然而，低价绝不能成为"低质"的代名词。若只追求"价廉"而忽视"味美"，终将失去消费者的信任。 曾有部分商家为压缩成本，引入临期食品、劣质原料，甚至以次充好，短期内或许盈利，但一旦口碑崩 塌，便如沙上建塔，顷刻瓦解。真正的"味美"，不仅指口感上的满足，更涵盖食品安全、品类丰富、更 新及时等多重维度。消费者走进零食店，期待的不仅是便宜，更是安心与愉悦。因此，量贩零食店必须 严把质量关，优选正规品牌，建立可追溯的供应链体系，甚至开发自有品牌高性价比产品，真正做到低 价不低质。 据《经济日报》报道，"两三元就能买品牌饼干薯片""上百种散装零食任意挑选"……从县城到乡 镇，在街角与量贩零食店不期而遇已成逛街"标配"。数据显示，我国量贩零食店数量自2022年以来便开 启"狂飙"模式，2025年全国量贩零食门店数量有望突破4.5万家。量贩零食店为何遍地开花，又是怎样 实现盈利的？ 近年来，量贩零食店如雨后春笋般遍布城市街巷，成为消费市场中一道亮眼的风景线。从社区门口 到商业中心，从学生群体到上班族，量贩零食店以其丰富的品类、亲民的价格和便捷的购物体验，迅速 俘获了大众的味蕾与钱包。然而热潮之下竞争日益激烈，不少品牌昙花一现 ...

公司战略与业务拓展 - 公司通过“千亿扶持”计划向西部偏远地区、中东部山区、乡村振兴重点帮扶区等地的县域乡村加大补贴、流量等资源的倾斜力度 [3] - 计划旨在推动优质商品和服务“进得来、送得到、买得起”，让城乡消费者共享“普惠消费圈” [3] - 围绕高质量发展战略，公司不断提升“多实惠+好服务”的平台能力，并通过“百亿减免”让利惠商、“电商西进”畅通商流、“新质供给”激活需求等举措推进高质量供给的普惠化 [16] 市场渗透与区域发展 - 凉山彝族自治州布拖县在去年底开通多多买菜后，自提点数量快速增至数百个，覆盖当地上千个家庭 [3] - 公司主站鼓励商家加大对欠发达地区的商品供给，使得“普惠消费圈”的半径持续扩大 [3] - 在布拖县，从生鲜、百货到数码、家电，当地居民逐渐习惯一键拼单，该商业生态成为越来越多山民、农牧民的重要生活方式 [3] 业务运营与增长数据 - 布拖县多多买菜站点运营首日单量就超出预估数两倍，导致八九名员工忙得晕头转向 [11] - 目前该站点员工数已达到20人，日均订单量超5000单，其中一半来自布拖县 [12] - 除了普通消费者，餐饮店、小卖店的老板也会在平台上进货，例如烧烤店老板会购买虾、生蚝等水产品以及冬季干碳 [12] 消费者行为与市场影响 - 布拖县居民购买虾、生蚝等水产品的频次在提升，冬季干碳需求明显上升 [12] - 县城里快递驿站和多多买菜提货点增多，取件人络绎不绝，原来菜市场少见的海鲜现在能在烧烤店见到 [9] - 一位大学生用户为备考研究生在平台下单教材等资料20余次，因其价格相比其他平台更便宜，节省了一笔不小的开支 [5]

公司概况 - 公司已向港交所递交上市申请，核心经营理念为"薄利多销+价值回归"[1] - 截至2024年底全国门店超1.4万家，其中58%位于县城和乡镇，覆盖66%的县城[1] - 产品平均价格比线下超市低25%，实现消费普惠[1] 商业模式 - 2022-2024年净利润率稳定在2.3%，采用直连厂商采购模式，25%SKU为厂家合作定制[3] - 40%产品采用散装称重形式，仓储物流成本仅占营收1.5%-1.7%[3] - 单店SKU达1800个（普通商超两倍），99.5%收入来自商品销售而非加盟费[7] 供应链优势 - 拥有36个仓库和300公里仓储辐射圈，24小时物流体系支撑高效配送[3] - 通过小包装策略降低尝新门槛（如3.5元薯片、5元卤味），定制化产品占比25%[5] 下沉市场战略 - 重点布局县域经济，门店形象标准化打破传统零售"价格壁垒"[5] - 招股书显示60%募资将用于供应链升级和县域门店网络优化[9] 财务表现 - 2024年GMV达555亿元，交易单数超16亿，毛利率7.5%-7.6%[9] - 净利润率从1.7%提升至2.1%，验证"薄利多销"可持续性[9] 加盟体系 - 采用"总部让利，加盟商增效"机制，配备智能选品系统和月度督导体系[7] - 加盟商案例显示单店成功后快速复制（武汉加盟商3年开3店）[7]