1917年10月20日，上海南京路浙江路口车水马龙、人声鼎沸，先施公司于此盛大启幕！这座高达7层的 巴洛克风格的建筑内，集百货商场、戏院、餐厅、旅馆于一体，"万国货物云集，笙歌悦耳" 的盛景轰 动全城，更标志着中国内陆首家环球百货正式诞生。其创始人马应彪，是来自香山（今中山）的商业先 驱。此后，香山籍企业家纷纷将目光聚集在上海南京路，永安公司（1918年）、新新公司（1926年）、 大新公司（1936年）相继在此落户，"四大百货" 齐聚一堂、各展风华，不仅书写了近代中国商业的传 奇篇章，更成为老上海繁华的鲜活注脚，也让香山人的开拓精神与商业智慧，在时代浪潮中熠熠生辉。 岐江河畔，在中山市粤中造船厂旧址上改建而成的岐江公园。 1874 年，17 岁的马应彪身着父亲从海外寄回的西装皮鞋，自中山南区沙涌村启程，远赴澳洲追寻梦 想。淘金之梦落空后，他与同乡郭标在悉尼唐人街经营起"永生果栏"，立足异国商圈。几乎同期，来自 中山竹秀园村的郭乐亦踏上澳洲土地，加入了马应彪的果栏生意。 百年流转，香山商业的精神基因从未褪色。从当年引领时代潮流的环球百货，到如今惊艳世界的智能家 电、时尚服装、精美灯饰与特色美食，这场跨越世纪的 ...

公司近期业绩与事件 - 2025年8月14日，长和系公布半年报，净利润暴跌92%至8.52亿港元，创2015年重组以来最大跌幅[1] - 利润缩水主因是海外业务合并，公司强调会继续推进港口交易，并缓解监管审查压力以挽回市场信心[1] - 中期业绩会由97岁的李嘉诚亲自主持，而联席董事总经理、长子李泽钜首次缺席，次子也未参与集团业务[1] 公司历史与投资策略 - 公司创始人从塑胶花制造起家，1958年转战房地产，并在1967年香港地产暴跌时逆势抄底核心地块，所收购物业价值后期翻百倍[3] - 展现出精准的套现魄力，2020年以200亿元出售上海世纪汇综合体，2021年套现38亿港元转让成都南城都汇项目[3] - 近年来关注生命科技领域，旗下维港投资重仓NAD+赛道，并投资2500万美元推动“益-好-生”类口服转化技术落地[3][6] 业务发展与市场表现 - 优化后的“益-好-生”产品通过京-东国际、屈臣氏等渠道进入市场，在京-东平台收获近10万好评，用户反馈集中在精力改善和睡眠质量提升[7] - 长和系英国资产因政策变动导致年利润锐减60%，应对策略局限于财务重组[10] - 由次子李泽楷掌舵的富卫保险，其生命科学投资项目已为健康板块贡献超1.2亿港元年度收益[12] 管理层与传承问题 - 长子李泽钜自1996年被绑架后行事转为循规蹈矩，近年多次错失科技投资风口[10] - 次子李泽楷在港口交易风波中，宣布其盈科集团与长和“零股权关联”，被解读为风险隔离，其个人花边新闻对商业形象有所影响[12] - 两位年过六旬的继承人被外界认为未完全传承创始人的担当与魄力，公司面临传承挑战[1][10][14]

李嘉诚家族财富与继承状况 - 李嘉诚身价达2909亿港元 连续23年登顶香港首富[1] 李泽钜商业表现与性格特征 - 李泽钜21岁加入长江实业 从基层岗位轮岗学习[6] - 1989年25岁时被任命为长江实业集团副主席[6] - 1996年遭绑架支付10.38亿港元赎金 造成永久心理创伤[7] - 此后商业决策转向极度保守 拒绝涉足人工智能及新能源领域[9][11] - 日常配备25名保镖及防弹车辆 风险厌恶成为新时代经营风险[11][13] - 抛售英国资产决策失误导致4000亿港元亏损[15] 李泽楷商业轨迹与投资决策 - 拒绝进入家族企业 向父亲借款5亿港元创办星空传媒[20] - 电讯盈科市值曾达2000亿港元[20] - 曾持有腾讯20%股份但于互联网泡沫期间以1260万美元抛售[19] - 该笔腾讯股份现价值约1125亿美元 错失近万倍增值机会[19] - 东南亚投资因政局动荡血本无归 私人飞机曾因欠费被扣留[25] 家族资产重组举措 - 计划将43个港口打包出售给美国贝莱德集团[4][31] - 清空上海和黄药业股权[4] - 抛售巴拿马港口90%股权套现1380亿元[31] - 资产处置被解读为应对继承困局的现金转化策略[32] 继承规划与现实偏差 - 原定"一守一攻"继承策略：李泽钜守成 李泽楷开拓[26] - 现实表现为李泽钜过度保守致错失风口 李泽楷冒进损耗家族资本[28] - 97岁李嘉诚被迫重新介入管理[33] - 核心决策能力"勇气与谨慎的平衡"无法被继承[35]