2025年中国电影市场整体表现 - 2025年中国电影总票房为518.32亿人民币，同比增长22%，观影人次达12.38亿，市场显著回暖[5] - 市场结构呈现“一超少强”的头部集中化趋势，票房冠军《哪吒之魔童闹海》单片票房达154.46亿，占全年总票房近30%，头部影片吸金能力翻倍[5] - 市场腰部力量收缩，全年票房破亿影片数量从2024年的79部锐减至51部，其中1-5亿票房区间的影片从62部降至34部，降幅超40%[5] 动画电影市场趋势 - 动画电影成为市场顶梁柱，全年总票房突破230亿，占大盘总票房近40%[7] - 票房前十影片中，动画电影占据四席，包括《哪吒之魔童闹海》(154.46亿)、《疯狂动物城2》(40.21亿)、《浪浪山小妖怪》(17.19亿)和《熊出没・重启未来》(8.21亿)，四部影片合计贡献超220亿票房[7] - 动画市场呈现“续集狂欢”与“IP依赖”，国产动画深度挖掘“西游”等传统IP，好莱坞则依赖《疯狂动物城2》等经典续作，原创力疲软[9][11] IP依赖与商业开发现状 - 2025年票房前十影片均为IP改编或续作，无一完全原创故事，市场“IP依赖症”显著[12] - IP的商业价值已超越银幕，衍生品开发活跃，《哪吒之魔童闹海》联名盲盒预售火爆，单周联名收藏卡销售额超1亿元，《疯狂动物城2》与麦当劳、瑞幸等数十家品牌联动[12] - 2026年贺岁档预计仍将是IP电影的天下，如《寻秦记》等作品将继续依赖IP光环[12] 进口片市场变化 - 进口片市场回温，2025年上映数量达106部，创近5年新高，成为市场重要补给[14] - 《疯狂动物城2》以42.55亿票房登顶中国影史进口片冠军，口碑票房双丰收[14] - 超英电影明显失宠，漫威《美国队长4》国内票房仅1.05亿，DC《超人》国内票房6800万，观众偏好转向优质故事而非单一类型[14][16] 女性电影与创作生态 - 2025年华语女性电影进入试错探索期，缺乏如2024年《热辣滚烫》级别的市场爆款[17] - 部分女性题材作品如《女孩》《下一个台风》虽在电影节获奖或触及敏感社会议题，但因缺乏类型元素包装及与时代情绪的共振点，导致票房遇冷、口碑两极[18] - 行业存在结构性失衡，女性导演席位稀缺，在男性主导的工业体系中争取发声空间困难，供需落差是女性电影步履维艰的根源[20] 观众偏好与消费行为 - 电影消费呈现“头部城市集中度”加强趋势，上海消费粘性高，二线城市人均观影次数同比下跌6.1%，成为降幅重灾区[21] - 低频观众（一年只看两次电影）占比接近40%，新用户占比提升，其观影选择高度集中于《哪吒之魔童闹海》《疯狂动物城2》等头部大片[23] - 观众核心需求是“情绪共振”，寻求“嘴替”式情绪宣泄（如《哪吒2》）或“嗑糖”式情感代偿（如《疯狂动物城2》的“狐兔CP”）[23][24] 粉丝经济与观影行为 - 影片复购率呈现分层，成熟IP如《哪吒之魔童闹海》二刷比例达10.2%，成为年度二刷TOP1，IP决定二刷基本盘[25][27] - 粉丝经济是驱动多次观影的核心，肖战主演的《射雕英雄传：侠之大者》《得闲谨制》多次观看占比均达3.5%，显著高于其他影片不足1%的均值[25][27] 国际奖项与行业争议 - 2025年华语电影在国际电影节收获颇丰，如辛芷蕾获威尼斯影后，张律导演在釜山、东京电影节获奖，毕赣作品获戛纳评审团特别奖[28] - 国际奖项带来的光环与争议并存，舆论焦点常偏离作品本身，行业讨论最终需回归扎实的创作[30] 电影宣发与路演乱象 - 电影路演风气恶劣，演变为流量秀，充斥比心、尬舞、炒CP等与电影内容无关的环节，主创团队沦为背景板[31][32][34] - 乱象根源在于片方不信任观众对影片内容本身感兴趣，转而依赖套路化营销博取眼球[34] 影院技术与消费升级 - 特效厅成为影院核心增长引擎，其票房占比从过去十年平均7%大幅跃升至9.4%，创历史新高[35] - 在全国平均票价连续两年小幅下降的背景下，特效厅票价逆势上涨，场均人次创近五年峰值[35] - 《鬼灭之刃：无限列车》《阿凡达3》等视听大片是驱动特效厅增长的关键，未来需《奥德赛》《沙丘3》等作品持续巩固该市场[35][37]

行业趋势：旅游消费模式转变 - 旅游市场从“景观消费”迈入“情绪共鸣”时代，情景交融、多元融合的“赏秋+”业态蓬勃发展[5] - 行业通过全业态融合发力，使秋天变得可触摸、可品尝、可沉浸，拉满金秋氛围感[5] - 专家建议旅游目的地开设沉浸式“深秋剧场”，策划剧本类主题线路，引导游客从“观景”变“入戏”[7] 公司策略：创新产品与体验 - 济南灵岩寺景区结合热门游戏《黑神话：悟空》IP，推出NPC互动和“通关文牒”纪念品，精准契合年轻人情绪消费需求[1][3] - 淄博潭溪山景区推出悬崖秋千、高空玻璃桥等游乐项目，将空中住宿、餐饮、游玩串珠成链，“90后”“00后”游客占比超六成[3] - 四川光雾山推出“直升机+无人机”联合拍摄服务，河南天界山举办“云峰漫跑”活动，新疆铁路部门开行赏胡杨主题旅游列车[5] 运营与用户互动 - 灵岩寺景区在工作日每天接待游客约5000人次，周末两天能突破3万人次，游客以爱拍照分享的年轻人居多[3] - 公司通过下班后铺匀落叶方便游客打卡、组建爱心车队护送大学生等“宠粉”姿态，与游客建立情感联结[3] - 江西篁岭凭“晒秋”农俗出圈，浙江金华开发桂花糕、桂花酒等系列产品，济南五龙潭打造网红“银杏鹿”[5]

中国香氛与美妆市场发展趋势 - 中国香氛消费在近四十年内完成三次关键转型 从增量市场转向存量竞争 消费者更理性 对品质 创意和价值要求更高 期待情绪共鸣 故事温度与价值认同 [2] - 香氛研发从技术化 公式化的创香流程 转向更具共情力与本土化的创作方式 香气价值超越"好闻" 成为关乎情绪疗愈与身心幸福的情绪价值 [2] - 中国高端美妆市场正从量的扩张转向质的沉淀 更加注重情感共鸣 美学精致与文化自信 [3] 消费者需求与行为洞察 - 香氛消费者更关注自身情绪和使用场景 需求更加个性化和多样化 [2] - 消费者决策路径以场景驱动 例如先被社交媒体内容打动 再到线下专柜体验 最后通过线上小程序完成购买 [3] - 上妆仪式感成为现代人自我关爱的重要载体 彩妆的色彩与质地直接影响情绪 帮助消费者实现内在自我与外在表达的统一 构建自信内核 [3] 品牌战略与渠道演变 - 香氛品牌需与消费者共创故事 呈现创作背后的人性温度 同时让消费者亲身体验香气 [2] - 杜嘉班纳美妆计划于2026年在中国市场正式推出美妆系列产品 未来将通过技术创新 文化融合 全渠道布局推动品牌高速发展 [3] - 香氛零售渠道已超越线上或线下的二元对立 进入全域触达新阶段 核心特征为全域融合 体验为王 情感共鸣 [3] 行业未来展望 - 将意大利香氛艺术的匠心质感转化为中国语境下的情感表达是品牌本土化创新的挑战与机遇 [3] - 在进博会平台进行跨文化交流具有重要意义 行业将以文化为桥 以科技为翼 回应消费者多元需求 助推高质量发展 [4]

消费品行业趋势 - 情绪共鸣与科技赋能成为驱动消费提质升级的两大核心引擎 [1] - 进博会成为洞察未来消费趋势的重要窗口，各大品牌展示沉浸式体验和科研成果 [1] 百联集团 - 以采购商与参展商双重身份参与，打造1000平方米的"感应场"主题展台 [3] - 展台划分为四大主题展区，汇集近20个国家近百个品牌的400余款商品 [3] - 展示AI情绪识别互动装置《情绪剧场1.0》，将个人情绪转化为视觉场景并推荐商品 [6] - 在创新孵化专区携12家覆盖AI情感零售、智能机器人等赛道的孵化企业亮相 [8] - 展示日本公司研发的"循环再生钛"材料技术，实现资源高效循环利用 [8] 资生堂 - 连续第七年参展，发布突破性医美哲学"资生堂医美恒采循环" [11] - 通过AI肌肤分析、衰老风险预测等互动提供全周期美肤建议 [11] - 全球首秀首个医美品牌RQ PYOLOGY律曜，采用三重重组胶原蛋白黄金配比技术 [11] - 集中亮相50余款新品，包括SHISEIDO资生堂夜琉璃轻盈霜等 [11] 爱茉莉太平洋 - 连续八年参展，以"悦美向新"为主题携七大品牌近三百件展品登场 [13] - 专业护肤品牌瑷丝特兰及其全产品线首次在中国线下亮相 [13] - 品牌"吕"全球首秀防脱护理系列，经测试使用12周后头发可增加约9,240根 [13] - 雪花秀、兰芝等品牌带来二十余款中国首发新品 [13] 芙丽芳丝 - 将展台变为开放式"肌源氨基酸LAB"，通过实验展示产品温和洁净特性 [15] - 精准回应中国油痘肌消费者需求，推出净澈控油洗面霜等本土化创新产品 [15] - 计划将"中国智造"的优秀产品推向更广阔的亚太市场 [15] 無印良品 - 以"耕种之美"为主题，展示"从扎根到生根"的决心 [18] - 全球首发2026年春夏汉麻新品系列，采用黑龙江种植的汉麻实现本土产业链闭环 [18] 宜家 - 将"家 给生活更多"新品牌定位带入进博会，特设六个"适老化"生活分区 [20] - 针对中国消费者习惯推出本土化新品，如提卡菲中式炒锅和更硬质的沃斯棠床垫 [20] 优衣库 - 展台呈现"情绪暖心"与"功能暖心"两大亮点，携手艺术家KAWS全球首秀针织系列 [22] - HEATTECH保暖内衣科技升级，首次推出男装9%羊绒款 [22] - HEATTECH系列已畅销15亿件，将科技硬实力转化为消费者日常体验 [22] 健康消费行业 - 大健康品牌亮出"科技牌"，用前沿科学回应健康需求 [23] - 澳洲品牌INNER HEALTH茵澳斯全球首发焕新双标AKK系列新品，核心菌株获双重认证 [23] 拜耳健康消费品 - 连续八届参展，宣布与天鹜科技达成战略合作，将AI大模型技术引入健康产品研发 [25] - 共同探索智能蛋白质分子设计，旨在缩短研发周期并为个性化健康管理带来可能 [27] - 与山东京卫制药再度合作，深化从共同研发到合作生产的创新模式 [27]

核心观点 - 2025年中国媒体市场围绕“情绪共鸣、价值回归与全球联结”三大趋势演进，媒体角色从信息传递者转变为情绪、共识与文明的连接者 [1][7] 情绪共鸣 - 情绪经济蓬勃发展，心灵疗愈相关内容播放量达7096.9亿次，反内卷等心态调整话题阅读量超百亿，非遗等文化认同内容曝光112.1亿次 [2][11] - 媒体作为情绪风向标，通过优质内容激发用户情感，如央视新闻与雅迪合作的《何时》短片话题阅读量近4000万，《国家宝藏》节目带动文旅消费 [2][15][17] - 媒体作为实验室验证情绪传播，央视新闻利用热梗进行国防科普获百万点赞，vivo在神舟十二号返回时推出《地球家书》短片强化品牌温度 [3][21][24] - 情绪共鸣驱动消费行为，赛博功德话题带动电子木鱼等数字衍生品热销，运动品牌推出City Walk装备回应城市归属感情绪 [3][26][28] - AI技术提升情绪捕捉效率，情感计算系统将主观情绪量化，合成AI智能体模拟消费者决策过程 [3][32][34] 价值回归 - 碎片化传播存在痛点，过半用户对算法推荐的社交媒体内容不满，八成用户对AI个性化新闻持怀疑态度 [4] - 高收入人群回归深度内容平台，2025年上半年25-44岁月收入5000元以上人群对纪录频道收视率同比提升 [4] - 品牌面临碎片化营销挑战，花费比竞品多20%，不信任KOL推广的消费者数量是不信任普通广告的2倍多 [4] - 媒体进入再中心化阶段，通过结构化、系列化、议题设置凝聚长期价值，如总台春晚带动机器人话题形成社会讨论热潮 [5] 全球联结 - 中国品牌出海加速，2025年上半年出口总值13万亿元人民币同比增长7.2%，媒体海外布局同步提速，超85个国际传播中心落地，2300多个国内媒体账号运营海外 [6] - CGTN覆盖200多个国家和地区，海外用户规模突破7亿，64家重点企业海外账号粉丝量超百万 [6] - 国际传播采用本土化策略，如游戏《昭和米国物语》讲述跨文化故事，短视频平台展示中国超级工程和三蹦子等内容 [6] - 在地化注重平等交流，华为在毛里求斯的珊瑚保护项目通过当地网友分享圈粉，游戏《黑神话：悟空》和国漫IP谷子成功出海 [7]

品牌形象变化 - 过去两年中国消费者偏好从高冷严肃转向成熟可靠平易近人的品牌形象 [2] - 在不确定环境中，消费者更倾向与稳重亲民的品牌建立情感连接 [5] - 品牌需减少"英雄""颠覆"等激进叙事，强化贴近消费者的沟通方式 [5] 产品创新趋势 - 全球快消品创新多集中于新口味新包装等延伸性创新而非突破性创新 [4] - 中国品牌IP联名发展迅速，五年内达到与日本市场相当的成熟度 [4] - 日本方便面品牌通过盲盒和玄学营销突破工具属性，建立情感连接 [5] 存量市场竞争策略 - 品牌可通过社会化营销激发兴趣与情绪共鸣实现破局 [5] - 京东外卖案例显示品牌需快速响应网络梗文化增强互动性 [8] - 童趣消费跨越年龄层，主题公园41%游客为无儿童陪伴的成年人 [9] 新一代消费者洞察 - Alpha世代（0-15岁）具备超前消费认知，重视产品体验而非品牌标识 [9] - 该群体以情商和颜值定义受欢迎程度，颠覆传统成绩导向思维 [9] - 其消费行为呈现碎片化特征，在小场景中构建想象世界 [9] 创新方法论 - 情绪共鸣成为跨代际创新突破口，需把握长周期消费心态变化 [8] - 差异化需求挖掘应突破受众年龄限制，如童趣消费覆盖全年龄段 [8][9] - 泡泡玛特业绩印证非年轻群体对潮玩品类的接纳度提升 [9]

行业格局变化 - 快消行业尤其是休食品类市场格局变化剧烈，小品牌和白牌借助零食折扣店渠道迅速崛起，一线品牌面临销售困境 [1] - 奥利奥在行业洗牌中保持稳定增长，占据货架C位并在折扣店渠道表现突出 [1] 品牌创新策略 - 奥利奥通过持续推新和联名策略保持市场存在感，例如"可乐联名"、"宇宙限定"和"寻味八方"系列 [1][5][6] - "寻味八方"系列结合本土文化，推出南北风味限定新品「红颜丹香」与「状元芝香」，灵感分别来自南方鲜花饼和北方糕点 [2] - 双层镂空包装内嵌古风诗歌设计，将拆封过程转化为文化探索仪式 [4] - 以5座城市地标为核心推出限定饼纹和包装，结合建筑、花卉、口味三重文化符号，打造"城市明信片"概念 [4][5] 营销活动 - 线上发起带着奥利奥出游话题，线下联合饿了么推出"春日寻味 玩在八方"活动，在武汉黄鹤楼开展樱花季快闪和"甜味补给站"试吃 [10] - 与可口可乐联名推出"新搭子"系列，突破品类边界并回应年轻人社交需求，在上海北外滩打造城市地标快闪空间 [12][13] - "宇宙限定"系列以银河系为灵感，通过命名星星活动和夜光交互包装回应Z世代对"日常中的非日常"体验的追求 [16][19] 品牌核心理念 - 奥利奥坚持"玩在一起"的品牌精神，通过创新产品与消费者持续对话，让老品牌焕发年轻活力 [6][21] - 品牌创新不仅满足味觉需求，更注重触动情绪和传递情感，例如通过"搭子文化"和"宇宙探索"主题建立情感连接 [15][19] - 在行业沉迷表面化创新时，奥利奥选择从文化深挖和社会情绪回应入手，将产品转化为文化符号和情感解决方案 [8][12][16] 长期发展启示 - 品牌长青需要平衡创新与坚守，在"不变"的内核中找到新鲜玩法，例如奥利奥以"玩心"为核心持续创新 [23] - 警惕单纯追逐流量的创新陷阱，注重将营销活动沉淀为品牌资产，避免"为变而变" [23]