公司业绩与目标 - 2024年度实现营业总收入1741.44亿元（营业收入1708.99亿元，同比增长15.71%），同比增长15.66% [4] - 2024年利润总额1196.39亿元，同比增长15.41%，归母净利润862.28亿元，同比增长15.38% [4] - 2025年营业总收入增长目标定为9% [1][9] 行业周期与公司战略 - 白酒行业处于"三期叠加"调整期：宏观经济新旧动能转换、理性消费时代到来、行业自身周期性调整 [6] - 公司提出"三个基本支撑"作为信心来源：中国经济向好发展、品牌价值认同、产品稀缺性独特性 [6] - 公司渠道体系分为"直营体系+社会体系"两大体系，细化为"4+6"协同渠道 [6] 近期发展举措 - 2025年重点抓好五项工作：筑牢主业根基、构建ESG生态、驱动改革创新、塑强品牌文化、守牢发展底线 [9] - 近期聚焦"三个转型"：客群转型、场景转型、服务转型，解决供需不适配问题 [9] - 2024年"三个转型"已取得明显效果，2025年将进一步强化产品适配、渠道触达和服务升级 [9] 中长期发展战略 - 中期战略聚焦国际化"三步走"：从产品出口到文化出海，最终成为国际化价值创造公司 [10] - 年轻化战略强调活力、创新和包容，通过组织变革、科技创新和场景创新实现 [10] - 长期致力于构建韧性生态系统，包括完善市值管理体系、打造共生共赢供应链 [10] 公司核心竞争力 - 公司被比喻为"大树"，具备向上生长的动能（品牌与质量）和向下扎根的韧性（渠道与消费者需求） [7] - 品牌价值体现在社交、收藏等多重属性，各属性间存在周期性调整规律 [6] - 公司拥有70余年穿越周期的经验积累，形成品质与品牌的长期坚守 [6]

新一轮"禁酒令"来了，明确提出工作餐"不上酒"；在茅台股东大会前夕的欢迎晚宴上，飞天茅台不见 了，股东改喝蓝莓果汁。 贵州茅台董事长回应工作餐不上酒新规 巧合的是，今年的贵州茅台股东大会召开时间为5月19日，恰好与新"禁酒令"发布时间一前一后。 参加18日晚的贵州茅台2024年度股东大会招待晚宴的多位人士告诉记者，往年桌上的飞天茅台酒和茅台 系列酒都没有了，变成茅台集团子公司开发的"悠蜜"蓝莓复合果汁。此外，以前晚餐的桌餐变成了自助 餐，往年每桌都安排的茅台中层领导也有所减少。 5月19日，在贵州茅台2024年度股东大会现场，贵州茅台董事长张德芹表示，会前很多股东很担心目前 的白酒市场环境，包括新修订后的条例，自己也在今早转发给了管理团队，"对于我而言，不管是作为 国有企业的管理者，还是站在行业从业者的角度，我是发自内心地赞成该条例，是时候让中国白酒回归 初心了。" 据悉，5月18日，新修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称"条例"）正式印发，其中 明确工作餐不得提供高档菜肴，不得提供香烟，不上酒。 5月18日，贵州茅台股东大会前餐会现场。 原价到手价 活动预估到手价 相关中 ,350 电 17 ...