一次创新思维的碰撞，一场探索医疗科技创新的合作之旅！ 医生 ×CEO ×工程师 ×投资人 强强联合，破解医疗器械创新难题！ 如果你对 医疗器械创新、医工结合、技术转化 充满兴趣，那么这次 上海交通大学医学院 × 附属医院 × 生物医 学工程学院 联合打造的 「医疗器械医工创新转化工作坊」 ，就是你的绝佳机会！ 课程亮点 你将获得 适合人群： 培训信息 让医学痛点与工程技术深度融合，打造医疗创新产品，助力成果转化！ 是否曾有一个医疗创新的想法，却不知如何落地？ 是否苦于医生与工程技术团队难以有效协作？ 是否希望掌握医疗器械从概念到市场的完整路径？ Biodesign 医工创新方法论： 全球前沿医工创新模式，助力高效转化 顶级医工专家亲授： 上海交大医学院、附属医院、生物医学工程学院权威师资 需求挖掘 × 创意生成： 从临床实际出发，转化医学需求为创新解决方案 跨学科高端人脉圈： 医生、工程师、投资人共创，共享资源 ✅ 精准洞察 | 医疗器械产业趋势，抢占市场先机 ✅ 实战赋能 | 设计思维 × 跨学科合作，掌握创新转化路径 ✅ 高端社群 | 结识医生、科研人员、产业专家、投资人，助力职业发展 ✅ 项目曝光 | ...

创新药行业表现 - 创新药板块成为资本市场领头羊，中证港股创新药指数年内涨幅达58.91%，中证创新药产业指数上涨11.93% [1][3] - 富国医药创新基金近一年排名同类第2，基金经理赵伟在医药股寒冬中坚守并实现业绩逆袭 [1] - 中国创新药企正在从"仿制改创"转向"全球首创"，从依赖医保支付到征战千亿级海外市场 [1] 产业逻辑重构 - 全球市场替代加速，中国药企已融入全球最大医药市场，目前在美销售额占比不足1%，替代空间巨大 [4] - 中国研发优势凸显，1亿美元研发投入在中国能支撑5-10个I期临床实验，而在美国仅够开展1个 [4] - 富国基金在2024年3月成立医药创新基金时，申万医药生物指数PE估值仅11.6倍，处于历史最低3%分位 [5] 投资方法论 - 基金经理赵伟采用"守正出奇"方法论："守正"寻找产业趋势向好领域，"出奇"偏好竞争壁垒高的上市公司 [7] - 出海能力是首要筛选器，面向国内市场的产品除非数据极其优异否则持仓比例不会特别高 [7] - 尤其看重大单品，认为大病种领域的大单品有望成就大公司 [7] - 估值模型中最重要的因子是成功率因子，随着临床推进药品置信度和成药成功率将逐渐提升 [7] 行业前景与估值 - ADC领域机会或已关门，海外龙头产品2027年将上市，后来者成功率或显著下降 [9] - 双抗和二代免疫治疗决战窗口就在眼前，部分企业核心单品将在明后年进入临床验证期 [9] - 申万医药生物指数PS估值为2.75倍，位于近十年42.47%历史分位；恒生医疗保健指数PS估值为1.35倍，位于近十年65.26%历史分位 [9] - A股医药估值历史分位更低，具有较高估值性价比和安全边际；港股需等待创新药叙事突破或海外流动性宽松信号 [9]

中博会上海展团参展情况 - 第二十届中国国际中小企业博览会于2025年6月27日至30日在广州举办 上海展团以"聚链成势·向新而行"为主题参展 [2] - 上海展区聚焦机器人、数智科技、未来制造三大产业板块 组织智元机器人、中车艾森迪海洋装备、星猿哲科技、中科新松等近40家专精特新中小企业集中展示 [2] - 活动采用"展览展示+实战分享+对接交流"模式 旨在为沪外企业搭建资源对接与能力提升平台 推动中小企业专业化、精细化、特色化发展 [2] 营销策略与品牌推广方法论 - 营销策略以目标市场精准定位为核心 通过竞品对标、客群细分等方法明确可做市场及抢占路径 覆盖产品差异化设计、价格策略、渠道融合、销售团队配置等全链条环节 [3] - ToB品牌推广"三板斧"包括竞品/客户/公司优势分析、价值主张定位（领导者/热销/特性）、线上线下多渠道资源整合 实现从品牌形象塑造到美誉度提升的全流程 [3] - 方法论结合实战案例演示 针对商机获取量与转化率提升提供具体路径 助力企业突破营销增长瓶颈 [4] 活动效果与未来规划 - 参会企业代表反馈课程内容实操性强 对营销工作具有指导意义 现场互动促成业务合作机会 [4] - 百思特咨询集团将持续提供战略规划到执行落地的全周期服务 助力企业在市场竞争中实现营销业绩持续增长 [4]

医疗器械医工创新转化工作坊核心内容 核心观点 - 通过跨学科合作（医生、工程师、投资人、企业家）破解医疗器械创新难题，推动医学痛点与工程技术深度融合[1][5] - 采用全球前沿的Biodesign医工创新方法论，实现从临床需求到市场落地的完整转化路径[6][11] - 提供高端人脉资源与项目曝光机会，促成技术解决方案与产业需求的精准匹配[6][13] 课程亮点 - **方法论体系**：Biodesign创新模式、知识产权布局、可行性评估与验证[6][11][15] - **实战训练**：需求挖掘、创意生成、小组演练、解决方案优化[12][15] - **行业趋势**：解析医疗器械最新发展方向与市场机会，涵盖融资政策及投资机会[11][16] 适合人群 - 医生、医技人员、工程技术人员、产业界/投资界从业者、创业者[6] 培训信息 - **时间**：2025年8月16-17日（2天） - **地点**：上海交通大学医学院 - **费用**：8999元/人（含课程、教材、茶点）[10] 课程安排 - **第一天**：医疗创新技术布局（趋势分析、Biodesign方法、需求筛选）[7][11][12] - **第二天**：创新产业化（团队搭建、融资策略、解决方案对接）[13][16] 师资团队 - **钱大宏**：生物医学工程教授，医用芯片与AI专家，20+公司投资孵化经验[14] - **古宏晨**：纳米生物医学专家，核心技术助力4家公司上市[14] - **程思**：医睿星资本合伙人，主导心玮医疗等10+项目投资[17] 附加价值 - 颁发上海交通大学医学院结业证书及继续教育学分[18] - 跨学科专家对接会促成技术与市场资源匹配[13]

课程概述 - 上海交通大学医学院提供医疗产业领军人才培养课程，拥有8年课程迭代积淀和300位医健同侪参与[3] - 课程旨在帮助企业家实现思维破茧和能力跃迁，跨越周期构建价值医疗生态圈[4][5] - 课程强调在变局时代提升企业家战略眼光，整合产学研资源成为医疗产业合格舵手[7] 学术资源 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院和21位院士资源[9] - 具备转化医学国家重大科技基础设施，为学员提供强大学术支持和临床转化平台[9] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维方法体系[10] 课程内容 - 课程模块包括思维跃迁、趋势研判、战略诊断、价值发现、创新增长、投融资决策和跨界融合等7大板块[18] - 具体涵盖医疗行业新形势分析、战略定制、商业模式设计、产品创新、并购决策等核心内容[18] - 特别关注银发经济产业链、消费医疗新业态和医疗科技跨界应用等前沿领域[19] 校友资源 - 医健未来校友会成立首支孵化基金，构建行业顶尖资源平台[12][20] - 每年举办10+场科学家企业家对接会和医健未来大会[22] - 组织数十场同学走访和3+场国际国内游学活动[22][23] 师资力量 - 汇集医疗政策、医院管理、医疗投资等领域的顶尖专家[38] - 师资包括原国家卫健委官员、三甲医院院长、上市公司CEO和知名学者等[38] - 代表性师资有许树强、张晓鹏、古左晨、宋冬雷等业界领袖[38] 全球合作 - 国际游学覆盖美国斯坦福、梅奥诊所、德国MEDICA展等顶尖机构[24][31] - 国内参访包括上海交大附属医院和迈瑞、联影等医疗头部企业[24] - 特色园区合作涵盖长三角、粤港澳大湾区等重点区域[24][37]

一、什么是方法论 百科：方法论，就是关于人们认识世界、改造世界的方法的理论。 它是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题......方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统...... 大脑第一反应：拒绝接收该信息，所以需要翻译翻译。 我们在解决实际问题或达到一个目标的过程中，会使用很多方法、策略，这些可重用的方法、策略就是方法论。 方法论的形成有一个过程： 找到问题、目标 -> 提出解法 -> 形成成功案例 -> 抽象实践方法论 -> 传播方法论 -> 得到更多的案例数据 -> 迭代方法论再传播 -> 形成理论 评价一个方法论是否好用有三大指标，能做好两个就很不容易： 1. 是否足够简单，复杂的事物难以传播； 2. 是否足够适用，他适用的场景是否足够广； 3. 有效； 三个属性很难兼顾，而多数方法论喜欢追求简单、适用两个属性。 足够简单，又要足够适用，所以方法论会被抽象得足够精炼，隐藏很多特定环境下的细节，那么在有效性上会打折扣。 我们在实际使用一个方法论多半会增加细节，降低适用性，以便他更有效。 方法论需要大家按流程做事即可，这种按流程办事的好处是不需要思考也能保证一定结果，可以保证下限； 但坏 ...

小米YU7市场表现与产品亮点 - 小米YU7大定突破20万辆，推动小米ADR隔夜涨幅一度超过10% [1] - 标准版续航835km成为中大型纯电SUV续航第一，四驱版续航770km [1] - 全系采用800V碳化硅高压平台，Max版支持5.2C充电倍率，10%-80%充电最快12分钟，15分钟充电可行驶620km [1] - 全系标配1000万Clips版本辅助驾驶系统，纵向舒适性提升57%，绕行成功率提升67%，路口通过率提升23% [1] 供应链合作企业 - 华阳集团为YU7配套开发天际屏全景显示和PHUD产品 [2] - 振邦智能通过第三方合作伙伴独家供应车载冰箱控制器 [3] 行业竞争分析 - 东吴证券认为小米汽车业务是集团互联网思维的延伸，基于10年用户基础的品类拓展 [1] - 小米"硬件+互联网+新零售"模式形成商业闭环，"小米方法论"对传统汽车行业形成降维打击 [1]

本文来自微信公众号：BusinessCreator，作者：郭小Ray，头图来自：AI生成 就像是在建造一座"摩天大楼"，而不是随意堆砌砖块。 你需要将思维从"我需要写一篇文章"这种思维，转变为"我正在为我的内容资产添砖加瓦"。 这种转变带来的好处，远远超过单纯写一篇好内容。 因为，你努力创作的内容，不再只是一次性的消耗品，而是沉淀为未来资产的一部分。 如果你希望通过在线创作，有一天实现经济与生活自由。 那么你要做的，并不是每天努力去"写一篇好内容"。 而是要有策略地构建能为你带来复利的内容资产。 当你的内容构成"摩天大楼"的那一刻，没人能够忽视。 最终，它或许会是一本书、一套解决方案、一款产品，也可以是一家公司（商业系统）。 这一切最终的形态，完全由你自己决定。 怎么做呢？ 接下来，我分享一些我在探索过程中的总结，给你提供一些思路。 第一步：找到你的"超级问题" 你要锚定一个你愿意深耕，且有高商业价值的"超级问题"，这是资产化的起点。 就像你是建造一座"摩天大楼"，还是一座"博物馆"一样。 先要为你的内容资产找到"北极星"。 当然，超级问题不是凭空想出来的，而是在探索中逐渐浮现的。 你可以参考我之前写过的一篇 ...

李力认为，做出爆款游戏本身有很大难度，每年公司内部立项的项目大概70—80个，真正能上线的大概40 个左右，"能做到微信人气榜前10的产品，一年如果能有2个左右，就算比较成功了。"值得注意的是，李 力认为爆款游戏离不开年轻人的天马行空创新。"一些应届毕业生他的活跃思路比我们做了五年、十年开 发的人员更活跃，我们也是非常欢迎和鼓励新进来的员工，特别是应届毕业生把自己的想法和点子先说出 来，再根据技术实现再进行创作。这是我们整个公司去做立项和打造尽可能给大家带来好产品的过程。" 上游新闻记者 孙磊 李力表示，云威科技旗下的《打螺丝》系列小游戏，在腾讯等平台中明列全国前三的成绩，源于公司有着 自己的"爆款方法论"。他表示，最核心的方法就是团队要保持比较好的创造力和氛围。每到周末的时候， 公司的策划、美术、程序等都要进行一次"头脑风暴"的碰撞，这期间往往能产生很多好点子，即便暂时"漂 在空中"很难落地，也要收集起来。李力表示，好的创意通过各种拆分落地，往往有不错的效果。如"打螺 丝"系列游戏，就把当时比较好的玩法原型加上打螺丝的题材结合起来进行的尝试。"可能过程当中会发现 当时看起来不合原理的，如一颗螺丝打到车顶，感 ...

报告核心观点 - 从赛道选择看黄金珠宝赛道最优，美容护理赛道次之，品牌服饰赛道相对较弱；从公司选择看，推荐产品驱动型、渠道驱动型和品牌驱动型的相关公司；新消费标的估值应结合终局和边际景气度判断，在特定阶段估值会快速抬升 [4][23][55] 板块表现复盘 纺织服饰板块 - 2025年年初至6月14日，纺织服饰板块指数较年初上涨5.22%，上游纺织制造板块指数下跌4.75%，下游服装家纺板块上涨0.67%，受关税影响上游股价回调 [9] - 2025Q1纺服板块基金持股比例为1.60%，较2024年末环比下降2.2pct，预计25Q2基金持股比例显著提升 [17] 珠宝板块 - 25H1呈现高增速态势，截至6月14日饰品板块较年初上涨36.41%，内部传统品牌承压、新兴品牌崛起 [16] - 2025Q1珠宝行业强复苏，1 - 4月珠宝零售累计增速10.4%，高于社零整体增速5.7pct，4月单月增速25.3%，环比上升9.7pct [24] 美容护理板块 - 25H1整体表现强劲，截至6月14日美护板块较年初上涨11.26%，化妆品板块上涨13.41%，大幅跑赢沪深300指数15.21pct，国货美妆品牌表现突出 [16] - 2025Q1美护板块基金持股比例为1.80%，较2024年末环比下降2.14pct，预计25Q2基金持股比例显著提升 [17] 赛道选择框架 黄金珠宝赛道 - 景气度高，源于金价上涨带来消费和投资双重属性，2025Q1行业强复苏，1 - 4月零售累计增速10.4%，4月单月增速25.3% [24] - 格局变化大，Z世代成消费主力，消费者关注点从贵重保值向情绪价值切换，需求重构 [28][31] 美容护理赛道 - 景气度平稳，内容电商渠道红利释放充分，增量主要来自抖音渠道 [33] - 格局变化大，新成分、新趋势、新流量玩法带动需求增长，如医美胶原蛋白、个护新概念、美妆达播和抖音短剧营销 [38][43][46] 品牌服饰赛道 - 景气度平淡，25Q1服装零售同比增长3.4%，4月受天气影响表现弱于大盘，5月环比改善，处于弱复苏 [47] - 格局稳定，服装需求重构完成，鞋服科技创新末期，但渠道和产品端有新业态和新产品 [51][53] 公司选择框架 产品驱动型 - 锦波生物是全球重组胶原蛋白年产能最大企业，巨子生物在注射胶原蛋白赛道具备研发壁垒，潮宏基黄金珠宝选品年轻化、上新频次快 [62] - 锦波生物薇旖美是国内唯一获批重组胶原蛋白三类医疗器械，面中部填充剂有望打开医美填充市场 [63] - 巨子生物可复美与可丽金持续推新，拓展III类医疗器械赛道，胶原技术升级 [66] - 潮宏基聚焦年轻消费群体，强化原创审美力壁垒，推动IP年轻化联名策略 [70] 渠道驱动型 - 若羽臣通过“自有品牌 + 品牌管理 + 代运营”业务体系构筑护城河，实现多渠道高增 [80][81] - 上美股份捕捉流量风口，搭建自播矩阵，具备多平台打法迁移能力 [83] - 南极电商应对流量迁移，重构货盘结构，打通全渠道路径，验证品牌力修复 [87] - 海澜之家主业稳健，京东奥莱增量成为α，发力FCC和城市奥莱项目 [92] - 安踏体育运营能力强，各品牌营收增长良好，2025年部分品牌营收预测乐观 [96][97] 品牌驱动型 - 老铺黄金通过古法工艺和文化设计驱动品牌溢价，持续推新，绑定古法黄金品类认知，年轻消费群体成增量主力 [98][103] 新消费估值 虚假估值锚 - 新消费标的不能按所处原有行业估值和peg给估值，因其处于快速变化期且业绩会多次上修 [5] 真实估值锚 - 新消费标的估值参考终局和边际景气度，在破圈、推新推爆、优势沉淀三个阶段估值会快速抬升 [5] - 若未能继续推新且营销费用率增加，会经历杀估值 [5]