Workflow
场景圈动
icon
搜索文档
独创“场景圈动”拉动节庆消费
新浪财经· 2026-02-09 01:26
公司战略与活动概述 - 公司推出“渝快荟消费节”园博园特色街区,并与2026年重庆市新春灯会同步开幕,是其独创“场景圈动”战略的体现[1] - 该活动以“金融搭台、商户唱戏、百姓受益”为核心,旨在构建覆盖餐饮、零售、文创、体验等多元场景的消费生态圈[1] - 公司表示该消费节是“场景圈动”战略在文旅领域的深度实践,通过将“渝快荟”与城市级文旅IP深度融合,打通“金融+文旅+消费”服务链条[2] 活动具体措施与商户参与 - 活动联动灯会内全场渝快荟合作商户,商户类型包括“重庆老字号”、特色文创与网红店铺,旨在帮助商户拓宽销路、提升品牌影响力[1] - 持公司银行卡的市民在合作商户消费时,通过手机银行扫描收款码,可使用积分自动抵扣,规则为1000积分可抵扣1元,无门槛不限额[1] - 使用公司手机银行APP扫码支付的市民还可享受满减优惠,活动期间在合作商户消费满5元即可立减2元,该优惠可与商户自身折扣叠加[1] 活动成效与数据 - 活动开始仅2天时间,参与园博园特色街区的市民游客达1万余人,拉动消费近20万元[2] 活动目标与未来规划 - 该活动是公司践行“金融为民”宗旨、激活区域消费市场的具体行动,也是助力新春经济、丰富市民节庆生活的举措[2] - 本次活动将持续至3月22日,活动结束后,公司将总结经验,持续深化“渝快荟”品牌建设,拓展更多优质消费场景[2] - 公司的长期目标是以金融活水润泽实体经济,让更多市民共享金融发展成果[2]
刘小军掌舵重庆农商行 合规阴影下 业绩新蓝图如何兑现
南方都市报· 2026-01-15 15:22
核心事件:管理层变动与增持 - 新任董事长刘小军就职,其任职资格于2026年1月8日获监管核准,此前该职位已空缺14个月 [2][12] - 包括董事长刘小军、行长隋军及多位副行长在内的管理层于2026年1月5日至7日,以自有资金通过二级市场集体增持公司A股股票,合计增持19.2万股 [2][5][6] - 增持成交价格区间为6.36元至6.42元/股,涉资最高达123.26万元,增持行为被市场解读为彰显发展信心 [2][6] 新任董事长背景 - 新任董事长刘小军为“70后”金融高管,具备银行、信托、地方国企等复合管理经验 [3] - 其职业轨迹覆盖中国建设银行、中信信托(曾任副总经理),调任前担任重庆发展投资有限公司党委书记、董事长,并曾担任中国宏桥集团非执行董事 [5] - 重庆发展投资及其一致行动人为公司重要股东,截至2024年末合并持有公司9.54%股份,市场认为其背景有助于强化公司与地方政府及国企的合作纽带 [5] 公司经营与财务表现 - 公司为全国农商行龙头,截至2025年9月末资产总额达16558.1亿元,较2024年末增长9.3% [8] - 2025年前三季度实现营业收入216.58亿元,同比增长0.67%,实现归母净利润106.94亿元,同比增长3.74% [8] - 截至2025年6月末,公司资产、存款和贷款规模均居重庆市第一,存款余额10251.95亿元,贷款余额7652.45亿元,分别较年初增长8.84%和7.14% [8] - 资产质量稳定,截至2025年6月末不良贷款率为1.17%,较年初下降0.01个百分点,拨备覆盖率为355.58% [8] 公司面临的挑战与短板 - 净息差承压,2025年上半年净息差为1.60%,虽降幅减缓但仍面临收窄压力,同期超半数A股上市银行净息差低于1.60% [9] - 网点效能偏低,拥有1733个营业机构,但网均资产仅约9.4亿元,低于行业平均水平 [9] - 高净值客户培育不足,个人客户数达2947万,但AUM超300万元的财私客户不足1万户,中间业务收入增长潜力未充分释放 [9] - 城乡业务发展失衡,中心城区分支行营收贡献仅25.7%,公司存贷款占比较低 [9] 近期合规风险事件 - 2025年12月下半月,公司及其分支机构连收4张罚单,合计被罚超千万元 [10] - 主要因贷款“三查”不尽职、对大额风险损失的调查和问责不到位等多项违法违规行为,被处以罚款共计870万元 [10] - 时任副行长舒静和首席审贷官封洪伟因贷款“三查”不尽职问题,被禁止终身从事银行业工作,另有多名相关责任人被警告或罚款 [10] 新任董事长的战略规划 - 董事长刘小军提出全新发展蓝图,计划用五年左右时间将公司打造成为科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行 [13] - 公司下一阶段将深入构建“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能,以塑造竞争新动力 [13] - 战略目标旨在夯实县域、零售、科技等优势领域,并在对公业务、主城业务贡献、中间业务收入等薄弱领域实现追赶,最终达成“农村领跑、城市赶超” [14]
重庆农商行获董事、高管增持,资产总额已超1.65万亿
经济观察报· 2026-01-15 12:32
核心事件与市场信号 - 公司部分董事、高管于1月13日公告增持A股股票合计192,000股,此举旨在彰显对公司未来发展前景的信心以及对经营基本面和战略布局的认可 [2] - 此次增持发生在银行业转型攻坚的关键时期,以真金白银投入与投资者共担责任、共享红利,展现了对公司穿越行业周期、实现持续增长的坚定信心 [7] - 自2025年3月以来,公司累计获得40余份机构评级,均为“买入”、“增持”、“跑赢行业”等正面评价,高管增持与机构积极评级形成共振,夯实了市场乐观预期 [7] 经营业绩与财务表现 - 截至2025年三季度末,公司资产总额达1.65万亿元,较上年末增长9.3%,增速较2024年提升4.2个百分点,高于A股上市银行及A股农商行平均水平 [3] - 存款规模突破1万亿元,成为重庆地区首家存款过万亿的银行,贷款余额逼近7800亿元,存贷款增速均稳居上市银行前列 [3] - 2025年前三季度实现营业收入217亿元,同比增长0.7%,其中净利息收入同比增长6.9%,成为盈利增长核心引擎 [3] - 2025年前三季度净息差为1.59%,高于全国商业银行平均水平,2025年上半年存款付息率稳定在1.52%的行业低位,在所有A股上市农商行中处于最低水平,较同期其它A股同类机构平均存款成本率低26个基点 [3] 资产质量与资本实力 - 截至2025年三季度末,不良贷款率降至1.12%,较上年末下降0.06个百分点,低于A股上市银行平均水平 [4] - 拨备覆盖率进一步提升至365%,核心一级资本充足率为12.98%,资本充足率为14.77% [4] 发展战略与业务布局 - 公司提出“科技型、产业型、生态型”转型目标,计划通过五年时间构建“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能,推动实现“农村领跑、城市赶超”的战略突破 [5] - 零售业务服务个人客户超2950万,覆盖重庆近200万商户,通过打造“渝快荟”社区消费场景,在重庆多个区县落地文旅消费场景 [5] - 对公业务聚焦成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等重大战略,搭建科技金融获客平台与生态圈,整合高校、科研院所及股权投资机构资源,赋能科技企业发展 [5] 公司治理 - 公司已建立权责清晰的“三会一层”治理架构,近期部分董事任职资格获监管核准,董事会结构进一步优化 [6] - 公司荣获中国上市公司协会“上市公司董事会优秀实践案例奖”,公司治理水平获得广泛认可 [6] 未来展望 - 随着“数字驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能战略的持续深化,公司将在巩固“三农”金融传统优势的同时,持续拓展城市业务与综合金融服务边界 [8] - 公司计划在“十五五”时期更快、更好地推动自身实现高质量发展,为区域经济高质量发展注入更为强劲的金融动力 [8]
刘小军掌舵重庆农商行,合规阴影下,业绩新蓝图如何兑现
南方都市报· 2026-01-13 20:37
核心事件与人事变动 - 公司新任董事长刘小军任职资格于2026年1月8日获监管核准,此前该职位已空缺14个月 [2] - 刘小军具备复合背景,曾任职于中国建设银行、中信信托,调任前担任重庆农商行重要股东方重庆发展投资有限公司的党委书记、董事长 [3][5] - 2026年1月5日至7日,包括董事长刘小军、行长隋军等在内的部分董事及高级管理人员通过二级市场集体增持公司A股股票19.2万股,成交价格区间为6.36元至6.42元/股,涉资最高达123.26万元 [2][5][6] 公司经营与财务表现 - 截至2025年9月末,公司资产总额达16558.1亿元,较2024年末增长9.3% [8] - 2025年前三季度实现营业收入216.58亿元,同比增长0.67%;实现归属于母公司所有者的净利润106.94亿元,同比增长3.74% [8] - 截至2025年6月末,公司各项存款余额10251.95亿元、各项贷款余额7652.45亿元,分别较年初增长8.84%、7.14%,存贷款规模居重庆市第一 [8] - 2025年上半年资产质量稳定,不良贷款率较年初下降0.01个百分点至1.17%,拨备覆盖率为355.58% [8] - 2025年上半年净息差为1.60%,在行业超半数A股上市银行净息差低于1.60%的背景下,公司净息差仍面临收窄压力 [9] 公司发展挑战与短板 - 网点效能偏低:拥有1733个营业机构,但网均资产仅约9.4亿元,低于行业平均水平 [9] - 高净值客户培育不足:个人客户数达2947万,占重庆全市人口超90%,但AUM超300万元的财私客户不足1万户 [9] - 城乡业务发展失衡:农村和县域市场存贷款份额全市第一,但中心城区分支行营收贡献仅25.7%,公司存贷款占比低 [9] - 2025年12月下半月,公司及其分支机构连收4张罚单,合计被罚超千万元,主要涉及贷款“三查”不尽职等问题 [10] - 时任副行长舒静和首席审贷官封洪伟因贷款“三查”不尽职被禁止终身从事银行业工作 [10] 新任董事长战略规划 - 新任董事长刘小军提出“数字驱动、产业链动、场景圈动”三大新动能战略 [2][13] - 公司计划用五年左右时间,打造成为科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行 [13] - 战略目标旨在夯实县域、零售、科技等优势领域,并在对公业务、主城业务贡献、中间业务收入等薄弱领域实现追赶,最终达成“农村领跑、城市赶超” [13][14]
“三种新动能”破局——重庆农商行重构增长逻辑
第一财经· 2025-09-12 18:46
核心观点 - 重庆农商行2025年上半年业绩表现稳健 营业收入147.41亿元同比增长0.46% 净利润78.47亿元同比增长3.79% 资产规模突破1.6万亿元[1][2] - 公司提出"数字驱动 产业链动 场景圈动"三大新动能战略 旨在重构银行增长逻辑 目标五年内打造科技型 产业型和生态型世界一流农村商业银行[1][7][9] - 采用"农村领跑+城市赶超"双轮驱动模式 在农村金融领域保持绝对领先地位 同时加速布局城市对公业务以弥补短板[4][6] 财务业绩表现 - 营业收入147.41亿元 同比增长0.46% 净利润78.47亿元 同比增长3.79% 归母净利润76.99亿元同比增长4.63% 位居A股上市农商行首位[2] - 资产总额超1.6万亿元 较年初增长7.6% 存款余额突破1万亿元增长8.8% 贷款余额超7600亿元增长7.1% 三项规模指标均居重庆市第一[1][2] - 不良贷款率1.17% 较上年末下降0.01个百分点 连续四年保持下降趋势 公司类不良贷款实现金额与比率双降[3] - 拨备覆盖率355.58% 连续四年维持在340%以上 拨贷比4.16% 连续四年高于4% 风险缓释能力充足[3] 战略转型布局 - 数字驱动战略通过数字化手段重构信贷生产流程 建立产业知识图谱 科技金融获客平台上线一个月即对接客户超1000户[8] - 产业链动战略构建以产业链为核心的新型展业模式 以巫山脆李产业为例 实现从种植到销售全链条金融服务[8] - 场景圈动战略打造"社区商业"生态 连接2947万个人客户与155万商户 形成消费生态闭环[9] - 制定2025-2027年三年发展规划 首年打基础 第二年能力突破 第三年形成系统竞争优势[9] 业务板块分析 - 农村金融领域投入近70%人员 80%网点和自助机具 涉农贷款余额2602.18亿元 占全市超30%份额 农户贷款占全市逾50%[5][6] - 公司金融存在明显短板 公司存款1430亿元仅占存款总额13.9% 公司贷款4163亿元占比54.4% 显著低于同业水平[6] - 县域存贷款市场份额稳居重庆同业首位 建成"渝农资产智管"系统 实现整村授信行政村全覆盖 为146万农户预授信242亿元[5][6] 市场认可与评级 - 2025年5月A股纳入沪深300指数 H股跻身MSCI指数 成为重庆唯一入围金融类上市公司[3] - MSCI等4家评级机构将ESG评级从"BBB"提升至"A"级 显示市场对公司治理水平的认可[3]