北京文商旅体展深度融合实践 - 北京坚持以文商旅体展深度融合为引擎，激发城市创新活力，为全球超大型城市可持续发展提供“北京实践”和“中国智慧” [1] 文化遗产保护与活化 - 北京中轴线成功申遗，推动文化遗产从“出圈”走向“长红”，通过保护、活化与共生实现可持续发展 [3][6] - 先农坛历史格局恢复贯通，北京古代建筑博物馆扩大，庆成宫开放并举办沉浸式体验活动 [4][5] - 中轴线遗产点文创产品热销，古建馆天宫藻井冰箱贴累计销量达22万件、销售额近4000万元，国博凤冠IP系列文创销售额跨越亿元 [5] - 2025年全市博物馆累计接待观众超1亿人次，“看·见殷商”特展接待观众超20万人次 [6] - 2025年将创建中轴线国家文物保护利用示范区，推进正阳门城楼开放、永定门城楼修缮，并推出系列大展及文创产品 [6] 票根经济与消费带动 - 北京推出“票根经济”与“第二现场”模式，成立文商旅体融合发展联盟，构建产业融合机制 [7][8] - 据中国演出行业协会测算，每1元演唱会门票消费可带动至少4.8元餐饮、交通、住宿等综合消费 [9] - 华熙LIVE·五棵松围绕演唱会打造“5小时生活圈”，60余家餐饮营业至凌晨2时，20余家酒店推出票根折扣 [9] - 五月天鸟巢演唱会连演13场，带动周边住宿订单同比增长240%，区域酒店平均出租率近90% [9] - 2025北京超级草莓音乐节首日吸引超3万游客，三天带动直接和衍生消费达6000万元 [9] - 2025年北京国际电影节吸引住宿、餐饮等客流超7666万人次，北京电影生活节销售额超251.7亿元 [10] - “我与地坛”北京书市接待读者55万人次，实现销售码洋1.01亿元，同比增长37.8%，撬动周边商圈消费1.8亿元 [10] 赛事与第二现场经济 - “京彩开赛，燃动2025”体育嘉年华激活赛事经济，中网、WTT创新“超现场”观赛模式，带动周边商圈消费14.45亿元 [11] - 王者荣耀KPL年度总决赛在鸟巢创下“最多观众的单场电竞赛事”吉尼斯世界纪录，亚奥商圈商场、酒店、影院设“第二现场”带动消费 [11] 文化+战略与空间重塑 - 北京通过“文化+生态+遗产+赛事+商业”等多元要素重组，系统性重塑消费空间、升级消费能级 [12] - 首钢园通过“两园一河”联动服贸会、WTT，打造工业遗存转型的休闲消费新空间 [12] - 2021年以来全市累计新开商业面积超500万平方米，政策支持多元消费融合发展 [13] - 北京城市副中心湾里·王府井WellTown开业首月累计客流突破330万人次，累计销售额突破3亿元 [13] 旅游+战略与业态升级 - 北京推动从“购物消费”向“体验消费”“时间消费”转型，将整座城市打造为可深度体验的“大景区” [14] - 2025年发布“漫步北京”等16个主题、155条主题游线路，以及10条“中轴线上的花园”主题线路 [14] - 北京拥有14个国家级夜间文旅消费集聚区、7个国家级旅游休闲街区 [14] - 拥有30家工业旅游示范点，平谷金海湖、延庆冰雪四季户外运动目的地当选全国首批高质量户外运动目的地 [14] 京津冀协同发展 - 京津冀文旅部门协同推出5条主题线路，串联三地60余个推荐点位，并联动剧院推出40余场精品演出 [15] - 春节期间“津旅时光号”文旅专列增开至6对京津往返班次，北京至崇礼高铁在周末每日增开至9对 [15]

事件概述 - 第30届全国摄影艺术展览精品展上海巡展（全国首站）在上海环宇城揭幕，这是“国展”首次以巡展形式进入上海商业空间 [1] - 展览旨在为上海新春增添视觉盛宴，是上海“文商旅体展”深度融合发展战略的一次积极探索 [1] 展览内容与形式 - 展览展出了聚焦社会变迁、描绘生活百态、展现自然之美的摄影作品 [1] - 展览从专业展馆移至商场，被视作一种创新尝试，使市民游客在逛商场时能自然地接触光影艺术 [1] - 展览期间，四楼公共空间同步呈现“半马苏河 精彩普陀”主题摄影展，包含80幅作品，生动勾勒普陀区的城区活力、生态底色与生活温度 [1] 相关活动与反响 - 2月14日，上海摄协策划了“邂逅艺术，告白时代”摄影创作分享会，邀请多位入选本届国展的上海摄影人现场分享创作心得与艺术感悟，并与观众深度交流 [1] - 摄影爱好者评价本届作品质量非常高，非常贴近生活，充分展现了中国飞速发展的时代印记 [1]

海淀区2026年春节文化活动规划 - 海淀区聚焦“文商旅体展”深度融合，筹备兼具传统年味与时代气息的春节文化活动 [1] - 春节期间全区计划举办各级各类群众性文化活动约120场次、营业性演出149场次 [1] - 联动区内文博场馆推出近30项主题展览与体验活动 [1] 主要活动内容与安排 - 2026年2月10日至3月3日将举办“三园同庆”新春游园活动，联动圆明园、同庆街、畅春新园、颐和园东宫门等三山五园核心区域 [1] - 活动围绕马年生肖文化、三山五园历史文脉与新春节庆氛围，打造“一园一主题、一街一特色”的差异化布局 [1] - 2026年新年音乐会将于2月12日、13日上演，串联“世界与我”“时光与我”“海淀与我”三大篇章 [2] - 2026新春・海淀书香庙会主会场设在海淀大融城，街镇及辖区书店为分会场 [2] - “大美非遗 丙午贺春”—2026年京津冀新春非遗庙会将于2月17日至2月23日在凤凰岭景区举办 [2] - 非遗庙会深度结合非遗技艺与马年生肖文化，设置50项非遗盛宴展演、30个潮趣非遗市集、10余项传统游艺体验、7个民间文学分享和179项海淀非遗展示 [2] - 非遗庙会邀请京津冀80余个优秀非遗项目参与，旨在让非遗从“小众传承”走向“大众体验” [2] 活动规模与联动格局 - 春节期间将举办2026年海淀新春花事活动，构建“2个主会场+4个特色分会场+19个公园小展区+16个商圈联动+全域社区”的全域花事格局 [2]

公司核心战略与财务表现 - 公司当前的核心发展方向是通过文商旅体展深度融合，扩大内需、提振消费 [1] - 公司已形成涵盖场馆活动策划落地、旅游服务、商业招商管理、无形资产开发、管理输出等业务的全产业链运营模式，其中自营占比极高，场租收入仅占总收入的26% [1] - 2025年，公司营收超5亿元，覆盖折旧近1亿元、税费近5000万元后仍实现盈利 [1] 业务运营与活动规划 - 2025年公司举办56场大型活动，吸引购票观众超300万人次，为北京市拉动综合消费超137亿元 [2] - 2026年，公司预计举办万人以上的大型活动超65场，同比提升近30%，全年预计吸引入场客流约600万人次，叠加周边3000万免费客流 [2] - 在超65场的大型活动中，演唱会占用档期比例最高 [2] - “十五五”期间，公司将继续承办国际重大赛事及国事保障活动，如2027年世界田径锦标赛 [2] 消费场景与商业模式创新 - 公司将围绕文商旅体展深度融合，打造四类典型消费场景：面向企业的品牌宣传与展示场景、引入知名品牌的现场销售场景、对外输出资源的联盟场景，以及拓展消费边界的票务联动场景 [1] - 品牌宣传场景向机器人、建材、食品等领域企业开放，机器人可应用于现场展示、驻场演出、设施巡检、商品售卖等 [3] - 现场销售场景引入咖啡、快餐、酒类等品牌 [3] - 资源联盟场景将公司的演艺、体育、客流资源输出到北京其他场馆 [3] - 票务联动场景通过开展票务联动销售来拓展消费边界 [3] IP开发与衍生业务 - 公司通过IP开发和场景赋能切入时尚之都建设，已面向社会征集“巢团团巢圆圆”吉祥物IP形象，并推出相关毛绒玩具等衍生产品 [3] - 2025年公司衍生品销售额达1亿余元 [3] - 未来将持续丰富IP周边产品，结合演唱会、赛事等年轻时尚类活动，强化与潮流消费的绑定，为时尚品牌提供展示和合作平台 [3] 长期发展目标与转型 - 公司将提升旅游品质，助推“去围栏化”，实现无界开放，延长游客游览时间 [2] - 公司将契合演艺经济，会同北京市演出公司打造体现中华优秀传统文化的驻场演出，整合衍生品开发、餐饮、票务、包厢冠名、广告等产业链资源 [2] - 公司目标是到2030年集团收入超12亿元，实现从“奥运遗产”向“城市金矿”的转变 [2]

核心观点 - 国家体育场（鸟巢）正通过文商旅体展深度融合与场景营造，致力于从“奥运遗产”转变为拉动内需、提振消费的“城市金矿”，目标是实现可持续运营并成为大型场馆运营的标杆 [3][6][7] 战略定位与发展方向 - 公司的核心发展方向是通过文商旅体展深度融合，扩大内需、提振消费 [3] - 公司定位为奥林匹克中心区核心标识、国际赛演承办平台以及5A级景区及城市会客厅 [3] - 公司目标是到2030年实现集团收入超12亿元，并推动从“奥运遗产”向“城市金矿”的转变 [6][7] 运营业绩与消费拉动 - 2025年公司举办56场大型活动，吸引购票观众超300万人次，为北京市拉动综合消费超137亿元 [5] - 2025年公司实现营业收入超5亿元，覆盖折旧近1亿元、税费近5000万元后仍实现盈利 [7] - 2026年公司计划举办万人以上大型活动65场以上，同比提升近30%，预计吸引入场客流约600万人次，叠加周边3000万免费客流 [5] - 按照规划，在奥林匹克中心区千亿级消费规模中，公司计划承担200亿元份额 [4] 消费场景与业务规划 - 公司将打造四类典型消费场景：面向企业的品牌宣传与展示场景、引入知名品牌的现场销售场景、对外输出资源的联盟场景，以及拓展消费边界的票务联动场景 [3] - 品牌宣传场景将向机器人、建材、食品等领域企业开放，机器人可应用于展示、演出、巡检、售卖等环节 [6] - 现场销售场景将引入咖啡、快餐、酒类等品牌入驻 [6] - 2026年大型活动中，演唱会占用档期比例最高，举办时长总计占全年的8个月，冰雪活动与体育赛事时长总计占全年的4个月 [5] - 公司将深化集团化发展，继续承办如2027年世界田径锦标赛等国际重大赛事及国事保障活动 [6] 客群特征与消费潜力 - 观看体育赛事与参与演出活动的消费者中，70%为外地游客，70%为35岁以下消费者，70%为女性，消费潜力突出 [4] - 例如第十五届鸟巢欢乐冰雪季，网络预售票达到50万张 [4] 产业链延伸与IP开发 - 公司通过举办活动带动了住宿、餐饮、旅游以及衍生品消费等周边产业链发展 [4] - 公司推出了系列文创特许产品，如鸟巢模型摆件、中华·鸟巢酒等，围绕文创产品的生产、经销、物流等板块均能实现收益 [4] - 公司已面向社会征集“巢团团巢圆圆”吉祥物IP形象，2025年衍生品销售额达1亿余元，未来将持续丰富IP周边产品 [7] - 公司将打造体现中华优秀传统文化的驻场演出，并整合衍生品开发、餐饮、票务、包厢冠名、广告等产业链资源 [6] 可持续运营模式 - 公司已形成涵盖场馆活动策划落地、旅游服务、商业招商管理、无形资产开发、管理输出等业务的全产业链运营模式 [7] - 公司自营占比极高，场租收入仅占总收入的26%，收入结构多元立体 [7] - 公司将提升旅游品质，助推鸟巢“去围栏化”，实现无界开放，以延长游客游览时间 [6]

首钢园转型发展 - 依托服贸会永久会址建设契机 推动文商旅体展深度融合 培育新业态 新模式 新消费[1] - 利用特色工业场景和冬奥遗产 联动展览会议及文商旅体配套活动 丰富服务消费新业态新场景[1] - 四高炉改造的首钢国际会展中心实现展览会议多功能空间一体化 作为全球服务贸易峰会主会场[2] 场馆规划与建设 - 科学规划场馆及配套设施 与工业遗存自然景观和谐共生 形成功能齐全特色突出的会展小镇风貌[1] - 优化场馆功能布局和动线设计 营造独特吸引力的网红打卡点 积极探索"超现场"等演艺新业态[2] - 打磨场馆细节完善服务设施 优化会展服务生态 一体谋划会展小镇建设 放大溢出效应[3] 园区整体提升 - 提升规划建设水平和承载能力 优化交流活动空间 吸引更多商业洽谈活动[3] - 立足自然山水和工业遗存优化景观设计 注重建筑色彩搭配 打造舒朗有序层次丰富的视觉通廊[3] - 提高智能化信息化管理水平 优化交通组织 加快餐饮酒店等服务业态高品质多样化升级[3] 产业与区域发展 - 依托服贸会平台加快产业要素集聚 发展数字经济 推动科技与文化融合[3] - 完善丰富业态和文旅消费供给 打造首发首秀首展首体验荟萃地 提升产业能级增强区域活力[3] - 坚持"两园一河"协同联动发展 加快节点性工程建设 打造水滩岸城融合的滨水活力岸线[3]

展会概况 - 2025第三届长三角（南京）旅游装备博览会暨第三十八届南京房车露营博览会于7月4日—6日在南京旅游集团国展中心举办，展览面积达3万平方米，涵盖五大板块、100多个细分品类 [1] - 展会创新"日展+夜市"模式，3天拉动全品类销售额超亿元 [1] - 现场展出综合房车、商用车、摩托车、户外露营用品、旅游装备与旅游产品等，为爱好者提供一站式体验 [1] 展区亮点 - 露营装备展区吸引众多户外爱好者，智能装备展区展示景区数字明信片装备、AI智能导游讲解系统"deepyou"等高科技产品 [1] - 文创市集展区汇集国际知名品牌IP、城市潮玩、非遗手工艺品，南京旅游集团旗下景区展示eVTOL无人驾驶航空器、"360极限飞球"球幕影院等科技项目 [1] - 国内外品牌展出经典款和最新款房车，包括自行式房车、拖挂房车、房车零部件等 [1] 观众数据与销售表现 - 3天展会吸引全国观众约3.5万人次，现场售出约150辆房车及各类文创、露营装备 [2] - "HI啤露营集市"两晚活动激活夏日经济，市民游客参与千人畅饮啤酒、社群互动及特色美食市集 [2] - 创新"夜宿"场景，室外广场集结近60辆房车露营过夜，游客零距离体验房车生活方式 [2] 活动特色 - "HI啤露营集市"结合"苏超"南京队对战苏州队比赛直播，吸引市民游客看球赛、喝啤酒、品美食、逛夜市 [2] - 现场设置巨型啤酒桶装置，提供露天表演、乐队献唱等娱乐项目 [2]