非执行董事分别为James Douglas Richard FIELD、陈子劲、江志恒、梁铭枢、王仁荣、徐岩 [3] - 梁铭枢拥有超过28年的金融与会计专业经验，是和谐资本创始人，现任58同城首席财务官，其加盟将提升公司在资本市场的形象和沟通能力 [8][9] - 王仁荣深耕快速消费品行业超28年，是百威亚太前执行董事兼总法律顾问，将为公司带来国际化视野和战略思维 [9] - 徐岩是酿酒工程领域权威学者，拥有超过23年的前沿研究经验，其主持的项目曾获国家技术发明二等奖，将为产品创新和技术升级提供支持 [9] 战略转型方向与市场展望 - 董事会改组是控制权变更后的重要治理结构调整，表明公司有望以资本运作、产业整合与技术研发为抓手，向全产业链酒饮平台转型 [3] - 公司旨在整合上游生产资源（F）、中台渠道能力（B）、终端消费者洞察（C），构建独特的F2B2C商业模式 [14] - 该模式相较于传统酒企运营模式链条更短效率更高，能够实现精准营销和高效供应链管理 [14] - 市场分析师认为，改组体现了“产业+资本+技术”的三重战略考量，三位独立董事是这三个领域的优秀人才，而四位壹玖壹玖高管的加入确保了战略的落地执行 [12] - 如果公司能够成功落地F2B2C商业模式，有望从传统的葡萄酒生产企业转型为综合酒饮服务平台，打开新的增长空间并获得更高估值 [16] - 行业普遍看好此次以资本为纽带力推F2B2C转型，认为是酒业资本与实业双向赋能、全方位拥抱消费者的体现 [4][16]

爱泼斯坦案文件公开 - 美国司法部公开涉及已故富商杰弗里·爱泼斯坦案的剩余文件 [2] - 爱泼斯坦2008年因教唆未成年人卖淫被定罪 2019年再次因涉嫌性犯罪被捕并于同年8月在狱中死亡 官方判定为自杀 [2] 央行部署信贷工作 - 中国人民银行于1月30日召开2026年信贷市场工作会议 总结2025年工作成效并部署2026年重点任务 [4] - 会议强调2026年信贷工作需准确把握“十五五”时期经济金融形势变化 统筹发展和安全 不断加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务 [4] 中信保诚人寿业绩与隐忧 - 中信保诚人寿2025年实现净利润50亿元 创成立以来新高 保险业务收入达337亿元 同比增长12% 扭转此前连续两年亏损局面 [6] - 公司2025年业绩“大翻身”背后 面临逐季度递增的退保率与持续的合规风波 引发业内对其增长可持续性的担忧 [6] 广州农商行公司治理 - 广州农商行独立非执行董事郑国坚于2月3日辞职 辞任后公司独董人数降至四人 低于港交所上市规则规定 须在三个月内填补空缺 [8] - 公司早在2024年12月股东大会即批准朱桂龙为独董的议案 但其任职资格至今仍未获监管核准 此前2024年11月拟任独董许治亦“未上任即辞任” [8] 交通银行人事变动 - 交通银行信用卡中心将迎来人事调整 交通银行浙江省分行副行长贺波拟接任总行信用卡中心总经理一职 任职资格待监管部门批复 [10] 华亨股份违规受罚 - 江西华亨宠物食品股份有限公司因生产、经营不符合产品质量标准的宠物食品 被九江市农业农村局处以行政处罚 [12] - 公司自有品牌“禾露”绕肉咬胶产品被指不符合国家标准 客服回应称“有的产品添加了骨头成分 只有皮的产品才能不超过18%” [12] 怡园酒业董事会变动 - 怡园酒业发布公告 自2月3日起 刘运强、熊霞、赵明君获委任为执行董事 赵国东获委任为非执行董事 梁铭枢、王仁荣、徐岩获委任为独立非执行董事 [12] - 新任董事刘运强、熊霞、赵明君及赵国东均来自酒类连锁公司壹玖壹玖集团 1919实际控制人杨陵江已于2025年12月成为怡园酒业大股东 持股比例达73.63% [12] 高鑫零售高管动态 - 大润发母公司高鑫零售发布公告 称暂时无法与公司执行董事兼首席执行官李卫平取得联系 董事会认为该事项对集团无重大不利影响 业务及营运维持正常 [14] - 李卫平上任仅两个月 此前公司曾对外回应相关消息不实并已报警 还确认其正常上班 [14]

公司治理变动 - 怡园酒业于2月3日发布联合公告，委任了新的董事会成员，包括三位执行董事、一位非执行董事和三位独立非执行董事 [1][7] - 新委任的执行董事为刘运强、熊霞及赵明君，非执行董事为赵国东，独立非执行董事为梁铭枢、王仁荣博士及徐岩博士 [1][7] 新任董事背景 - 新任的四位董事（刘运强、熊霞、赵明君、赵国东）均拥有在酒类流通平台1919集团的任职经历 [4][8] - 执行董事刘运强，58岁，拥有超过26年财务、零售运营及企业综合管理经验，他于2017年10月加入1919，现任1919华南区域总经理，并曾在2020年4月至2021年12月期间担任1919董事 [5][9] - 执行董事熊霞，44岁，拥有超过17年中国酒业经验，她于2008年3月加入1919，自2022年7月起担任1919董事，现任1919行政总裁 [5][9] - 执行董事赵明君，53岁，拥有超过16年中国酒类行业经验，他于2016年10月加入1919，现任1919华北、西北区域总经理，并负责清香白酒业务部 [5][9] - 非执行董事赵国东，49岁，在企业财务管理、综合营运及战略执行方面拥有逾20年经验，他于2018年加入1919，曾担任财务中心总经理、执行总经理及行政总裁等职，自2020年4月起担任1919董事 [5][10] 控制权变更背景 - 在此次董事会变动前，1919集团创始人、董事长杨陵江已于2024年12月15日以个人身份完成对怡园酒业的战略入股，持股比例达73.63%，成为公司新的主要股东 [6][10]

公司董事会人事变动 - 怡园酒业(08146)公布多项董事任命，自2026年2月3日起生效 [1] - 刘运强、熊霞及赵明君获委任为执行董事 [1] - 赵国东获委任为非执行董事 [1] - 梁铭枢、王仁荣博士及徐岩博士获委任为独立非执行董事 [1]