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汽车行业战略重组
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亏损326亿元,最难CEO作出“悲伤而痛苦”的决定
汽车商业评论· 2025-05-14 23:14
日产汽车2024财年业绩与复苏计划 - 2024财年日产汽车全球销量334.6万辆同比下降2.8% 其中中国市场下降12.2% 北美市场增长3.3% [5] - 公司合并净销售额12.6万亿日元(约6126.1亿元人民币)同比下降0.4% 营业利润698亿日元(约33.9亿元人民币)下降88% 营业利润率0.6% [5] - 净亏损6709亿日元(约326.2亿元人民币)创历史新高 上一财年净利润4266亿日元 [4][5] - 业绩疲软主因是美国和中国市场销售下滑 以及多地区资产评估相关的减值支出 [9] 日产复苏计划"RE: Nissan" - 计划在2027财年前实现5000亿日元(约243.9亿元人民币)降本 可变成本和固定成本各占50% [13] - 全球制造工厂从17个减少至10个 年产能降至250万辆 备用50万辆冗余产能 [13] - 裁员20000人占全球员工总数15% 其中制造部门占65% 销售管理部门18% 研发部门17% [16][17] - 减少20%工程成本 简化70%产品复杂性 开发时间缩短至30个月 [21] 市场与产品战略调整 - 整合泰国工厂 将阿根廷生产转移至巴西 目标产能利用率达到100% [16] - 优化供应商 重组供应链 考虑将中国供应商纳入全球供应系统 [22] - 计划出口中国制造车型 包括东风日产N7和郑州日产Frontier Pro PHEV [22] - 北美市场将推出新混合动力车型和跨界车 确认发布Skyline新车 [24] 合作伙伴关系与行业环境 - 与本田合并谈判已中断 但考虑在个别业务上开展合作 [26][27] - 积极寻找与本田在美国市场合作机会 探索共同开展项目 [30] - 美国关税政策预计带来4500亿日元负面影响 计划加大本地生产力度 [24] - 行业面临中国电动汽车生产商崛起的冲击 以及特朗普关税政策的不确定性 [33][34]
重组敏感时刻,长安汽车为何祭出“百万悬赏令”?
南方都市报· 2025-05-11 10:25
事件背景 - 长安汽车被传"作为二级企业并入东风集团"后紧急辟谣 并采取法律手段打击不实信息传播 最高悬赏100万元人民币征集背后组织信息 [2][4] - 自媒体账号有组织传播"长安应停止单独发布销量"等不实内容 涉及华玮7320 武当云中客等9个账号 [4][5] - 内部人士强调重组由国资委主导 属战略整合而非隶属关系变更 目前处于等待上级指示状态 [5][6] 重组进展 - 东风与长安控股股东于2025年2月9日公告启动重组 长安董事长朱华荣4月11日确认战略重组方案"基本已完成" [9] - 重组不改变长安原有品牌规划 技术路径及全球化战略 目前内部员工尚未感受到实际变化 [10][11] - 业内人士指出重组将导致控股股东变更 但实际控制权仍属国资委 保持央企属性 [9] 财务表现 - 2025年1-4月长安汽车总销量895,848辆 其中自主品牌占770,671辆 新能源车256,071辆 [13] - 一季度净利润13.53亿元同比增长16.81% 但营收341.61亿元同比下降7.73% [13] - 经营活动现金流净额-35.01亿元 同比降幅达166.71% 主要受票据到期付款压力影响 [13] 重组挑战 - 管理差异:东风为副部级央企决策层级多 长安市场化机制更灵活 [17] - 文化冲突:长安强调自主创新与年轻化 东风商用车积淀深厚偏传统 [17] - 行政不对等:东风副部级与长安正厅级存在级别差异 [17] - 品牌重叠:双方在多个细分市场存在直接竞争 需解决产品线冲突 [17] - 技术整合:长安华为ADS智驾系统与东风固态电池研发需协同 [18] 行业观点 - 乘联会秘书长崔东树强调重组应视为资源配置优化 而非兼并关系 [15][16] - 重组符合国资委推动的国企战略整合方向 特别在新能源领域提升产业集中度 [15] - 供应链整合存在挑战 双方均与宁德时代合作需统一采购标准 [18]