公共文化服务体系提质升级 - 2025年公共文化服务进一步提质升级 有效推动优质文化资源直达基层 [1] - 全国共有公共图书馆3248个 群众文化机构近4.4万个 新型公共文化空间4万多个 [3] - 全国所有公共图书馆 文化馆（站） 美术馆和91%以上的博物馆实行免费开放 [3] - 10万余家实体书店 58万余家农家书屋 17.7万家职工书屋遍布城乡 [3] - 山东金乡设有藏书近万册的24小时免费城市书房 成为百姓家门口的文化客厅 [5] 科技赋能文旅新业态 - 2025年科技赋能助力文旅新业态蓬勃兴起 [5] - 国家大剧院推出“第二现场”直播模式 通过4K超高清 环绕声技术将北京剧目实时传递至全国30多个城市的近百家影院剧院 [7] - “科技+艺术”让各地观众在家门口欣赏国家级艺术殿堂的演出 提供沉浸式观赏体验 [7] 文旅融合深入发展 - 2025年文旅融合更加深入 点亮美好生活 [1][7] - 我国A级景区总数已达1.65万家 县域覆盖率提升至97% [9] - 旅游景区在产品业态 服务品质等方面加快焕新升级 [9] - 文化+ 体育+等模式让旅游更有内涵和活力 [9] - 云南怒江连续举办15年皮划艇赛 2025年举办皮划艇野水亚锦赛 并推出一系列群众体验项目 [9] - 体育+旅游模式吸引全球游客体验水上运动魅力与民族文化 助力实现从“办赛事”到“兴产业” “旺城市”的跨越 [9]

乡村文化振兴模式 - 山东省临沂市莒南县通过“送戏下乡”等活动，营造了全民参与、全民同乐的浓厚文化氛围，在文疃镇大集上的演出吸引了近千名乡亲观看 [1] - 该县的文化发展模式实现了从“送文化”到“种文化”、从“看戏人”到“演戏人”的转变，以小戏小剧串联百团、激活千村、带动万人 [2] 文化团体与人才建设 - 莒南县已培育民间文艺团体120余个，吸纳文艺人才3万余人 [1] - 累计创排精品小戏小剧40余部，演出场次累计达5580余场 [1] 文化设施与资金投入 - 该县近400万元资金用于镇村文化设施提档升级 [1] - 投资超10亿元建成北城文化艺术中心 [1] - 连片提升打造了180个自然村、76个优质农产品基地和56个文旅节点，并配套建设了县城休闲广场、口袋公园7处 [1] - 目前全县各类文化阵地超过2000处，为文化活动提供了稳定场所 [1]

临沂市文旅产业数字化与活化发展 - 核心观点：山东省临沂市正通过数字技术、文创工程及影视融合等多种创新模式，系统性推动以琅琊文化为代表的千年历史文化资源活化，构建了从演艺、光影秀到特色街区、手造产业的综合性城市文旅新业态，成为驱动主城区文旅发展的核心引擎 [1] 数字技术赋能文旅演艺 - 通过《夜画琅琊》行进式游船演艺，利用激光水幕、沿岸光影等数字技术，呈现“女娲”、“王羲之”、“诸葛亮”等历史人物，实现科技与历史的交织 [1] - 项目团队攻克水底布线、信号同步难题，将游船行进误差控制在2秒之内，确保游船行进与音乐、光影的完美同步 [1] - 《点靓沂河》大型实景光影秀运用沂河两岸楼体光影大屏技术，将琅琊文化与现代城市地标结合，让历史名人在当代建筑上“复活” [1] - 上述项目与“灯火兰山·新琅琊”街区的千架无人机表演共同构成“水韵琅琊”城市文旅综合体 [1] 手造产业与非遗传承体系化建设 - 临沂市实施“山东手造·产自临沂”推进工程，系统性地推进非遗传承保护与活化利用，例如开发印有汉简纹样的折扇、刻有《兰亭序》的徽章等文创产品 [2] - 目前临沂已建成非遗工坊297处，打造手造特色乡村33个，命名手造技艺传承人60名 [2] - 已形成一批规模大、成效好的手造产业集群，包括临沭柳编、红花中国结、庙山二胡、高榆木梳等 [2] - 其中临沭县作为全国最大的柳编产业集群基地，其柳编工艺品出口量占全国出口额的25%以上 [2] 影视文旅融合与红色文化创新演绎 - 电视剧《生万物》在央视热播，带动其取景地沂南县红嫂家乡旅游区迎来前所未有的客流高峰，引发“跟着影视游沂南”的热潮 [2] - 沂南县通过《跟着共产党走》《妇救会》等情景式小戏小剧，以“沉浸小院+山村剧场+科技赋能”模式创新演绎红色文化 [2] - 该类小戏小剧已演出超1.5万场，累计接待观众200余万人次 [2]

公司业务动态 - 公司于12月18日在互动平台回应投资者提问 [1] - 公司表示始终积极关注全球顶级体育赛事 [1] - 公司认为世界杯作为规模最大、商业价值最高的足球盛事，其带来的文旅融合、品牌曝光和商业合作机会与公司业务高度契合 [1] - 公司正密切关注与世界杯相关的文化演艺、创新文旅及品牌营销等合作可能性 [1]

行业背景与演进 - 全球虚拟偶像创意起源于2002年美国电影《西蒙妮》[1] - 中国首个基于VOCALOID引擎的虚拟歌手洛天依于2012年诞生并成为大众认知度最高的代表[1] - 数字化浪潮席卷全球 虚拟人领域前景广阔[1] 公司战略与布局 - 锋尚文化作为国内大型文化演艺龙头企业 敏锐捕捉虚拟人领域前景并开展前瞻性探索[1] - 公司凭借文化演艺领域深厚积淀 积极布局虚拟人技术研发、内容创作与场景落地[1] - 锋尚互娱团队已完全掌握传统CG、AI算法等多种工作流程与虚拟引擎匹配 并沉淀了相应的人才团队、数字资产和技术成果[3] 新产品发布与特点 - 锋尚文化于12月11日在各大社交平台正式推出旗下首位AI虚拟偶像“SHINY”并同步上线首支个人单曲《光落在你肩上》[2] - SHINY定位为“音乐陪伴型AI伙伴” 旨在通过音乐演绎与智能对话构建科技与人文的情感链接[2] - 其首支单曲深度融合多元群体情绪表达 被视为虚拟人“情感化表达”的典型实践[2] - SHINY的流畅视觉与高清音质背后是公司在虚拟技术领域的长期积淀[2] - 该虚拟偶像及音乐作品已在抖音、新浪微博、腾讯视频号等主流社交平台完成布局[3] 核心技术支撑 - 公司于2024年11月披露“AI分身”技术研发进展 该技术通过深度学习算法构建高度拟真的虚拟角色[2] - 技术依托计算机图形学、人工智能及机器学习技术的交叉应用 可广泛适配大型演艺活动、文旅场景等多元需求[2] 虚拟歌手行业优势分析 - 虚拟歌手是指通过计算机技术创造的数字化音乐表演角色 声音基于语音合成引擎 形象以动画或3D模型呈现[4] - 创作自由度极高 音域、曲风可自由调校 能完成真人难以驾驭的演唱表现 制作效率更高[4] - 运营成本可控 无档期、伤病、人设崩塌风险 形象可随技术迭代优化 生命周期近乎无限[4] - 商业变现场景多元 可跨界对接代言、游戏、直播等业务 线上演出触达全球用户 降本增效[4] - 粉丝互动更具黏性 人设可精准契合受众需求并根据反馈灵活调整 易建立稳定社群[4] 市场规模与增长 - QYResearch调研显示 2024年全球虚拟歌手市场规模约为72.10亿美元 预计2031年将达到363.5亿美元[5] - 2025至2031期间年复合增长率为26.0%[5] - 艾媒咨询报告显示 2022年中国虚拟人带动产业市场规模和核心市场规模分别为1866.1亿元和120.8亿元[6] - 预计2025年中国虚拟人带动产业市场规模和核心市场规模将分别达到6402.7亿元和480.6亿元 呈现强劲增长态势[6] 商业应用与未来展望 - 随着AI、3D技术成熟 虚拟歌手已在品牌代言、社交内容创作、直播主持等多元场景实现商业落地[5] - SHINY“情感陪伴+专业演艺”的双重属性折射出虚拟偶像巨大的商业价值想象空间[6] - 在大型盛典或演唱会上 AI分身技术打造的虚拟主持人、嘉宾可实现与现场观众实时互动 提升活动参与感与趣味性[6] - 在文旅演艺领域 虚拟角色可深化剧情沉浸感或化身智能导游 优化文旅体验[6] - AI分身技术的持续成熟正推动文旅演艺行业迈入虚实融合的全新阶段[6] - 以SHINY为代表的AI虚拟偶像有望凭借技术与内容双重优势在多元化商业场景中释放更大价值[6]

全球发售与上市计划 - 公司计划全球发售3610.00万股股份，其中香港发售361.00万股，国际发售3249.00万股，并设有541.50万股超额配股权 [1] - 招股日期为12月12日至12月17日，最高发售价为4.10港元，每手1000股，入场费约4141.35港元 [1] - 预计于2025年12月22日在港交所主板上市，联席保荐人为兴证国际融资有限公司和铠盛资本有限公司 [1] 募资情况与资金用途 - 全球发售预计募资总额为1.37亿港元，募资净额约为1.10亿港元 [1] - 募资净额将用于发展印象建州美食主题街区（2025年）和发展印象文旅小镇、优化周边景观（2026年） [1] - 资金将用于升级标志性演出《印象·大红袍》山水实景演出，并用于取得另一个优质文化旅游演出项目 [1] - 资金将用于提升品牌形象及扩大业务影响力的宣传工作，特别是提高升级后的标志性演出、新演出《月映武夷》、印象文旅小镇和茶汤酒店的知名度 [1] - 部分资金将用作营运资金和其他一般企业用途，以及用于升级公司的票务管理系统及软件 [1] 公司主营业务 - 公司主营业务涵盖营业性演出、演出经纪、演出场所经营、其他文化艺术经纪代理及组织文化艺术交流活动 [2] - 业务范围包括票务代理服务、以自有资金从事投资活动、旅游开发项目策划咨询、旅游业务及游览景区管理 [2] - 公司亦涉及非居住房地产租赁和住房租赁业务 [2] 近期财务表现 - 公司2023年度净利润为4750.40万元，同比变动幅度为1927.78% [2] - 公司2024年度净利润为4285.90万元，同比变动幅度为-9.78% [2] - 公司2025年半年度（截至6月30日）净利润为1022.60万元，同比变动幅度为-19.35% [2]

全球发售与上市计划 - 公司计划全球发售3610.00万股股份，其中香港发售361.00万股，国际发售3249.00万股，另有541.50万股超额配股权 [1] - 招股日期为12月12日至12月17日，最高发售价4.10港元，每手1000股，入场费约4141.35港元 [1] - 预计于2025年12月22日在港交所主板上市，联席保荐人为兴证国际融资有限公司和铠盛资本有限公司 [1] 募资情况与资金用途 - 全球发售预计募资总额为1.37亿港元，募资净额约为1.10亿港元 [1] - 募资净额将用于：2025年进一步发展印象建州美食主题街区；2026年进一步发展印象文旅小镇并优化周边景观；升级标志性演出《印象·大红袍》山水实景演出；通过注入管理经验和运营模式获取另一个优质文化旅游演出项目；提升品牌形象及扩大宣传；用作营运资金和其他一般企业用途；升级票务管理系统及软件 [1] 公司主营业务 - 公司主营业务涵盖营业性演出、演出经纪、演出场所经营、文化艺术交流活动、票务代理、旅游开发策划咨询、旅游业务、景区管理、房地产租赁等 [2] 近期财务表现 - 2023年度净利润为4750.40万元，同比变动幅度为1927.78% [2] - 2024年度净利润为4285.90万元，同比变动幅度为-9.78% [2] - 2025年半年度（截至6月30日）净利润为1022.60万元，同比变动幅度为-19.35% [2]

公司上市计划 - 公司计划全球发售3610万股H股 其中香港发售361万股 国际发售3249万股 发售股份数量可予重新分配及视乎超额配股权行使与否而定 [1] - 招股期为2025年12月12日至12月17日 预期定价日为12月18日 [1] - 发售价区间为每股3.47港元至4.10港元 每手买卖单位为1000股 [1] - 预期股份将于2025年12月22日在香港联交所开始买卖 [1] 发行相关方 - 本次发行的联席保荐人为兴证国际及铠盛 [1]

核心观点 - 哈尔滨市通过深度挖掘音乐剧、剧院等文艺资源并推动其与旅游产业融合，成功拓展文旅边界，为城市高质量发展注入持久动力 [1][5] 文旅融合新业态：艺术驱动旅游 - 音乐剧《夜幕下的哈尔滨》首演期间创下平均96%的上座率，其中12%的观众为专程“跨城追剧”的外地游客 [2] - 剧院配套推出“夜哈号”游轮夜游松花江等活动，将观剧体验从剧场延伸至城市空间，吸引观众跟随文艺作品进行实地探访 [2] - 舞蹈诗剧《只此青绿》在哈尔滨大剧院连演3场，带动剧院周边住宿、餐饮消费环比增长35% [4] - 哈尔滨大剧院通过增设4条免费接驳专线、联合酒店与网约车推出专属折扣和优惠券、设置“live show”公益演出与网红连廊等措施，提升便利性与吸引力，使“到哈尔滨看剧”成为城市文化消费新标签 [4] - 剧院线上发放了总价值100万元的文化惠民券，以看剧作为特色体验吸引游客 [4] 音乐资源禀赋与节庆经济 - 作为“音乐之都”，哈尔滨利用交响乐团、音乐厅、音乐公园、音乐博物馆等地标，以及创办于1961年的哈尔滨之夏音乐会，为文旅融合打开新思路 [3] - 2025年哈尔滨之夏音乐会举办3000余场群众文艺演出，通过“沿江音乐带”“街区快闪秀”等沉浸式场景，日均吸引超2万人次驻足观赏 [3] - 音乐会期间哈尔滨共接待游客4113.9万人次，其中30%的游客“为音乐而来” [3] 历史街区活化与消费场景创新 - 中华巴洛克历史文化保护街区通过升级改造，对数十栋历史建筑“修旧如旧”，并为每条街巷打造专属主题，引入咖啡书店、中古市集等新业态 [5] - 街区改造旨在将散落的城市文化地标串联成线，盘活历史文化场景，使游客从“看一眼就走”转变为“住下来慢慢品” [5] - 通过融合音乐、戏剧与城市景观，打造“可看、可玩、可消费”的全新体验，让游客在观剧、听音乐、逛老街中感受城市魅力 [5]

核心观点 - 北京发布《加快北京奥林匹克中心区高质量发展行动计划（2025—2027年）》，旨在挖掘“双奥”遗产潜力，打造文商旅体展融合发展的世界级“双奥会客厅” [1][5] 发展现状与成绩 - 今年前10个月奥林匹克中心区累计接待游客9080万人次，同比增长16% [3] - 今年国庆假期亚奥商圈营业收入8072万元，同比增长16.6% [3] - 中网期间亚奥商圈客流达622万人次，消费金额同比增长110%，赛事对商圈消费拉动比例为1：11.1 [3] - 北马期间城市体育嘉年华收入较去年增长120% [3] - 第6届北京体育消费节全国总销售额达14.6亿元，北京地区销售额达1.3亿元，同比增长约45% [3] - 奥林匹克中心区已累计接待游客6.73亿人次，承办大型活动近1.4万场次 [4] 基础设施与空间升级规划 - 重点推进奥林匹克森林公园基础设施提升和奥林匹克塔改造工程 [4] - 奥塔改造后将开放246.8米高空观景台、空中美食花园和高空光影空间 [4] - 通过龙形水系综合改造对18.74万平方米水域进行整体提升，构筑滨水活力走廊 [4] - 区域占地面积11.59平方公里，市属国企持有运营19项大型资产 [6] 文商旅体展融合发展规划 - 以七大国家级体育场馆为载体，拓展国际体育赛事、机器人运动、冰雪消费、潮流演艺等场景 [7] - 计划每周一场体育活动、每月一场国际赛事、每年百场以上大型活动，参展人数突破500万人次 [8] - “鸟巢星光演出季”2026年计划举办60余场顶级演唱会，较2025年增幅超10% [8] - 继续办好北马、中网、2026年世界短池游泳锦标赛、2027年田径世锦赛等国际赛事 [7][8] - 将“鸟巢”打造成为电子体育最高荣誉殿堂 [7] - 奥林匹克森林公园将导入户外运动、健康生活、亲子潮流等场景 [7] 科技创新与场景应用 - 制定《北京奥林匹克中心区机器人创新公园规划建设方案（2026—2030年）》，依托国家速滑馆及周边区域打造机器人创新公园 [9] - 明确五大功能定位和五大应用场景，力争2030年建成标杆平台，2035年打造全球有影响力的机器人创新高地 [9] - 亚奥商圈通过消费地图、赛演友好型酒店、主题文化活动等提升消费体验 [10] - 2025王者荣耀年度总决赛打造电竞消费嘉年华，涉及13.6万人次“第二现场” [10] 发展目标 - 到2027年构建“双奥”品牌形象，成为国内外游客必游打卡地 [5] - 到2030年打造彰显大国首都风范、时尚跃动的国际会客厅 [5] - 通过活动资源与商业空间高效联动，实现“以活动促消费，以场景促停留” [10]