核心观点 - 创投行业应坚守市场化本分并回归投“人”的初心，以把握由科技创新驱动的结构性投资机会，并升级自身核心能力以应对变革 [4][5][12][16] 行业回顾与全球共识 - 2025年创投与资本市场经历深刻结构性变革，年初预判的全球科技格局重塑、经济秩序重构与中国资产价值重估正成为现实 [5][23] - 全球共识是创新驱动已成为时代主旋律，美国道琼斯指数自2009年低点累计涨幅达7倍，核心推动力为以苹果、微软、英伟达为代表的科技公司 [6][23] - 科技股在全球共同基金和ETF中的权重已升至28.5%，较五年前提高了近10个百分点 [6][23] - 2025年诺贝尔经济学奖授予创新增长理论学者，印证了“技术进步是持续增长前提”及“创造性破坏”理论 [6][24] 中国创新进展与市场信号 - 自2018年转向科技创新驱动以来，中国在新能源、半导体、智能网联汽车及人工智能等领域实现全方位进步 [7][25] - 科创板为硬科技企业提供关键融资平台，催化了科技资产的系统性价值重估，一批千亿级乃至万亿级科技企业崛起 [7][25] - 今年通过沪深港通流入A股科技板块的北向资金已超过去年同期的两倍 [7][25] - 目前境外投资者持有A股市值超过3.5万亿元，瑞银预计到年底中国科技板块市值占全球比重有望提升至25%以上 [7][25] 三大趋势性投资机会 - **科技自立自强**：外部压力越大，内部自主创新决心越强，这已从国家战略内化为社会自觉行动 [3][9][26] - **AI原生的产业变革**：AI像水和电一样渗透千行百业，未来只有成功利用AI和被AI淘汰的企业之分，错过AI就是错过一个时代 [3][9][26] - **存量经济时代的并购整合**：随着经济进入高质量发展阶段，产业结构调整和优胜劣汰成为常态，并购正从备选项升级为与IPO并驾齐驱的主流退出路径，将释放巨大的“存量价值” [3][9][27] 投资本质与企业家选择 - 投资的本质是投“人”，没有永远的朝阳产业，只有穿越周期的企业家，选对行业是基本功，选对能带领企业穿越周期的领航者才是决胜关键 [3][10][20][28] - 复盘显示，所有失败案例中99%源于创始人个人能力的瓶颈，1%关键变量在外界，但决定生死的是创始人的自我进化 [10][28] - 评估企业家需看其是否完成从“技术偏科生”到“全面领航者”的蜕变，是否具备全球化格局、精细化管理和强大供应链整合能力 [11][29] 创投机构的能力升级 - 在国资LP占主导的背景下，GP必须坚守市场化本分，不忘市场化的价值创造能力是安身立命之本 [12][30][31] - 需锻造四大核心能力： 1. **以DPI为核心的专业回报能力**：将DPI作为衡量工作的核心标尺，用实实在在的现金回报回应LP关切 [14][32] 2. **全流程的合规风控能力**：将风控嵌入“投、融、管、退”每一环节，构建抵御风险的“组织免疫系统” [15][32] 3. **“超级链接者”的生态共生能力**：从财务投资者进化为“超级链接者”和“创新共同体”组织者，创造超越资本的价值 [15][32][33] 4. **“穿越周期”的市场适应能力**：具备动态调整策略和打法的能力，拥有全局的“基金视角”和灵活身段 [15][33] - 能力升级的最终指向是寻找“志同道合”的LP，与尊重创投规律、善于平衡政策与盈利目标的“同路人”携手 [15][33] 行业使命与展望 - 创投行业的使命是寻找、发现并重仓那改变世界的5%的关键变量，即具有“创造性破坏”潜力的技术及能驾驭变革的卓越企业家 [16][17][34] - GP自身也必须成为稀缺变量，坚守市场化本分，保持独立判断，以避免在95%的内卷中迷失自我 [16][17][34]

文章核心观点 - 毅达资本董事长应文禄在演讲中指出，创投行业应坚守市场化本分并回归投“人”的初心，以把握由科技创新驱动的确定性投资机会，并强调GP需升级四大核心能力以应对结构性变革 [4][5][12][16] 回顾2025：结构性变革正在发生 - 2025年创投与资本市场经历深刻结构性变革，年初预判的全球科技格局重塑、经济秩序重构与中国资产价值重估正成为现实 [5][22] - 市场特征被概括为“外紧内松、表冷内热”，2025年成为资金最充裕、成本最低、营商环境最优的窗口期 [5][22] - 全球供应链、创新链与资本链加速重构，一级市场投资重归活跃，二级市场迎来科技引领的结构性行情，科技资产经历巨大价值重估 [5][22] - 支持科技创新的资金愈发充沛，首批民营创投科创债成功落地，为产业创新注入金融活水 [5][22] 全球共识：创新驱动成为时代主旋律 - 创新驱动已成为全球共识，美国道琼斯指数自2009年低点累计涨幅达7倍，核心推动力是苹果、微软、英伟达等科技公司 [6][23] - 摩根士丹利报告显示，科技股在全球共同基金和ETF中的权重已升至28.5%，较五年前提高近10个百分点 [6][23] - 2025年诺贝尔经济学奖授予创新增长理论学者，其“技术进步是持续增长的前提”和“创造性破坏”理论印证了科技创新推动新旧动能转换的规律 [6][24] 中国创新实践：转型科技迎来硕果 - 自2018年转向科技创新驱动的高质量发展以来，中国科技创新进入收获期，在新能源、半导体、智能网联汽车和人工智能领域取得全方位进步 [7][25] - 科创板为硬科技企业提供关键融资平台，以华为、AI、英伟达为核心的产业链引领二级市场，催化科技资产的系统性价值重估 [7][25] - 一批千亿级甚至万亿级科技企业崛起，证明了中国科技创新的强大生命力 [7][25] - 香港交易所数据显示，今年通过沪深港通流入A股科技板块的北向资金超过去年同期的两倍 [7][25] - 境外投资者持有A股市值超过3.5万亿元，瑞银报告预计到年底中国科技板块市值占全球比重有望提升至25%以上 [7][25] 把握三大趋势性投资机会 - **科技自立自强**：外部压力越大，内部自主创新的决心越强，这已从国家战略内化为社会自觉行动 [3][8][9][26] - **AI原生的产业变革**：AI像水和电一样渗透千行百业，未来只有成功利用AI和被AI淘汰的企业之分，错过人工智能就是错过一个时代 [3][8][9][26] - **存量经济时代的并购整合**：随着经济进入高质量发展阶段，产业结构调整和优胜劣汰成为常态，IPO不是唯一退出路径 [3][8][9][27] - 龙头企业通过并购重组实现强链补链，将释放巨大的“存量价值”，并购正从备选项升级为与IPO并驾齐驱的主流选择 [3][8][9][27] 回归初心：投资的本质是投“人” - 技术、赛道、风口的终极载体是“人”，投资的本质永远是投人 [10][28] - 当前创业者中工程师和科学家背景居多，在技术追赶阶段是优势，但企业做大后对创始人的考验完全不同 [10][28] - 大量失败案例中，99%源于创始人个人能力的瓶颈，1%的关键变量在外界，但决定生死的是创始人的自我进化 [10][28] - 没有永远的朝阳产业，只有穿越周期的企业家，选对行业是基本功，选对能带领企业穿越周期的领航者才是决胜关键 [3][10][20][28] - 需用“企业家画像”衡量创始人是否完成从“技术偏科生”到“全面领航者”的蜕变，是否具备全球化格局、精细化管理和强大供应链整合能力 [11][29] 坚守市场化本分，升级四大核心能力 - 在国资LP占主导的今天，GP的“本分”是坚守市场化的价值创造能力，市场化能力是创投行业最重要的能力，也是优秀GP的稀缺资源 [12][30] - 升级能力需“内外兼修”，锻造四大核心能力 [13][31] - **第一，锻造“以DPI为核心”的专业回报能力**：将DPI作为衡量工作的核心标尺，用实实在在的现金回报回应LP关切 [14][32] - **第二，锻造“全流程”的合规风控能力**：将风控嵌入“投、融、管、退”每一个环节，构建抵御内外部风险的“组织免疫系统” [15][32] - **第三，锻造“超级链接者”的生态共生能力**：从财务投资者进化为“超级链接者”和“创新共同体”组织者，在产业规划、招商引资、人才引荐上创造超越资本的价值 [15][32][33] - **第四，锻造“穿越周期”的市场适应能力**：具备动态调整策略和打法的能力，拥有全局的“基金视角”和灵活身段 [15][33] - 能力升级最终指向寻找“志同道合”的LP，即尊重创投规律、善于平衡政策与盈利目标、共担新质生产力使命的“同路人” [15][33] 结语：聚焦5%的关键变量，共创未来 - 创投行业的使命是寻找、发现并重仓那改变世界的5%的关键变量，即“创造性破坏”的技术和能驾驭变革的持续进化的卓越企业家 [16][17][34] - GP自身必须坚守市场化本分，保持独立判断，成为稀缺变量，才能成为5%的发现者和守护者 [16][17][34]

2025年市场回顾与展望 - 回顾2025年，在全球供应链、创新链与资本链加速重构的大背景下，一级市场投资逐步活跃，二级市场迎来科技引领的结构性行情，科技资产价值得到重估 [1][2] - 支持科技创新的资金愈发充沛，首批民营创投科创债成功落地，为产业创新注入了强劲的金融活水 [1][2] 未来三大确定性投资机会 - 未来确定性机会之一是科技自立自强 [1][2] - 未来确定性机会之二是AI驱动产业变革 [1][2] - 未来确定性机会之三是存量经济时代的并购整合 [1][2] 创投机构的投资策略与关键 - 创投机构要回归投资的本质——投“人”，选对行业只是基本功，选对能带领企业穿越周期的企业家才是决胜关键 [1][2] - 判断优秀企业需坚持企业家画像，研究其是否完成从“技术偏科生”到“全面领航者”的蜕变 [1][2] - 优秀企业家需具备全球化格局、精细化管理能力及强大的供应链整合能力 [1][2]

文章核心观点 - 创投行业正经历深刻结构性变革，GP应坚守市场化本分，回归创投初心，通过锻造四大核心能力来把握科技创新驱动的投资机会 [3][11][12] 回顾2025年结构性变革 - 2025年创投行业与资本市场经历深刻结构性变革，表现为全球科技格局重塑、经济秩序重构与中国资产价值重估 [5] - 市场特征为“外紧内松、表冷内热”，2025年成为资金最充裕、成本最低、营商环境最优的窗口期 [5] - 一级市场投资重归活跃，二级市场迎来科技引领的结构性行情，首批民营创投科创债成功落地为产业创新注入金融活水 [5] 全球共识：创新驱动成为主旋律 - 创新驱动成为全球共识，美国道琼斯指数自2009年低点累计涨幅达7倍，核心推动力为科技“七姐妹” [6] - 科技股在全球共同基金和ETF中的权重升至28.5%，较五年前提高近10个百分点 [6] - 2025年诺贝尔经济学奖授予创新增长理论学者，印证“技术进步是持续增长前提”及“创造性破坏”理论 [6] 中国创新实践成果 - 自2018年转向科技创新驱动高质量发展以来，中国在新能源、半导体、智能网联汽车和人工智能领域实现全方位进步 [7] - 科创板为硬科技企业提供关键融资平台，催生一批千亿级甚至万亿级科技企业 [7] - 通过沪深港通流入A股科技板块的北向资金超去年同期两倍，境外投资者持有A股市值超过3.5万亿元，瑞银预计中国科技板块市值占全球比重有望提升至25%以上 [8] 三大趋势性投资机会 - 科技自立自强：外部压力越大，内部自主创新决心越强，已成为社会自觉行动 [9] - AI原生产业变革：AI将像水电一样渗透到各行各业，企业要么拥抱AI要么被淘汰 [9] - 存量经济时代并购整合：产业结构调整和优胜劣汰成为常态，证监会支持并购，特别是新质生产力装入老上市公司的跨界并购机会众多 [9] 回归初心：投资的本质是投“人” - 技术、赛道、风口的终极载体是“人”，当前创业者中工程师、科学家、教授背景居多，解决了“从0到1”的问题 [10] - 企业从追赶到领跑阶段，对创始人考验不同，所有失败案例中99%源于创始人个人能力瓶颈 [10] - 没有永远朝阳产业，只有穿越周期的企业家，决胜关键在于创始人是否完成从“技术偏科生”到“全面领航者”的蜕变，具备全球化格局、精细化管理和供应链整合能力 [10][11] 坚守市场化本分与升级核心能力 - 在国资LP占主导的今天，GP必须坚守市场化价值创造能力，警惕被LP结构“迷住双眼” [11] - 具有市场化能力的优秀GP是稀缺资源，过去20年在中国脱颖而出的GP均靠市场化拼杀的专业能力 [11] - 需锻造四大核心能力：以DPI为核心的专业回报能力、全流程合规风控能力、“超级链接者”生态共生能力、穿越周期的市场适应能力 [12][13] - 应寻找志同道合的LP，注重钱的“质量”，与尊重创投规律、共担新质生产力使命的“同路人”携手 [13] 结语：聚焦关键变量共创未来 - 创投行业的使命是寻找并重仓改变世界的5%关键变量，即“创造性破坏”的技术和持续进化的卓越企业家 [14] - GP自身必须坚守市场化本分，保持独立判断，成为稀缺变量，避免在95%的内卷中迷失自我 [14]