特训营概况 - 由浦东科创集团与投中信息联合发起的"浦东科创-海望登峰（二期）CEO特训营"第一模块聚焦组织建设与股权激励，吸引30余位科技创业者参与 [3] - 课程设置包含即兴戏剧破冰、组织变革理论、战略解码、股权激励设计等实战内容，导师团队涵盖创业导师、流程优化专家及股权律师 [3][7][9][11] - 破冰环节通过戏剧表演强调创业中团队信任与协同的重要性，破除个人英雄主义思维 [3] 组织建设核心观点 - 创业决策需基于数据积累与机制优化，科学管理对效率提升具有决定性作用 [7] - 科技企业需从技术导向转向组织驱动，通过柔性组织实现任务协同与快速响应，传统科层式架构已不适应市场变化 [7] - 战略与组织需高度适配，围绕"战略—流程—组织"主线设计，避免资源错配；最小价值闭环与最小作战单元是高效路径的关键 [9] - 组织效率低下常源于权责分离，需重构激励体系并警惕过度依赖考核工具的管理误区 [9] 股权激励设计要点 - 股权是战略目标实现的核心杠杆，需动态调整权责分配与控制权结构以保持团队活力 [11] - 创始人需从技术导向思维转向组织驱动视角，通过可复制的激励机制提升团队战斗力 [11] 企业参访案例 - 学员参访上市公司康希通信(688653 SH)，该公司2014年由射频芯片领域专家创立，已在射频前端技术实现自主可控并超越国际竞争对手 [14] - 康希通信以技术为本，在通信设备卡脖子环节取得突破，为学员提供科技企业突围的实战样本 [14] 后续规划 - 特训营将持续链接资源，支持科技创业者在创新浪潮中实现高质量发展 [16]